內容運營進行到現在已經最後一期啦，乾貨的進度條已經快拉滿啦。今天給大家進行最後一點小科普。
前幾天在網上偶然看到有人發帖，講述了他對內容運營的疑問。他去面試內容運營崗位，結果面試官說他的技能更適合內容編輯，之後他就百思不得其解，內容運營和內容編輯有什麼區別？今天我們就來聊聊內容運營和內容編輯的區別，企業可以定位一下，在招聘時到底想要應聘者擁有哪些技能。
內容運營
：利用新媒體渠道，用文字圖片或影片等形式將企業資訊友好地呈現在使用者面前，並激發使用者參與，分享、傳播的完整運營過程。
內容編輯
：對呈現出來的文字圖片或者影片進行編輯、修改、完善。讓最終呈現出的內容質量更加優質。
兩者區別首先是目的不同，其次就是達到目的的手段也不同。內容編輯是對內容負責，內容運營是對產品負責。內容編輯是透過人工的方式滿足使用者對內容的需求，內容運營是透過各種方式滿足使用者對內容的需求。
提問者
如果面對的使用者很多，個體差異很大，怎麼保證同時滿足使用者的不同需求呢？
提升內容質量，我會把這個內容精編，讓它變得同時能滿足多種使用者的需求。
內容編輯
透過產品化手段更加高效更加快速地解決這個問題。先建立一個內容庫，保證這個庫的內容又全又好，其次，我們會根據使用者基礎資訊把使用者劃分成不同的群體，然後再按照使用者的不同把內容劃分成不同的型別，再把合適的內容匹配給合適的人群。
內容運營
那麼如果你是內容編輯想要轉型內容運營，該如何做呢？
01
關注資料
從資料中分析出規律，找到異常。如果資料有變化，要找到變化的原因。可以借鑑之前的高資料形式進行推廣。如果資料長期沒有變化，就要總結一下近期是否做了最佳化
。
企業可以在伏鋰碼·雲銷平臺上進行公眾管理，進行定期的圖文、影片推送，為優質資料打好基礎。
02
找到需求
關注使用者其實就是找到需求本身。可以從資料中判斷使用者的需求，也可以透過觀察、交流找到使用者的需求。透過使用者畫像功能可以快捷的瞭解自己的使用者屬性，伏鋰碼·雲銷平臺內的使用者畫像功能可以實現快速瞭解使用者基本資訊。為後續做精準營銷助力。
03
競品調研
知己知彼才能百戰不殆。只有瞭解對行業和競品有了解才能更好的運營，學習競品優秀的地方，彌補競品不足之處，才能讓自己的品牌更加完善。
看完文章之後，是不是對內容編輯和內容運營的定義清楚了很多。企業想要運營人才就可以用相對職能去尋找，應聘者想要對應崗位也要擁有相應技能，這樣才能將能力發揮到最大化。
