活動的本質是一種交流。在此之前，業界描述了工業生產組織活動計劃流程，分別代表理念、計劃和運營。
但是現在，注意力集中在稀缺資源上。純粹的線上事件營銷已經無法吸引消費者的注意力。地面活動的地位被放大了，活動最大的價值就是體驗基於活動場景的營銷整合傳播。
因此，兩個因素構成了一個“好的活動策劃”的關鍵：現場體驗+聲音傳播。
《轉型》一書中提到的經典，社會的學習邏輯從20年前開始發生了根本性的變化，網路大腦變得更加重要。簡單來說，現在世界是平的，一個好的活動策劃不能再單純依靠內力，需要和更開放的資源相連。
所以Idea+Plan+Operation的三段論目前還不能完全涵蓋活動策劃的關鍵環節和本質。在I。P。O流程的基礎上，個人引入跨行業合作和活動發酵兩個環節，增加活動“體積傳遞”的權重，提煉出這種5I活動規劃思維模式。大家分享一下~。
講解文案策劃需要的寫法
靈感主題的創作階段
主題創作階段主要是構思活動和主題劇的形式。簡報有兩種可能的情況。
1）命題作文活動。你的BOSS或上一級的客戶（代理商或品牌擁有者）直接定義活動形式。此時，你（營銷人員或活動公司）只需要圍繞活動形式進行規劃和落地。
2）話題作文活動。你的老闆或者客戶只是拍了拍腦袋，提出公關營銷的需求，他還沒有確定具體的活動形式，給你留了一個空白髮揮。
根據實戰情況，活動形式主要分為事件營銷、論壇會議、會展市場、品牌節、演出慶典、比賽、黨建等七種型別。
首先，成功的營銷活動往往可以幫助我們在相對較短的時間內以相對較低的成本獲得大量使用者。經常看到一些鮮為人知的小團隊，透過巧妙的創意，用很少的投入，就成就了幾萬甚至上百萬的粉，讓人很羨慕，也很可恨。
第二，成功的營銷活動可以給使用者留下深刻的印象，幫助我們有效擴大品牌影響力，塑造良好的品牌形象。
第三，成功的營銷活動可以幫助我們拉動各項業務指標的增長，實現利潤的轉化。
另一方面，如果營銷活動運用不好，也可能帶來一些弊端：
營銷活動成功率不高。由於一些團隊缺乏營銷策劃的方法和經驗，花費了大量的資源和人力，但是沒有效果。浪費時間和金錢也影響團隊士氣，這其實是一個很普遍的現象。
第二，有些團隊只知道簡單複製成功案例，不知道如何結合自己的產品和使用者進行有針對性的創新。因此，雖然活動吸引了很多使用者，但很多都是非目標使用者，甚至是殭屍粉絲的假粉。雖然表面上的資料很好看，但實際上對產品的公司沒有價值，這就是為什麼我在課程標題中強調有效粉增強的概念。
有時候運營商為了加粉，盲目採用一些格調不高，影響使用者體驗的營銷方式，會降低品牌形象，降低真正優質使用者對產品的評價，甚至讓他們離開，這是劣幣驅逐良幣的結果。
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