成長的累積，永恆話題，方寸商業思維與你聊創業。今天和大家聊聊《創業行為藝術》
在很多人看來，商業，商人這些詞，都不能算是中性，我們喜歡用創業者、新匠人等等這種看上去更有情懷的商業衍生品身份，但避而不談那些骨子裡的商人本質。甚至是現代人，往往都羞於談賺錢；賺錢這種事情，好像成年人一塊隱晦的遮羞布，雖然身體很誠實，但就是不好意思說我想要。這是不對的。在我眼裡，商業是複雜的、高階的，且充滿了藝術的氣質。所以，我一直認為如果我們在從事商業活動，那我們自己就是藝術家，我們在挖掘商業之美。我推崇商業思維；商業思維，是一種藝術思維。聽著比較抽象，這篇文章，我具體聊聊我所理解的商業思維。
一、商業思維核心是人性
啥叫人性的灰度呢，就是你會發現，有些人的價值觀對錯清晰，世界觀黑白分明，人只分好人和壞人，愛憎分明。這類人，看起來很正，但一般做商業不會太順利。為什麼呢，因為商業世界並不黑白分明，商業中的人性是複雜多變的。灰度思維的人在商業中更多。做商業，本質就要通人性，人性的本質是複雜的，商業世界是多元的，所以才會有灰度商業思維這個說法，商人“只有利益才是永恆的，沒有利益的商業都是扯淡的”。
我是潮汕人，從小耳濡目染各種商業行為。很多人都說潮汕人很會做生意，是東方猶太人。外界對潮汕人這個觀點我覺得是有一定道理的。關於這個評價從另一個側面也反映出潮汕人對於經商的執著。我覺得很多潮汕人都是商業行為藝術家，因為他們天生對商業敏感，高度理解人性。這兩樣東西簡直是商業行為制勝法寶。對商業高度的認知和理解是商業最為重要的兩方面。而我們潮汕人能在理解後、認知後。把這種思維貫徹落實到商業中去。
在我年輕的時候，我師父經常帶我出去參加各種商業洽談合作。無論是什麼樣的產品，什麼樣的模式，大家總能找出一個恰當的方式去解決各種各樣的商業矛盾。我的師父和那些前輩們總是能很好地轉換商品的單位。把“重量”單位換成“數量單位”，把“大小體量”換成“時間量度”這一點我記憶猶新。可能很多人會說這中轉換是一種小聰明，只是一種小手段。但是商業行為這是基於對人性的高度理解和對產品的深入研究才能有的一種策略，是基於對人性的深刻了解。早期我跟著師父從事各種商業行為，對我的影響很深刻。也讓我理解商業上的灰色、人性。並且能以成熟的眼光從長遠考慮商業行為。這也奠定了我對商業本質上的獨特理解。很多時候我對商業行為的策略都是直截了當的，最大化利益的。任何的商業都是萬變不離其宗的。
二、商業思維的核心是和氣生財
商業關係上，能真正成就我們的人挺少的，甚至罕見；但是能夠破壞我們的會有很多。商業上的和氣生財絕對是要我們堅守的策略。多年前有一部很火的電視劇，叫“潛伏者”，孫紅雷演的。其中有一個角色說了這麼一句話，雖然有點極端，但是那絕對是商家的至理名言。“只要你昨天開槍沒有把我打死，那麼今天我們還可以繼續做生意”。
這個雖然聽著有些誇張，但是商業上講究和氣，不要結怨。因為我發現，任何的商業合作當中，都一定會產生摩擦碰撞，老闆和下屬之間，合作伙伴之間。關係一直太良好的商業夥伴，生意可能垮得更快。如果想要和氣生財，那就要修煉一種心態，叫“吃虧是福”。因為吃虧是反人性本能的，不是所有人能做到；我們不能夠要求別人，所以只能修煉自己。人性灰度理論，和氣生財、吃虧是福，基本上算是我的商業思維底層了。我覺得信奉這些人性思維是商業行為的基礎，這是一種商業哲學，我們只是踐行了商業哲學的行為藝術而已。
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