今天希望跟大家來談一談我來北京
北漂這十幾年
的想法。
我是什麼時候來北京的？我是05年考到了浙江大學的生物醫學工程專業，06年來到了北京，至今算一算這時間，2023年到06年，已經
十七年
時間了，我居然來北京這麼久了。
北京是全國發展非常高速的城市，而且它是首都，我覺得這裡不論是跟政策相關的變化，包括商業方面的機會，文化方面交融的機會都是在全國當中首屈一指的。
很多人說你為什麼選擇北京，首先我覺得我特別喜歡在非常優秀的人裡面去尋找一些自己發展的策略或者是一些動力，所以我非常喜歡
跟優秀的人在一起
。
當年我在讀大學的時候就發現優秀者真的多，我在北師大讀書，我自己以為我在老家英文水平真的很強，可是到了北京之後透過一考試，然後發現自己的成績真的特別糟糕，全年級120名同學，我這個成績居然89名，就是中游偏後，英語這個讓我以前這麼自信的一個學科，結果來到了人才濟濟的地方，一對比發現自己真的很不行。
那個時候確實讓我產生了一種對自我的懷疑，我就覺得自己怎麼這麼差，可是後來我卻發現人始終都在一個領域當中，得有一個叫做均值迴歸的屬性，我在我
《加速》
這本書專門寫到了這個事兒，什麼叫均值迴歸？
如果做股票或者是做金融的朋友都可能知道這個概念，它經過了一個特定的時機，不論在什麼樣的一種情況之下，它都會回到他本來應該呆的位置。
在老家的時候，我這個位置應該是挺高的位置，可是到了人才濟濟的這個地方，我就沒有自信。我就在想自己能不能再取得一定的位置，可是就基於均值迴歸的理論講的人其實是在不同的時期，雖然在不同的環境當下，但只要自己長久堅持都會回到本來應該屬於你的位置。
所以在北師大我就證明了這個道理，只要我在這個領域當中經過精進和持久努力之後，慢慢的我就會回到自己的位置。
所以果不其然，也就一學期左右的時間，100天我就回到了我自己本來應有的讓自己感覺到非常舒服的位置。所以把這個問題想明白之後，我就知道了未來當我想要什麼樣的夢想的時候，我只需要堅信我的均值迴歸理論，透過特定的奮鬥，一個人就可以回到這個位置。
明白了這個道理之後，我在想你如果要奮鬥，比如說要創業，你應該選擇的是一個
最厲害的地方
，而並不是一個最不厲害的地方。
因為最不厲害的地方其實作為起點是可以的，比如說你的老家，你能看到大量的一些優秀企業家的案例，都是從老家開始奮鬥的。可是慢慢奮鬥，他發現自己就成為了這個領域當中最優秀的人。如果有機會到行業當中的一些峰會當中，能看到你行業的人其實比你都更加厲害，這個時候你就會產生一種自卑感。
就在想我在老家都這麼厲害，結果我就是一個井底之蛙，所以這個時候人就開始有這種奮鬥的動力，比如說到更大的城市去到更激烈的競爭環境當中。
所以如果你剛開始產生奮鬥的時候，大概會有兩種路徑，第一種路徑就是直接到最優秀的地方去，比如說透過上學或者透過基礎就業，可以到一個比如說非常優秀的競爭環境當中。
我記得我有一個朋友的孩子，他自己是一個家族企業，也非常的厲害，可是他父母要求，他並不是在一開始畢業的時候就回到了家族企業去工作，雖然他的家族企業也在國內當中非常有影響力，可是他並沒有這樣，他反而選擇到全球最知名的機構高盛去工作。
這個時候他在高盛投行工作的時候，他慢慢找到了自己穩步發展的腳步和節奏，而且也掌握了大量的這種競爭能力。而後再回到家族企業工作的時候，就可以帶著國際化的先進管理經驗，把它能融匯到家族企業當中。
你看這個其實就是屬於剛才我所說的，到最優秀的競爭環境當中，然後尋求自己的價值點。
你比如說很多的小朋友，在北京讀了大學，他大概有兩種選擇，第一種會回老家工作，第二種選擇也會是很多人的一種選擇，回到北京工作或者是到上海，他在優秀的地方不斷去尋求自己的機會。
可是為什麼很多的北漂卻奮鬥不出來？
我覺得這裡邊首先第一個當然是
機率問題
。畢竟能夠奮鬥出來的人，他在人群當中必須是佼佼者，而很多人其實在奮鬥的過程當中，沒有把握當中一些關鍵的環節可能就會失掉一些機會，這個可能就是一個數學問題。
但是今天我們探討數學問題並不是我們主要探討的，因為我相信關注我們的夥伴們更多的希望自己尋求到一些新的機會。
我覺得至少我們應該思考幾個問題，第一點就是你有沒有在一個點上
持續完成突破
，雖然你所在的行業或者是你所在的職業需要你做很多的事情，可是有沒有辦法能在一個點當中去完成屬於自己的一個很重要的突破？
比如說
溝通
方面能力，在職場當中溝通真的是屬於特別重要的事情。如果我們需要去持續去升級自己的一些智慧，自然而然就得需要做一些事兒，那什麼事呢？
讓我們知道怎麼能夠把握住自己人生當中的一些非常重要的點，比如說自己的
貴人
是不是把握得住，或者一些職業當中的關鍵機會是不是能把握得住，這些其實都需要跟上下級良好的溝通。
有的人跟上級溝通很厲害，比如說經常順著對方說，花很多的心思，可是跟其他的這些朋友們或者是其他的這些同事們溝通能力真的很不強。
現在大部分同事，包括一些職業的評估都是360度的，不僅需要你跟你的同事之間，你的上級之間，你的下級之間，甚至還有一些不相關的部門，都得需要你
有效溝通
。
當然我不是說你一定要在溝通能力當中去收穫自己非常重要的部分，我只是拿溝通舉一個例子，但至少在一個能力當中，你自己能力是能讓別人記得住的。
把這個問題想清楚之後，我們第二點還要再思考另外一個角度，就是我們怎麼能夠去把握好持之以恆的這種精進的腳步，精進的腳步其實我們稱為叫
節奏
。
你去開啟任何一個音樂，你都能聽到它有節奏感，咚噠噠咚噠噠一般是86拍或43拍的這種節奏感，你自己的節奏感是不是能把握？
比如說你的職業，你規劃的是幾年升幾級？我自己的CEO雪瓶老師就是一個非常擅長把握節奏的人。她就跟我講過，她剛從大學畢業的時候就給自己設定過職業規劃，尤其是職級方面的規劃，要畢業十幾年之後，確實每一步都是按照職級規劃來的，但是很多人都是走一步看一步，對自己並沒有這樣的一個要求。
對創業者也是如此，你比如說你自己設定收入目標，你第一年的收入目標是多少，你第二年的收入目標是多少，甚至是你覆蓋使用者的這種速度，你的市場佔有率，你都應該有這樣的一個特定目標和節奏感，因為節奏感能讓我們對自己做一個對照工作，讓我們知道做的工作是充足的還是不足的。
如果有不足的話它來自於哪兒，我們應該怎麼去補足自己的不足，我覺得這些都是很多朋友們可能都缺失的一些基本點。
第三點就是要經常向
高人學習
。我覺得我這些年來奮鬥當中一個很重要的秘訣，我需要持久找到高人，並且向他們學習。
我覺得
讀書
確實是向高人學習最低成本的方式，因為書真的很便宜，但是你就能透過一本書去了解到一個人的思想，這也是確實能讓很多人持久進步的一種方式。
但是大部分人就會覺得說讀書確實很麻煩，如果你讀書麻煩，你就多
聽點課
，這個也來自於這種高人能夠持久幫助你去實現某一個階段性的基本點。
