近日，
新一代保健品品牌「KOOYO」完成天使+輪融資
，
本輪投資方由華映資本領投，
KOOYO估值已達上億元人民幣。
華映資本合夥人孫瑋表示，KOOYO是一家從場景化切入，圍繞使用者的實際需求，提供便攜小包裝，打造強體感、易分享的新一代保健品。
中國保健食品市場規模近2000億元，市場空間廣闊。
同時，KOOYO產品研發實力突出，海外博士團隊為公司在消費級保健食品領域構建起了深厚的技術壁壘。我們相信KOOYO未來的發展潛力。
KOOYO創始人蘇蘇介紹表示，
KOOYO瞄準的是千億市場規模的保健品賽道
。隨著新一代消費者健康意識的崛起，保健品呈現使用頻次提升、消費群體廣泛化、對於便利性要求更高的快消化趨勢。而銷售渠道種類也持續拓展，從傳統的藥店、直銷渠道向新興渠道遷移，給新興品牌提供彎道超車的機會。線上電商、便利店將成為KOOYO發力的重點渠道。團隊想用藥品研發能力提高產品有效性，用做消費品的方式提高和消費者的溝通效率。
KOOYO的產品包裝 ，追求在科技感和消費感之間尋找平衡，強調即時使用、分享種草和強烈體感等特徵。
據不完全統計，KOOYO所屬領域本地生活本年度共有44筆融資。
據瞭解，
KOOYO已經搭建起一個以科學家為核心的團隊
。公司目前擁有9名美國博士，橫跨化學工程、生物醫藥、分子動力學、人工智慧等多個領域。科學家背景包括哈佛大學醫學院、耶魯大學、加州大學食品學院、浙江大學等國際院校。
截至目前，
KOOYO團隊在大健康領域已取得15項研發專利，並有10餘項專利正在申請中
。創始團隊擁有多年在美國運營研發實驗室的經歷，先後服務過多家中美消費品企業。此外，
KOOYO的核心運營團隊成員還包括前寶潔操盤手，以及百度、寺庫、奧美等高管成員
。
目前，我國保健品滲透率較低，未來還有2倍左右增長空間
。美國保健品滲透率達50%以上，其中，60%的保健品消費者屬於粘性使用者；日本滲透率達 40%左右。而中國滲透率僅為20%左右，其中粘性使用者僅佔10%。我國保健品滲透率水平和美國70年代接近，隨著我國人口老齡化加劇，消費者營養意識的培育與提升，未來我國膳食補充劑使用者數存在2倍左右增長空間。
上一代保健品主要從單一成分切入
。同樣的一個成分，可能會被同時貼上提高心血管功能、增強免疫力等宣傳標籤，但實際無法切實解決明確需求。當服用大包裝見效慢、週期長的產品時，消費者很容易中途放棄。
KOOYO想從場景化切入，圍繞使用者的實際需求，提供便攜小包裝，打造強體感、易分享的新一代保健品。
KOOYO的產品包裝在科技感和消費感之間尋找平衡，最小售賣單位等於最小起效單位，強調即時使用、分享種草和強烈體感等特徵。
KOOYO首席科學家John博士認為，人體對營養成分的吸收遵循“體感=有效成分x吸收率”的分子動力學公式。
很多產品會選擇增加絕對值來增強體感，但成本也會線性增加，而消費者記住的只是含量而不是品牌。
KOOYO團隊透過研究底層通路，將專利聚焦在兩個方向，即提高有效成分吸收率和透過生物計算來篩選人體蛋白作用靶點，從而達到成分最優吸收和最高效的組合。
產品基於專利配方，透過提高吸收率來系統性降低有效成分的單位價格，提升即時體感，讓消費者真正透過功效對品牌形成信賴，達到持續性復購。
以高淨值人群流行的抗老成分NMN為例， 傳統產品客單價普遍在1600元-20000元之間。而基於能大幅提高吸收率的專利配方SYNFECT，
KOOYO推出定價三百元的NMN嚐鮮版，降低心理決策成本，降低消費者嘗試門檻。
KOOYO創始人蘇蘇表示，KOOYO將基於全球供應鏈優勢，用跨境通路讓國內消費者更早體驗國際前沿的超級成分。
另外，團隊將全球領先的大健康技術和理念產品化，研發更適用於中國人體質的保健品。
KOOYO的目標消費者是面臨工作壓力大、應酬多、睡眠差等問題的，25-40歲的工作人群。
品牌核心系列THE ONE現已在KOOYO天貓國際旗艦店上線，覆蓋“打工人”的三個典型需求場景：白天上班需要提神，晚上應酬需要解酒，夜裡需要助眠。
未來規劃方面，KOOYO將以“THE ONE”使用者為家庭圓心，延伸至“父母線”，“兒童線”，“夫妻線”等多個產品系列，連結不同場景下的細分需求，
成為日常陪伴中國家庭的生活必備品。
