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重新定義企業級 PaaS 金蝶破解國企數字化“卡脖子”難題

在全球經濟承受下行壓力,增長動能弱化的背景下,企業面臨的風險和挑戰愈發嚴峻,迫切需要新的技術手段提升發展質量和效益。以雲計算為核心,融合人工智慧、大資料等技術,可以助力企業的應用創新和部署,加速資料的流通和價值挖掘,有效提升企業的生產率。

在企業“上雲”過程中,自主創新問題正得到越來越多的關注。“最近這些年特別是最近兩年,國際形勢加劇了中國軟體自主創新的緊迫感。”中國工程院院士倪光南說。

目前,在破解企業軟體“關鍵技術”卡脖子問題方面,中國軟體已經取得了一定成效。在 2021年5月8日舉行的金蝶雲·蒼穹峰會上,金蝶宣佈重新定義企業級PaaS,釋出了金蝶雲·蒼穹 PaaS平臺v4。0, 為國企數字化轉型提供新助力。

金蝶集團董事會主席兼 CEO 徐少春介紹說,在企業軟體領域,金蝶已經實現了全技術棧的適配,無論是資料庫、中介軟體還是各種各樣的基礎軟體,完全不依賴國外的技術。

值得注意的是,金蝶的企業級PaaS平臺提供了金蝶動態領域模型技術(KDDM),可以讓許多企業尤其是大企業由軟體使用者變成開發者,從而實現數字化轉型的真正自主可控。

國企的數字化轉型難題

雲計算可以降低企業的IT成本,提升IT執行效率,成為國企數字化轉型的關鍵要素。

2020年8月,國資委辦公廳下發的《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》提出,運用5G、雲計算、區塊鏈、人工智慧、數字孿生、北斗通訊等新一代資訊科技,探索構建適應企業業務特點和發展需求的“資料中臺”“業務中臺”等新型IT架構模式,建設敏捷高效可複用的新一代數字技術基礎設施。

不過,在開展數字化轉型和部署雲計算的過程中,國企面臨著諸多痛點和難題。

比如自主創新的問題。倪光南表示,以作業系統、資料庫、中介軟體為代表的基礎軟體核心技術,具有規模大、壟斷性強、開發週期長等特點,需要長期的投入和堅持。“基礎軟體市場被外國所壟斷的話,帶來的危害不亞於晶片短板帶來的危害,需要決策層繼續加以關注。”

再如個性化開發的問題。眾所周知,國企特別是央企規模較大,旗下子公司眾多,業務差異化和複雜度較高,如果不提升自身創新能力,僅僅依靠標準化產品,就很難實現對標世界一流。因此,國企在數字化轉型過程中,亟需能夠提供個性化開發能力和載體的平臺,從而實現個性化開發和創新的自主可控。

“如果可以讓企業裡面的每一個工作者都能透過軟體充分發揮創造力,那創造的社會價值就是充滿想象的。”倪光南說。

重新定義企業級PaaS

在行業數字化轉型和產業智慧化升級背景下,一批堅持自主創新的中國軟體企業茁壯成長,並實現了技術突圍。金蝶就是其中之一。

2021年5月8日,在金蝶雲·蒼穹峰會上,徐少春與相關政府領導和企業管理者一起掄起鐵錘,砸掉了代表著企業被舊有IT理念與平臺“卡脖子”的手,釋出了金蝶雲·蒼穹 PaaS平臺v4。0。

“真正‘卡脖子’的不是技術,而是我們的思維模式。金蝶要奪回的不是市場份額,而是中國企業對中國軟體的信心。”徐少春說。

那麼,金蝶釋出的金蝶雲·蒼穹 PaaS 平臺v4。0 具有哪些優勢?這要從PaaS平臺的概念說起。

根據美國標準化技術機構的定義,PaaS是將資料庫、開發工具和其他支援應用服務交付的元件整合為一個平臺,作為服務提供給開發者,從而使得開發者無需關注應用程式執行和維護時所需要的資源,使用者透過網路使用開發者開發的應用軟體。

因此,PaaS可以解決雲環境下應用程式開發過程中的關鍵問題,提升敏捷性、可擴充套件性,同時對專業知識的需求有限,易於部署及可降 低成本和開發時間。

隨著企業數字化轉型的加速,PaaS在助力企業級應用實施方面具有天然優勢。中國上市公司協會會長宋志平表示,過去的ERP軟體是技術人員基於對管理運營流程的理解開發出的軟體工具,因此涉及業務與技術的溝通,以及技術對業務的理解。PaaS 平臺則代表著一個新的時代,能夠讓業務人員發揮更大的主動性。

金蝶中國執行副總裁趙燕錫表示,PaaS平臺可以提供一個現代化的架構服務,通常是以雲原生技術為核心,同時可以提供能力的複用和組裝。“我們做企業軟體,就是要沉澱業務能力,同時將這些能力複用和組裝,並支援複雜應用的敏捷開發,這樣才能跟上數字化轉型的步伐。”

據趙燕錫介紹,基於與合作伙伴的共同實踐,金蝶對企業級PaaS平臺進行了重新定義,主要有四個方面的內涵。

第一是技術能力平臺。通常以雲原生為核心技術,也包括大資料、AI、區塊鏈等技術。“透過這樣一種技術能力,使得我們的架構實現現代化。”趙燕錫說。

第二是業務能力平臺。趙燕錫介紹說,企業級 PaaS、企業級應用要由業務驅動,所以需要將業務能力進行沉澱和資產化,從而實現複用和組裝。

第三是資料能力平臺。趙燕錫表示,現在資料成為一種新的生產要素,因此在新的數字化平臺中,不只是簡單的統計分析,還應該包括智慧化的洞察、風險管控和預測,從而幫助企業實現智慧化轉型。

第四是開放的平臺。“我們以開放的心態去擁抱企業級能力,包括我們平臺服務的能力和SaaS運維的能力,也包括和業務系統進行打通,形成一體化的數字平臺。”趙燕錫說。

助力國企數字化轉型

金蝶重新定義的企業級PaaS平臺,如何助力國企數字化轉型?其“獨門技術”是金蝶動態領域模型。

徐少春介紹說,透過金蝶動態領域模型,企業可以實現從業務場景出發到敏捷IT落地的全過程,不斷以模型沉澱企業業務能力,開發者基於該項技術,可以開發各種各樣的應用。

目前,金蝶的企業級PaaS平臺在助力國企數字化轉型方面已經發揮了作用。

中車集團所屬唐山機車資訊部部長吳洪文介紹說,作為一家複雜的軌道裝備製造企業,唐山機車圍繞產品研發、企業管理等需求,引入了很多專業化系統。但這些專業化系統基於不同平臺,後期的業務整合、面向業務的新需求開發等需要不斷進行系統打通,執行成本高,影響了使用者體驗。

2019年起,唐山機車把金蝶雲·蒼穹平臺納入企業資訊化架構,取得了明顯成效。企業可以快速進入需要整合的系統,重構應用,為業務人員的操作提供了便利,提升了使用者體驗。“希望今年能夠將更多業務在中臺落地,也希望和金蝶開展更多深入的合作。”吳洪文說。

浙江交通投資集團數字化轉型顧問傅哲祥告訴記者,金蝶雲·蒼穹平臺提供了30個雲服務,浙江交投用了11個,佔36%以上。11個雲服務中有60項功能,浙江交投用了52個,佔86%以上,為浙江交投的財務共享提供了重要支撐,助力浙江交投開展數字化轉型。傅哲祥表示,雲蒼穹平臺的繼續發展,離不開使用者的廣泛使用。“需要和企業結合在一起,共同發展。”

類似的案例還有很多。徐少春表示,當前國企都在進行數字化轉型,而金蝶雲·蒼穹平臺能夠讓國企真正做到對標世界一流。徐少春強調,對標世界一流並非應用某個一流軟體就能實現。關鍵是國企要充分發揮自己的主動性和創造性,讓自己不僅僅是使用者,還是開發者。

“國企利用我們的平臺,根據熟悉的應用場景進行重構,變成一系列新的應用場景。同時,金蝶雲·蒼穹平臺能夠高頻迭代。從而讓國企實現自上而下的快速轉型,提高數字戰鬥力。”徐少春說。

除了與使用者共同發展,金蝶還呼籲同行一起擁抱企業軟體的變革。金蝶在《致國內外企業軟體同行們一封信》中強調,平臺時代,企業將不再侷限於單一廠商或平臺,而是更關注數字化系統為業務創造的價值和能力。因此,金蝶願意開放近30年的技術和經驗積累,為全行業提供企業級PaaS平臺技術標準,在年內開放動態領域模型核心技術與思想,讓生態開發者具備沉澱自己元件模型的能力,在未來5年提供20億元生態戰投基金,與企業、夥伴、友商們共建 PaaS、互為生態。

“在資訊時代,金蝶雲願意將我們的技術標準向軟體行業開放,讓大家能夠沉澱自己的能力元件,一起實現產業的重構和升級。也希望大家致力於打造世界級產品,為中國企業提供一體化的全棧技術服務和SaaS解決方案,幫助中國企業重構數字戰鬥力。”趙燕錫說。