禾旺針織廠，位於佛山張槎鎮，創立至今已超20個年頭。如何改變傳統生產方式，在激烈的競爭中搶佔先機，禾旺針織廠廠長鄧家豔正在一邊用手機看今天的報表，一邊和我們講述工廠這麼多年的發展史，“面對行業、市場劇烈的變化，創新永遠是我們所堅持的。數智化轉型不僅是讓生產線煥發新生，更多的是幫助我們在管理、經營上進行變革，邁入工廠發展的新階段。相較於從０到１的摸索，我們很慶幸在一開始就遇到了飛梭智紡，讓我們沒有走彎路。”
以精細化驅動人效提升
追求人效提升永遠是傳統制造業企業轉型的最大目標。豔姐說，“我們禾旺針織廠共有200多臺執行機臺。以前為確保生產進度和監控生產質量，我們需要每天不停穿梭於車間巡查，非常耗時耗力，佔據精力。每到月底也是大難題，需要對100多位工人的工資進行手工計算，把平時抄在本子上的圈數轉移到電腦上，再一個個計算出來，還要時常檢查有沒有輸錯圈數，避免發錯工資與工人爭吵。”
現如今，得益於“飛梭智紡針織MES管理系統”對於工廠的數智化升級，禾旺已經實現大變樣。“現在，工廠裡的智慧顯示大屏，可以精準監控著每條產線的執行實況。機臺是否有按計劃排產、機臺是正常開啟、停機還是維修狀態，透過整個介面可以一目瞭然。對於工資問題也實現瞭解決，工人每天上下班打卡後，工資立馬生成。以前6個人合力才能算出的工人工資，現在一個系統就能直接計算出，還不用擔心出錯，大大減輕了我們的負擔。”豔姐還補充道，“作為傳統紡織工廠，我們的車間作業在以前過於依賴雙手與雙腳，也就是人力，但現在我們實現了質的飛躍，為發展插上了科技的翅膀。”
以數智化實現降本增效
突發故障也是工廠生產的“攔路虎”。豔姐以前也經常對這些問題感到頭疼，“對於織廠來說，我們最怕的就是生產中的機臺突然出現故障導致停機，這時就需要趕緊調配其他車間甚至倉庫的機臺進行補充，確保正常生產。如果無法快速發現、及時解決，長時間的停機會導致產量低於預期，且會影響訂單進度，無法按時交貨，會降低我們在客戶心中的信譽度。但自從有了飛梭智紡，我們可以透過飛梭智紡對機臺運作進行實時監控。如果遇到長時間停機、工人未及時打卡、機臺機速異常等問題，飛梭智紡的提醒預警功能可以把這些資訊第一時間推送到我們的手機上，讓我們對工廠管理更加精準高效。”
一位車間主管興奮地說道：“我們再也不用像之前那樣，早早來到車間，巡視車間機臺異常有沒有處理，檢視排產情況，現在只要電腦、手機輕輕一點介面就一清二楚了。”現在，禾旺的員工平均產量提高9%，機臺利用率提高22%，生產質量問題降低32%。
以新思路迎來全新發展
數智化雖然為企業發展提供了一個全新的發展視角和前景，但實際轉型也會面臨重重困難和挑戰，只有突破阻礙，勇於轉變，才能感受到數智化帶來的巨大效益。對於工廠的發展，豔姐也分享了實現數智化轉型後的成果，“禾旺在實現數智化轉型後，除了工廠內生產環節融合連線，提升了生產效率。我們也在企業發展上得到了突破，開機率從以前的70%提升到了現在的86%，企業效益和員工收入穩定提升，工人幹活的情緒也更加熱情和飽滿了。”豔姐感嘆道，“數智化轉型是一個知易行難的系統性工程，以前只知道是趨勢，但現在只有真正的嚐到了甜頭，才能感受到它的魅力有多大。”
工業網際網路作為推動數字經濟與實體經濟深度融合的關鍵路徑，賦能至傳統紡織服裝產業，推動其數智化轉型升級是重中之重。致景科技未來將攜手更多的企業，堅定的走在數智化轉型的道路上，實現降本、增效、提質。
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