五一之後快消圈又迎來一則大新聞，由於一則十餘秒的倒奶影片，把團偶類選秀節目《青春有你3》和贊助商蒙牛旗下的真果粒送上了熱搜。
倒奶影片顯示，為了能夠獲得打投資格，有人成批的購入真果粒產品，將其開啟倒入下水道，只為了掃描瓶蓋上的二維碼，網路上用真實版買櫝還珠來形容再貼切不過。
愛奇藝6日晚間釋出的致歉宣告稱，“對於此次‘倒奶影片’所造成的影響，我們感到非常的內疚自責，在此，深深表達我們的歉意。”
當天愛奇藝還公佈了三條處理方案，一、節目停止錄製和直播，重新研究並調整節目規則；二、關閉《青春有你3》所有助力通道；三、對於已經購買商家“活動裝產品”但未使用的使用者，平臺和商家共同協商，確保妥善解決。
蒙牛“真果粒”7日釋出的致歉宣告表示：作為《青春有你3》的贊助商，我們高度重視並主動與節目組多次協商。我們完全支援並積極配合愛奇藝及節目組的整改措施，確保妥善處理。對於浪費牛奶飲品的行為，我們無比痛心並堅決反對一切形式的食品浪費。對於由此產生的不良社會影響，我們深表歉意，並將深刻反思，積極整改，切實履行社會責任，避免此類事件再次發生。
不過網端的粉絲們並不打算就這麼放過兩家。
在愛奇藝的道歉宣告下，各種粉絲痛斥不絕於耳，留言超過數萬條之多。
但真的是大規模的倒奶導致事件的爆發嗎？
其實上文中透露的資訊很有趣，這和慄君瞭解到的資訊是一致的，本次《青春有你3》，蒙牛主推的產品並不是那兩款被倒奶的花果輕產品。
據瞭解，蒙牛95%以上的投票卡是奶卡，也就是上文中所說電子碼的奶卡。但也有少量產品是採用瓶蓋內碼的設計，但佔比其實非常低。
在淘寶上也可以看到，大量的經銷商將這一奶卡拆開出售，單賣奶卡是49。9元（20次），帶奶卡的產品是59。9元，而不帶奶卡的整箱產品價格都在20-30元/箱不等。
但也有出售零票的連結，比如有的連結直言2。5元/票，100票起批，並好心標註，票價變化較大，售前先諮詢客服。
從這裡不難發現，牛奶產品早已不再是牛奶產品的屬性，而成為了投票資格的附贈品，前者其實還好，粉絲可以只買投票卡，或者購買整箱產品後，只要投票卡，將剩餘產品贈送。但後者這一方式，短期內粉絲需求量大的話開蓋倒奶的結局不用想也能猜到。
其實整個事件的核心都是利益的驅使，有需求就有市場。
從責任上來說，平臺藉助節目誘導投票，和將投票與銷售掛鉤的模式是值得商榷的。誘導投票，看似是一種粉絲與偶像的互動，同時藉助粉絲的投入，來以市場的方式檢驗選秀選手大眾接受度以及商業價值。
但正如5月4日，新華社發表的評論，批評選秀節目引導粉絲買奶打投，造成大量浪費。評論指出，偶像能不能出道不得而知，但可以預見的是，節目組和贊助商卻獲得了高熱度和巨大收益。
2020年2月釋出的《網路綜藝節目內容稽核標準細則》明確規定，“節目中不得出現設定‘花錢買投票’環節，刻意引導、鼓勵網民採取購物、充會員等物質化手段為選手投票、助力”。
對於節目組來說，資金來源主要依靠贊助商。愛奇藝創始人、CEO龔宇在此前的財報電話會上坦言，綜藝節目的主要收入來源是廣告。“廣告主的投放對綜藝節目的播出時間以及能不能播出影響非常大。”
過去品牌，特別是快消品牌投放綜藝節目，更多追求的是整體品牌和產品的露出產生的拉動作用，並不是那麼在意一場節目帶來的直接銷售，而近年來，整體經濟形勢緊張，國內市場競爭加劇，也倒逼快消品牌在巨資投放的同時，或許會有更多務實的銷售方面的要求。
但反過來說，製作方和品牌方之所以這麼考慮，也和國內飯圈經濟的畸形也密切相關，因為飯圈有這樣直接的需求，才給了製作方和品牌方利用的機會。
比如為了送喜歡的選手出道，拿家裡的錢，去給偶像集資打投。更有甚者敗光了父母辛辛苦苦掙來的血汗錢卻毫無悔意。
這種病態的追星模式，也加劇了這一問題。
而這個買奶卡只是龐大偶像消費產業鏈中的冰山一角，近年來各種奇怪的集資應援方式很多，包括了購買周邊、握手券、漲資料等等，無不是對畸形粉絲經濟的收割。
在南都週刊的報道中提到的，“不像過去靠散粉們單打獨鬥，飯圈早已發展出一套成熟的後援會模式——後援會拿著粉絲們籌集的資金，批次購買影片賬號和奶卡，有組織、有策略地大量投票，效率更高。
更好的排名，需要更多的票，更多的票，需要更多的錢。於是，打錢可以成為一件讓人充滿使命感的事情。超話和後援群裡總有人在曬打錢的截圖，配文是“就缺你一票，就缺你一朵花”“就是一杯奶茶錢，除了花錢，你還能實質性的為你愛豆做些什麼”。激情像病毒一樣傳播，大家都很亢奮。”
但換句話來說，這些年輕的姑娘、小夥們為了一些表面而虛無縹緲的美好，瘋狂到願意付出自己的一切，但為什麼沒有成群的年輕小粉絲們給鍾南山院士團隊匯款去支援國家科研呢？
在駐守國境線的戰士們犧牲之後，怎麼沒有小粉絲組團去照顧他們的家人，為他們捐款呢？
我們對年輕人的價值觀教育是不是出了問題？或許這裡才是真正要思考的地方！
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