週五晚間，上海置地廣場商廈有限公司的一份《告員工書》突然刷屏朋友圈，讓人倍感意外。
這份公告說，上海置地廣場商廈將於2023年1月31日22點正式閉店結束經營。
是的，你沒有理解錯，就是
南京路步行街上的那個著名的地標性建築上海置地廣場
。
去過南京路步行街的小夥伴們也許都知道這個商場。畢竟她承載了太多上海小夥伴的寶貴記憶。
這家創立於1997年的老牌商場是一家滬港合資的大型綜合性且流行聚焦的消費超高型單體百貨購物商廈。位於南京路步行街中段。商廈佔地總面積為3，918平方米，營業面積25，000平方米，共有10個樓面，地下兩層，地上八層。
要說上海置地廣場的故事，我們就不得不先來談談30年來上海商業發展的變遷。
從過去消費時代初期商業街，到如今在上海遍地崛起的一站式購物中心，MALL，甚至是TOD產品，現代人們除了在消費形態上發生了變化之外，購物場景、消費關係以及這些商業體在城市中的定位都發生了很大變化。
早期上海商業1。0時代，上海商業形態更多以商業步行街與百貨商場形式出現在大眾眼前。
記得上世紀90年代到21世紀初期，南京路步行街人流交織，車水馬龍。日常的生活用品、女生第一支口紅、第一件品牌服飾，都會在商場裡選購。
彼時，“老上海四大百貨”：先施、永安、新新、大新。他們看盡南京路的繁華變遷，也見證了上海近一個世紀的滄桑風雨。
隨後上海商業步入2。0時代。隨著港資購物中心開始落戶申城，上海傳統商業模式開始發生悄然變化。
2001年，恆隆集團在南京西路的恆隆廣場建成，成為滬上第一家奢侈品商場。隨後2005年另一個港匯恆隆在徐家彙開業。
這兩個高階商場開啟的高階品牌入駐模式，逐漸使南京路商圈、徐家彙商圈等商業核心地帶不再以日用百貨消費為主要功能。
取而代之的是更前衛也更時尚的高階化妝品、時裝、高階電子產品以及文化消費產品成為上海核心商圈的消費邏輯。
現在，我們正在步入的是上海商業3。0時代。這個時代，人們更注重品牌忠誠與體驗式購物。
雖然電商已經野蠻生長近十年時間，然而他們依舊無法消滅線下體驗式消費。2017年，天貓的智慧門店與上海近50家shopping mall合作。
如今人們已習慣線上+線下消費的場景。
當五角萬達開始嘗試打造的幾個沉浸式體驗場景，楊浦區首塊3D裸眼大屏橫空出世時；當太古在上海操盤張園專案，使這座百年名園華麗轉身時；當徐家彙決定進行25年來最大的一次升級改造，全力建設“空中連廊”時。
我們會發現，時代真的變了。
如今商業地產的環境進入到新的階段：注重打造品牌差異化，有意將線上線下消費場景逐漸融合，商業體越來越注重消費者的體驗感。
因此回到開頭，歷史悠久的上海置地廣場問題到底出在了哪裡，怎麼突然就關門大吉？
就因為
他們至今仍在活在商業1。0時代
。
如果你還有機會步入南京路上的上海置地廣場，你就會發現，上世紀90年代風行的百貨零售模式在這座商場裡依舊清晰可見。
一樓鞋品各種鞋品專櫃，二樓女士服裝，三樓男士西服，四樓運動品牌，五樓小家電商品。對了，他們甚至還有2樓半，用來擺放電子手錶專櫃。
今天這則訊息其實來得有些突然，仔細回味會發現其實也在情理之中。
目前我們無法透過企業運營層面以及資本市場方面獲得更多的訊息，然而我知道，我確實已經很多年沒有踏進過這家商場了。
也許，
上海置地廣場真的到了徹底改造的時候
。
未來我們的消費環境會變成什麼樣，沒有人能給出結論。但是有一點是可以肯定的，已經逝去的時光，將永難返回。
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