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論中高層管理技能
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論中高層管理技能

② 組織為實現管理目標和計劃,就必須設計和維持一種職務結構,在這一結構裡,把達到目標所必需的各種業務活動進行組合分類,把管理每一類業務活動所必需的職權授予主管這類工作的人員,並規定上下左右的協調關係,為有效實現目標,還必須不斷對這個結構進行...