2022年還剩半個多月，各行各業正在進行年終業績衝刺，同時也在準備明年的作戰計劃。
這個時候的職場人是最忙的，一邊做業務，一邊抓破腦袋地寫作年終總結PPT！
但年終總結又豈是那麼好寫的？
全年做了那麼多事，簡單的“流水賬”毫無意義，不僅領導看了不滿意，關鍵是實現不了“總結”的意義，達不到提升的目的。
所以，我們應該用結構化的方式，來梳理總結的邏輯：
①成果分類→②排序整理→③概括總結→④設計標題。
①成果分類：
首先，梳理出工作任務以及工作成果和目的（注，無意義的工作，就沒必要梳理了）；
然後，對成果資料進行分組歸類，這就是結構化的構成，將雜亂無章的成績條理化，系統化，這個過程可以自己構建結構，也可以直接套用模型來進行；
②排序整理：
對分類後的成果排定優先次序，讓結構條理清晰，常用的排序方法有：
1。時間順序：比如，按月份、按階段等；
2。空間順序：比如，按地區、按方向等；
3。重要性順序：比如，按照輕重緩急的四象限順序等；
③概括總結：
梳理完工作後，還要對工作成果進行概括，總結出結論，提升總結的高度，並把這個結論放在最上面，作為“總結”的標題，形成一個完整的金字塔結構。
④設計標題：
就是前面說到的“結論先行”，把結論直接放在標題上，讓總結變得更吸引力和說服力。
好的標題，應該滿足三個原則：
1。簡單明確：一句話說出整個總結的中心思想；
2。利益相關：要說明能給對方帶來什麼好處；
3。準確客觀：要實事求是，有理有據，標題是結論，正文就是理由和事實。
當然，有了大體的結構還不夠，還需要在樣式上上點心。為此小編特地蒐羅了一個提供各種精美年終工作總結PPT模板的網站。
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