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創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

在中國手機市場上,大家一說起手機基本上都是華米OV,再加上最近獨立不久的榮耀品牌,然而很多人都不記得在早期智慧手機時代還有一個曾經的巨頭魅族,然而就在大家以為魅族已經被邊緣化的時候,魅族又有了一個新的聲音,魅族宣佈要重啟魅藍品牌了?

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

一、魅族宣佈重啟魅藍品牌?

根據手機中國的報道,近日,時隔1269天,魅藍官方正式宣佈迴歸,魅藍終於重新回到大眾眼前。

一直以來,以「青年良品」為品牌核心的魅藍,為我們帶來了眾多集“品質、體驗及價格”於一身的黃金三角產品,讓更多使用者感受到了科技與設計的精妙結合。此前,有細心的網友發現,魅藍手機官博悄悄把名字換成了“魅藍科技”。據業內人士爆料,魅族要重啟魅藍品牌,並且要獨立運營,而今日的官宣,則證實了這一猜想。

此前,有網友發現有三款魅族新機入網,分別是搭載驍龍888 Plus的魅族18s、魅族18s Pro和一款搭載驍龍870的中端旗艦,其中最後一款手機很可能就是已經迴歸的魅藍新機。而在昨日,魅族官方針對此前取消“三零手機”做出迴應,稱這是在面對激烈的競爭時,經過反覆斟酌後作出的調整。

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

魅藍是魅族的子品牌,由前魅族CMO李楠一手建立。這個創立於 2014 年 12 月的品牌曾推出了 X、 Note 系列、數字系列等智慧手機產品。魅藍的定位是“青年良品”,主打重視價效比的年輕人市場。

魅藍誕生之時,以紅米為代表的“價效比”手機正在快速崛起,魅藍也憑藉準確的品牌定位快速斬獲市場。2015年,魅族手機銷量2000萬部,同比增長超過300%,貢獻最大的正是兩代魅藍Note和魅藍手機。在2017年魅藍Note6釋出時,魅藍產品累計出貨量已達4500萬臺,銷量驚人。

然而,很快魅藍就銷聲匿跡,距離魅藍的上一次產品釋出,已經過去了1270天,2018年1月17日,魅藍髮布了最後一款手機產品魅藍S6,隨後就再也沒有推出新的產品,面對社群中的網友提問,最後是魅族CEO黃章親自回覆,稱往後的魅族將只會推出旗艦系列和國民手機系列,當然,如今已經只剩下數字旗艦系列了。

而魅藍的創始人李楠已於2019年離職。去年8月,李楠宣佈宣佈投身創業,成為Angry Miao怒喵科技創始人。

連創始人都已經離職魅族了,這個時候卻宣佈要重啟魅藍品牌,魅族到底想要做什麼?曾經的輝煌魅藍可以拯救已經被逐漸邊緣化的魅族嗎?

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

二、魅藍能夠拯救已經被邊緣化的魅族嗎?

說實在,看到魅藍的迴歸讓人最大的感覺是意料之外,畢竟對於前智慧手機時代的大多數人來說,魅族承載了太多人的記憶,當年國產智慧手機中唯一能跟蘋果、三星、諾基亞等一眾巨頭扳手腕的手機品牌,如今已經有些淪落到被某些網友戲稱為“珠海小廠”,這前後的差距讓人不禁唏噓感嘆,不過如今的魅族還是帶著魅藍回來了,我們到底該怎麼看魅藍迴歸的影響呢?

首先,當前的魅族可能比之前更需要魅藍。當年魅藍是以青年良品的名義出現在市場上的,曾經一上市就引發了市場的銷售狂潮,特別是在眾多學生黨中積累了屬於自己的大量使用者,那麼在這樣的情況下,魅藍雖然曾經一度被魅族所淘汰但是依然有一定的市場影響力,當年用魅族的學生如今也已經逐漸進入了社會成為了新一代的都市白領,在這樣的情況下,魅藍的價值其實還是依然存在的。與此同時,我們再來看魅族的市場份額,曾經一度魅族市場份額最高的時候已經佔據了整個手機市場5%以上的份額,雖然和小米、華為還有差距,但是也有著一定的市場空間,但是我們查遍眾多諮詢機構所公佈的市場資料,最新的魅族資料是據市場研究機構CINNO Research公佈的資料顯示,2020年第三季度魅族手機在國內的市場份額只有0。3%,而整個2020年魅族手機的銷量已經是個謎了。在IDC釋出的2021年二季度中國手機銷量排名裡,魅族手機連展現名字的資格都沒有,被歸類於“其他”一欄裡。在當前魅族已經陷入被邊緣化的大背景下,魅藍的重啟無疑是魅族尋找改變的重要舉動,希望能用魅藍來實現一次“逆天改命”可能是魅族最想做到的事情。

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其次,魅藍的出現讓魅族可以實現真正的多市場梯度組合。當年魅族放棄魅藍,最核心的目的是全面衝擊高階市場,但是這些年的發展下來,魅族的高階市場之路並不順利,雖然推出了三零手機(即零廣告、零推送、零預裝),客觀的說三零這個概念很好,但是很明顯從市場用腳投票的表現來看,魅族的三零概念是明顯的叫好不叫座,雖然廣告、推送、預裝應用是不少手機的通病,也是不少消費者的痛點,但是僅憑這個概念就來推動消費者購買手機從現在來看明顯是有些不夠的。所以,我們看到的是魅族的高階機始終沒能在市場上佔據屬於自己的一席之地,甚至市場份額還是“王小二過年,一年不如一年”,如今魅藍的迴歸對於魅族的意義來說還是非常重要的,這意味著魅族之前放棄的中低端市場終於有了可以支撐的品牌,未來魅藍主打中低端價效比市場,魅族衝擊高階市場將會是魅族最有可能的選擇。

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

第三,魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?這個時候把魅藍拿出來可以說是魅族不是選擇的選擇,雖然魅藍的價值還是不錯的,但是想要扛起拯救魅族的重任,魅藍至少還要解決以下幾個問題:

一是魅藍能否在短時間內形成競爭力。雖然最近一段時間中國各大手機廠商對於中低端市場還是一定的放棄態勢,但是面對著已經逐漸在市場上形成優勢的Redmi、榮耀等品牌來說,魅藍畢竟已經失去了很多年的市場,能否在短時間內形成競爭力將會是最大的問題。

二是低利潤的手機市場已經形成魅族的時間視窗越來越少。手機市場的低利潤化已經形成了屬於自己的趨勢,這也是為什麼餘承東說未來手機市場僅僅會有少數手機品牌的原因所在,如今對於魅族來說,市場留給魅族的時間視窗正在越來越少,魅藍能否單騎救主的希望正在不斷變小。

三是魅藍能否在前期的包袱下負重前行。對於魅藍來說,之前的包袱其實既是品牌影響力也是巨大的壓力,畢竟之前的魅藍太過成功,現在的魅藍能否繼承往日的輝煌,這個重擔壓力也並不小。

創始人都離職的魅藍能拯救被邊緣化的魅族嗎?

所以,魅藍能否拯救被邊緣化的魅族,我們只能說有可能但難度很大,到底能如何就看魅族自己的表現了。

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