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張書奶粉專賣品牌定位沒有給出充分的購買理由

張書奶粉專賣品牌定位沒有給出充分的購買理由

張書奶粉專賣,從命名規範性上來講,品牌名+品類名的組合清晰明瞭。

在簡潔性上就差了一點,名字達到6個字,和金輝名酒貨倉差不多,不便於理解,也不便於記憶,不便於傳播,像酒便利、支付寶這樣的名字,非常簡潔,並且品牌名就暗含品類資訊,比品牌+品類的組合要好。

好名字抵得上半支軍隊,好名字很重要,有時候比定位還重要,比如酒便利和支付寶這樣的名字,裡面豈止只包含了品類資訊,連品牌定位都包含了。

酒便利在傳播其品牌定位時,如20分鐘送貨,遲到多少分鐘免單,都是圍繞著便利在打。

支付寶在傳播其品牌定位時,如支付就用支付寶,都是圍繞著支付在打。

這就是好名字的重要性。

在韻律性上,因為名字本身不夠簡潔,導致其韻律性也比較差,不像支付寶、酒便利、可口可樂這樣的好名字,朗朗上口。

張書奶粉專賣,這名字,只能說中規中矩,名字鉤的作用發揮要查一些。

在品牌定位上,有些元素是缺失的,比如slogan,奶粉專賣這個品類只告訴消費者,你是賣奶粉的,沒有告訴消費者你賣的奶粉有何不同,給消費者一個充分的購買理由。

比如飛鶴奶粉,它的定位就是,更適合中國寶寶體質,區別於洋奶粉水土不服的情況。

再如,金輝名酒貨倉,品牌定位是,賣酒只賣真酒,他就區別於街頭巷尾的小菸酒店經常會出現賣假酒的情況,這是給予消費者充分的購買理由。

在信任狀方面,張書奶粉專賣,突出了歷史悠久,“匠心專賣始於1999”,這個有沒有價值呢,有,但是價值不大,相比國窖1573窖池400多年的歷史,王老吉涼茶100多年的歷史,這20年的歷史,沒有什麼可炫耀的,透過它來突出歷史悠久,來突出匠心,力度也不太夠。

在圖形標識方面,張書奶粉專賣應該是用了創始人頭像,按華與華方法論,圖形標識第一要突出品牌名字,多對文字進行改造。第二要突出行業資訊,比如東北製藥,張書這人的頭像,既沒有品牌資訊,也沒有行業資訊。

這個圖形標識沒有任何價值。

按照定位方法論,圖形標識就是視覺錘,要能起到加強品牌定位的作用。比如耐克,使用了對號這個超級符號,東北製藥使用了膠囊這個超級符號,一目瞭然,一見如故,不脛而走。

張書的頭像,很難讓人一目瞭然,知道你是賣奶粉的,也很難一見如故,張書又不是喬丹,也不是李寧,沒有自帶流量,一目瞭然和一見如故都沒做到,不脛而走就更難了。