在講究數智化升級的時代，從“拼產品”到“卷服務”，供應鏈效率的重要性延伸到各行各業。在快消行業，以酒水企業為例，“線上購酒、同城配送、及時送達”等消費新業態對物流供應鏈提出了越來越高的要求。企業本身面臨著複雜的庫存規劃、多級庫存管理以及運輸配送等問題，這些痛點堆砌，變革需求必然傳導至整個供應鏈，倒逼快消行業轉型，提高供應鏈效率應對新挑戰。
安得智聯沉澱了豐富的供應鏈深化變革能力及數字化運營經驗，打造了基於營銷模式等變革下的一體化供應鏈解決方案：透過全渠道的供應鏈資源整合，構建智慧供應鏈，實現採購、生產、運輸、倉儲等一體化全渠道運營，進行全面創新變革。一體化供應鏈覆蓋功能一體化、空間一體化以及跨期一體化，既可以貫穿供應鏈戰略到執行，又可以提供從方案到網路到運營的一體化落地支撐。安得智聯一體化供應鏈服務，為大件家電家居、泛快消行業企業提供深耕行業的定製化方案，輕鬆解決企業痛點。
比如快消酒水企業，原先模式是工廠直髮到經銷商倉庫（另在某中心城市設RDC中轉），再由經銷商倉配送至銷售終端，密集分銷；全省一千多家經銷商，末端超10萬家終端門店（某中心城市大區近3萬家），
帶來問題如下：
企業整體供應鏈網路分散、複雜，難以實現資源整合及共享；經銷商倉小而分散，鏈條庫存週轉率低，庫存成本高；產品型別多，產能緊張，供應網路錯綜複雜；各經銷商有自己獨立小物流體系，終端服務體驗參差不齊；經銷商在物流方面投入較大，分散了銷售精力。
安得智聯一體化供應鏈解決方案如下
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為企業在中心城市建立大區共配中心，解決渠道多元化訂單碎片化、履約成本上升問題，實現全渠道庫存共享，產品從工廠下線後經幹線到共配中心，實行庫存統一管理，再由安得智聯透過同城配送到終端，甚至空瓶統一回收。
解決方案使得企業整體倉庫數量下降80%，倉儲面積下降60%，庫存週轉率提升50%，人力成本下降18%，物流總成本下降13%。
隨著一體化供應鏈戰略佈局加大，安得智聯基於以上數字化和自動化優勢，將為更多行業輸出數智化服務標準，為更多企業提供全價值鏈供應鏈最佳化方案，助力企業降本增效。
