悲情遠去，張近東｜巨潮
在南京鐘山高爾夫球場，年輕氣盛的他對張近東說：“我要收購蘇寧...
零售
吉林銀行迎新掌門：力推零售變革，四平分行賠本經營
該行去年上半年利息淨收入下降主因是利息支出大增導致，其利息收入同比保持了增長，實現利息收入100...
蔣凡再成阿里的"關鍵先生"
不僅是去年三季度，2022整個財年12個月，國際零售整體訂單同比增長了34%，整體營收達到611億元同比增長25%，Lazada和Trendyol訂單增長量分別達到60%和68%...
菜場變“網紅”背後：即時零售、騎手與城市新地標
透過即時配送，零售公司美團能幫助菜市場擴大銷售半徑，使其覆蓋周邊3-5公里的使用者，菜場經營者只需提供符合年輕人消費需求和習慣的高品質食材，便能讓自己的產品觸網，直達消費者的家門口...
新型便利店悄然興起，24小時服務“現在就要”的年輕人
這類新型便利店的特徵，都是透過24小時營業、專注於服務外賣訂單使用者，成為線下零售實體的補充，以更細緻地滿足消費者的各類消費需求...
劍獅丨簡約而不簡單
0技術使用者體驗性強，從掃碼到購買完成只需10秒搭配藍芽晶片充分解決裝置失控、不開門等講題使用者體驗度的情況發生7色LED燈不斷變換充分在場景內吸引客戶的注意力放置在酒吧、網咖、KTV、夜總會等核心顧客集中的場景內方便使用者在需求之時觸手可...
藉助數字化新興技術，實現零售業務模式的顛覆式重構和智慧零售轉型！
零售商可能面臨著重重艱鉅的挑戰，要熬過這些艱難時期，零售企業就需要找準機會反思自己的業務模式和商店扮演的角色，重點將從提升客戶體驗、改善運營效率、再造智慧門店、重塑供應網路四大方面全面轉型突破...
失敗後的我，選擇了酒店售貨機在創巔峰
起初小陳是大學生畢業後到一家企業做了客服，每個月過著朝九晚六的生活，生活很安逸每一個月也有5000元，每個月自己開銷都還不夠自己花，天天混酒吧場所，遇到了狐朋狗友每個月的收入也所剩無幾，隨著在酒吧認識的一個朋友叫小李，看他很有錢的樣子有車又...
進入下半場！全家集依託自身勢能引領場景化新零售便利店新風潮
時至今日，全家集便利店已遍佈了全國各個區域，而未來將會進一步擴大品牌範圍，力求成為集大眾消費、場景社交、城市文化為一體的“時尚、快捷、方便、溫暖”的便利店生活提供者，以及智慧新零售的踐行者...
新零售下的便利店該何去何從 全家集是如何打破傳統侷限的？
透過線上線下聯動，TA的線下門店在滿足消費者普遍需求的同時，線上推出線上商城、小程式、APP，讓總部後臺的智慧管理體系能及時的瞭解使用者的消費特點、商品偏好以及購買能力，然後從數十萬件商品中選擇最可能符合使用者需求的內容進行推送...
國美方巍：預計2022年1季度全平臺實現同比50%增長
得益於國美的科技引領與技術突破，一個公平高效的全零售生態共享平臺初具規模，越來越多第三方商家將會被吸引入駐，而國美攜手合作商家為消費者帶來更優商品與更好體驗的同時，也助力自身經營業績增長...
線下交易佔比80％-90％，馬雲5年前就提出新零售，已提前投資700億
大家都知道，現如今國內的電商平臺能發展到今天的成績，很大程度上是因為，早在之前馬雲對這一行業的看好，並且大力發展這一領域...
1小時到不了的淘鮮達，被撕裂的阿里同城零售
最理想狀態是，阿里生態中所有線上電商業務，打通供應鏈和物流，以時間為分水嶺，分別半日達、次日達和三日達，分別由天貓超市、社群團購淘寶買菜和淘寶來承接，而線下新零售業務，則可以加速同城零售，分別由盒馬、淘鮮達、餓了麼承接半小時達和一小時達的即...
曼瑜天雅謝杭峰：新零售依然要以人為本
零售創新效率為王，所謂便捷效率，就是要把我們立足本土的優勢充分發揮出來，把服務和體驗融會貫通，在實際與顧客的交流溝通中，尤其是售後服務的效率方面，要加大力度，及時為顧客提供各種相應的服務，讓消費者真正感受到顧客是上帝...
平安銀行零售AUM突破3萬億後 下一站在哪裡？
透過強化公私聯動、“私行+投行”綜合化銀行經營策略，打造家族信託業務資產配置線上互聯生態，為客戶提供從產品創設到投配再到投後管理的一站式投資服務平為高淨值客戶個人、家庭及企業提供全方位綜合金融解決方案...
零售未來一定會進入元宇宙
完全數字化的零售未來、接入元宇宙的暢遊體驗指日可待，路漫雖遠，行將必至...
亞馬遜實體零售新嘗試，要線上下賣衣服了
但它從未在這些商店銷售過服裝或鞋子，即將開設的服裝店標誌著亞馬遜在實體零售方面的最新嘗試...
超級會員體系的元宇宙航海日誌
隨著門店的出現，人和人之間的交流就越來越多、越來越穩定：18世紀後期，美國的小型零售店會給那些前來購物的消費者銅質鋼鏰（copper token）作為獎勵，讓他們可以在未來的消費中用鋼鏰來兌換商品，這種客戶留存也就成為了“會員體系”的雛形...
“網際網路＋消費”背景下的網路零售和實體零售的比較分析
在“網際網路 + 消費”模式視角下，零售企業更多是迎合消費者，對自身企業決策進行分析來調整銷售策略，許多零售企業會根據消費者當前特點進行自身的網際網路零售轉型和設計相關服務模式，以滿足“網際網路 + 消費”模式下的消費者需求，主要體現在“網...
做好新零售的關鍵點有哪些？
所以我覺得新零售的關鍵點在於物流+供應鏈系統...