德甲俱樂部在今年夏天失去了一些出色球員，其中包括德國國腳。比如中場天才哈弗茨，他轉會前往切爾西，還有同樣加盟切爾西的萊比錫頭號射手維爾納。科赫與瓦爾德施密特兩名球員離開弗賴堡，分別前往英格蘭與葡萄牙。
科赫與瓦爾德施密特第一眼看上去，這是令人沮喪的事情，德甲留不住最好的球員。可是如果換個角度，這未必不是一件值得慶祝的事情。在科赫、瓦爾德施密特以及維爾納轉會的背後可以看到，許多德甲俱樂部越來越成功的商業模式：收集與培養二十歲左右的球員，然後將他們賣出盈利。多特蒙德的財務官特雷斯公開表示，這樣的交易對於他的俱樂部非常重要。特雷斯說：“我們的商業模式就是這樣，透過轉會來為陣容再籌集資金。我們只有這樣做才能保證在國際賽場的競爭力。”今年夏天，多特蒙德沒有賣掉最值錢的年輕球員，因為沒有俱樂部願意在情況不明朗時出1億歐元，但到明年這時候，桑喬離開球隊的機會極大，這筆不到800萬歐元的投資會為多特蒙德帶來十倍以上的收入。
桑喬這幾年，德甲一直在思考如何最佳化青訓。教練的培訓費用在提高，設施越來越先進，給小球員提供更好的宿舍。拜仁在青訓學校投資接近1億歐元，萊比錫按照科學規劃建設自己的學院，不過他們的年輕球員還沒有找到通往一線隊的道路。多特蒙德的青訓工作廣受稱讚，可是在這裡從U19跳入一線隊的本地年輕人不多，大部分是球探部門從世界各地找來的孩子，他們15歲或者16歲加入多特蒙德青年隊時已是該年齡段中最出色的，比如去了切爾西的普利西奇或者本賽季受到主帥重視的美國前鋒雷納。至於他們能給球隊帶來多大的幫助，又給俱樂部帶來多少收益，就要看俱樂部將他們培養到什麼程度。
法夫爾過去一段時間裡，多特蒙德主帥法夫爾受到很多批評。批評者眼中，法夫爾在重大場次時經常選擇錯誤戰略，無法給球隊注入激情。可就算是最嚴厲的批評者也會承認，法夫爾在培養年輕球員上有了不起的能力。他在多特蒙德沒有獲得獎盃，可是球員升值帶來了巨大的收益，這是多特蒙德不會輕易的解僱法夫爾的原因。多特蒙德在這方面做得很好，不過德國足壇的先鋒人物是門興經理埃貝爾。他說：“我們的商業模式是提升球員的能力，讓他們獲得成功，然後賣掉，用盈利再買入兩到三名新球員補充陣容。”他用這樣的操作方式，在數年間將門興從降級邊緣帶到了歐冠聯賽。
埃貝爾埃貝爾簽下的球員有羅伊斯、丹特、扎卡、克魯澤、達胡德、阿扎爾以及韋斯特高，這些球員在門興踢上兩到三年，然後用高價賣給其他俱樂部。盈利的錢重新投入轉會市場，大部分集中在二十歲出頭的球員身上。現在門興陣容中充斥著年輕人：小圖拉姆、扎卡里亞、諾伊豪斯以及沃爾夫，他們有可能在未來的三到四年中被賣到2000萬、3000萬甚至是6000萬歐元。在德甲，最經常高價出售球員的是多特蒙德、弗賴堡、門興、法蘭克福和美因茨，這不是偶然的，而是長期的努力和經驗的積累。現在德甲其他俱樂部也想複製這樣模式，萊比錫經理明茨拉夫說：“我們是一家正在學習如何聰明購買球員的俱樂部，我們也必須在將來學會如何能聰明的出售球員。”
維爾納維爾納是一個開始，2016年他從斯圖加特轉會到萊比錫，身價1400萬歐元，為球隊貢獻了出色成績後，他又帶來了超過4000萬歐元的轉會收益。勒沃庫森賣掉了在俱樂部受訓超過10年的哈弗茨，獲得創紀錄的收入，這筆錢可以拉近他們與拜仁、多特蒙德等大俱樂部在財政上的差距。不過勒沃庫森不會在培養本隊年輕人上加大投資，而是像門興、多特蒙德一樣從轉會市場購入新球員來培養。這些俱樂部建立起了善於培養年輕球員的名聲，更容易吸引優秀年輕人加盟，形成良性迴圈。桑喬給英格蘭年輕球員做了最好的示範，於是17歲在伯明翰踢上主力的英格蘭中場天才選擇了多特蒙德作為下一步，而不是曼徹斯特雙雄。德國媒體看好他新賽季在主帥法夫爾的麾下獲得一個主力或者主要替補的角色，《體育圖片》急不可耐的問：“是下一個1億歐元球員嗎？”
施特賴希與哈滕巴赫科赫與瓦爾德斯米特的離開，給弗賴堡帶來了3000萬歐元的收入。弗賴堡也是年輕人的新地標，相比那些工資高，但壓力更大的俱樂部，弗賴堡對球員的發展顯然更有好處。弗賴堡經理哈滕巴赫說：“球員和他們的經紀人考慮問題是很全面的，他們知道如何選擇最明智。”但在哈滕巴赫看來，尋找、培養一名年輕球員，並且要獲得盈利，這要耐心和認真工作。他說：“你簽下一名球員，首先是要對球隊有幫助，而不是每天去看他的身價上升，否則你可能會瘋掉，會不斷失望。”
塔普索巴”儘管偶爾出售球員來獲取收益，但這不能當做唯一模式“，哈滕巴赫強調：“一切的事情應該順其自然。當球探部門發現了一個出色的球員，當你有一個能幫助球員不斷進步的教練團隊，當你有最好的踢球氛圍時，這名球員自然會進步。”弗賴堡在這些年裡失去了多名關鍵球員，但成績穩定，主帥施特賴希的率領下幾乎不用擔心保級問題。科隆的後衛博爾瑙很有機會成為下一個轉會市場上的明星。沙爾克有德國最好球探之一的雷施克，只不過他的手中缺少轉會資金去簽約。在勒沃庫森，迪亞比、塔普索巴在來到德甲後進步明顯，可以成為贏利點。
米斯林塔特斯圖加特現任經理是號稱“鑽石眼“的米斯林塔特，他是多特蒙德模式的建立者之一，參與了奧巴梅楊、登貝萊、普利西奇、迪亞洛、魏格爾等許多交易，他引入的球員為多特蒙德換來超過4億歐元轉會收入。他在上任後給斯圖加特的陣容帶來了年輕化浪潮，米斯林塔特驕傲地稱球隊是“有巨大的發展潛能”。
赫內斯這聽起來意味著一個非常棒的未來，有望成績與商業雙豐收。不過德甲有人反對這樣的商業模式的。最有名的當然是拜仁前主席赫內斯，他曾批評多特蒙德模式是“毀滅性的”，他說：“多特蒙德總是購買高潛力球員，踢得好的時候就會聽到他們成為下一個出售標的，這樣的球員永遠不會有歸屬感。”多特蒙德經理佐爾克則迴應說：“如果每年能多拿到2。5億歐元，那我們也會願意用最好的球員留在這裡。”換句話說，財大氣粗的拜仁體會不到其他俱樂部的壓力。（仰臥撐/kran）
