文：週週
3月15日，美國最大的院線AMC表示，在2020年虧損46億美元后，作為AMC最大股東的大連萬達集團正式宣佈放棄對AMC的控股權，其持股和投票權從40%左右降到了9。8%。依稀還記得，萬達收購AMC院線時，引起了大家的廣泛討論。當時，AMC正處於鼎盛時期，而萬達影院也發展得非常好。
但正所謂商場如戰場，那些身處商場中的富豪深有體會。事實上，很多富豪的生活在我們眼中都是光鮮亮麗的，他們的生活更是我們無法羨慕的，但只有他們自己才知道，這裡面的拼搏過程有多辛酸。而對於世事無常這個詞語，王健林更是深有體會。
從一位家喻戶曉的“網紅”首富網，到負債千億，被推上輿論的風口浪尖，再到現如今的強勢迴歸，重登富豪榜，王健林的經歷像劇本一樣精彩。
王健林目前擁有如此大影響力的原因，一方面與他作為一名企業家的身份直接相關，萬達是國內實體經濟的傑出代表，另一方面與他經常出人意料的言行有關。
在一次採訪中，王健林說，年輕人應該一步一個腳印地創業，從小目標開始，最終實現大理想，他說的小目標則是賺一個億。此外，在萬達年會上，王健林為所有員工演唱了一首《一無所有》的歌曲，這使得王健林在網際網路上的人氣飆升。
在巔峰時期，王健林和他的萬達用風光無限來形容也再平常不過，而那時正在春風得意中的王健林，卻沒有意識到危機即將到來。
自2018年年初以來，我國採取了嚴厲的措施來打擊房地產混亂的現象，而萬達作為憑藉著房地產而發家的商業帝國，自然也受到了很大的影響，同時我國對境外融資做出了嚴格的限制，而那時候正熱衷於海外娛樂投資的王健林也受到了打擊。
這雙重打壓為他造成了很大的壓力，當然王健林那時候也很清楚，如果想要求生就需要斷臂，所以在那時候，他果斷選擇賣掉了萬達在海外的全部投資專案，加快推進了企業去房產化的程序，縱然這是一個相當艱辛的路途，但是到現在為止，他證明了自己這樣做是對的。
事實上，萬達早在多年之前就開始了新道路的探索，去房產化、輕資產化也正是萬達下一階段的目標，突如其來的房產“凜冬”和境外融資管制只是加速了萬達的轉型罷了，等到適應新節奏之後，萬達便開始了自己新的征程。轉型後，萬達將產業集中在四個領域：萬達商業、萬達文化、網路科技和金融，新的發展計劃也即將出臺。
已經沉默很久的王健林在2021年再一次取得了驚人的成績，他不僅在幾年內償還了上千億的負債，並且還憑藉著共計1200億的身價再度迴歸到了2020年胡潤富豪榜，並且在榜當中排名第十。並且這也是王健林在幾年的成績中，第一次用實際行動來面對質疑。
因此，王健林在這個時候取得這樣的成功是非常令人震驚的。除了他在危機中做出的正確決定外，王健林的抗壓能力和應對能力也當之無愧配得上他富豪大佬的身份。
因此，當我們為萬達的絕地求生感到高興時，卻也不得不讚嘆王健林極強的商業頭腦和堅定的毅力。如果他沒有放棄萬達的海外投資專案，他可能不會達到目前的地位。這也充分證實了，沒有人是偶然能成功的，我們或許只是看到了他的結果，卻看不到他的努力。你認為王健林下一步的計劃會向哪個方向發展呢？歡迎留言討論！
