當領導想要提拔你，跟你打了聲招呼，順便讓你準備準備的時候，你知道他究竟說的什麼意思嗎？
我一朋友就碰見了這件事，三次，他給出了三種不同的反應，卻都得到了同一個壞結果。
他在第一家公司的時候，由於工作做得還不錯，領導打算提拔他找他親自談話，最後跟他說了一句，讓他好好準備準備。
他很是興奮，覺得自己的努力沒有白白付出，於是就開始回去整理自己手頭的工作，等著領導下命令的那一天。
結果那一天到來的時候，被提拔的不是他，而是另外一位同事。他實在沒有想明白，為什麼會是這個結果。
過了幾天，他才打聽出來領導說，他讓他準備準備，不是準備手上的工作，而是其他的一些東西。
這一下他就明白什麼意思了，也知道這家公司發展無望，辭職換了一家單位。
在新的單位，他又要被提拔，因為工作做得不錯，所以領導又再次找他談話，讓他準備準備。
這一下他學聰明瞭，他趕緊去打聽那個領導喜歡什麼，然後特意準備了一些東西去領導家拜訪。
領導一開始還很歡迎，但知道他來的目的之後，反而不高興了，讓他把東西帶回去，說沒這個必要。
無奈之下，他只有帶了回去，結果被提拔的，又不是他。
這一下他肯定就明白了，領導不喜歡搞這一套，他這種行為明顯讓領導感到不安，不提拔自己也就說得過去了。
既然已經被領導定性了，想要東山再起，顯然不可能，於是他又辭職了。
辭職到了一個新的單位，憑他的能力還是被領導選中，這一次他學乖了，什麼都沒有做，就等著領導下命令的那一天。
結果讓他沒想到的是，他依然沒有得到這個機會。這一下他就不明白了，他實在不知道領導究竟想表達什麼意思。
有一次在洗手間上廁所，無意中聽到兩個同事說，之所以沒提拔他，是因為他好像對領導提拔他的這件事情，不是很感興趣。
這讓領導覺得，他對工作沒有多少上進心，沒有個人的進取心，所以在慎重考慮之下，重新換了一個人。
同樣的事情不同的反應，最終得到了同樣的結果。
從這裡，我們其實可以看出來，很多東西先理解說話的人想表達什麼意思，才是最關鍵的。
你沒有弄清楚對方的意思，就完全憑自己主觀的判斷去做出某種行動，或給出某種反應，往往會適得其反。
職場是一門很大的學問，你想要學會，真得花很長一段時間，一邊學一邊成長。
