整個2020年至今，中國的流行語彙中，少不了一對迴圈：內迴圈和外迴圈。
關於內外迴圈的註解就不贅述了，總之普通市民包括其在社會上擔任的任何一個大小職能，在面對內環雙迴圈時候都有無從下手，畢竟個體在整體中顯示介面有限，功過是非也可以忽略不計。
在城市更新的領域裡，“具體工作者”可能更多會觸碰微迴圈。
一、住建部的神助攻，每個城市都應該被溫柔以待
8月10日，住建部就《關於在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知（徵求意見稿）》公開徵求意見。
徵求意見稿明確，不大規模、強制性搬遷居民，改變社會人口結構，割斷人、地和文化的關係。要尊重居民安置意願，鼓勵以就地安置為主，改善居住條件，保持鄰里關係和社會結構，更新單元（片區）或專案居民就地、就近安置率不宜低於50%。
徵求意見稿指出，不大規模、短時間拆遷城中村等城市連片舊區，導致住房租賃市場供需失衡，加劇新市民、低收入困難群眾租房困難。鼓勵穩步實施城中村改造，完善公共服務和基礎設施，改善公共環境，消除安全隱患，同步做好中低價位、中小戶型長期租賃住房建設，統籌解決新市民、低收入困難群眾等重點群體租賃住房問題，住房租金年度漲幅不超過5%。
拋開上述政策的對和錯，但至少背後反射出兩個銳角：
其一，“以大拆大建為代價的城市更新”不再被鼓勵，“更新”而非“新建”；
其二，可見原有的城市更新中，混淆“更新”概念行大基建之風何等嚴重。
如果說上海人行事風格之一，被概括為“螺螄殼裡做道場”，意即有限空間騰挪；
那麼，未來的城市更新，應該被概括為“瓷器店裡打老鼠”，前提是瓷器不能碎。
於是，在貫徹內外雙迴圈的大政之下，具象工作者或許有必要討論一下微迴圈！
二、微迴圈其實剛需，因為每個城市的牌面不同
住建部關於城市更新的政策，和本文今天要討論的議題只是“碰了巧”，說神助攻不僅不準確，有扯起虎皮做大旗之嫌，更也抹殺了思考的原生，不公平。
其實，在N多城市的具象工作中，都會面臨各種各樣“光有政策還不夠”的現實問題，比如執行力、比如人才配置、比如相鄰利益牽涉等，很難用看革命電影的方式來評判好人壞人，回到客觀事實——解決事情，才是第一位的。
於是，心平氣和地來看待城市更新中的那些“推進不力”：
城市的“可施展牌面”有限；
“可施展牌面”又零星分散；
區域的本土認知陳垢根深蒂固；
老城區舊改牽一髮而動全身；
各種歷史建築物的產權也因歷史原因而錯綜複雜。
所以，對於具象工作者甚至包括城市和區域的管理者而言，內心想做事，但過程中那麼多的限制條件（而且這些條件還是客觀存在而非僅僅是人的問題）之下，自然面臨三種說不出的尷尬：
1、資源“看起來有但其實沒有”，空亢奮一場；
2、“會議室可行”但實際難在協調，小事絆住了大事；
3、外人都說風涼話，自己甘苦說不出。
正因為每個城市有每個城市的具體情況和“說不出的限制”，有些不作為其實是被誤解了，而回到“以城市更新之名&行大拆大建之實”的詬病，其實內裡也有一拆才能了事的決絕，雖有獨斷專行但可理解拳拳之心。
三、藏在“爭上游”裡的城市破局啟示錄
不妨跳出城市更新具象事務的“枯燥翻新”，來跨界輕鬆一下再回來：
在江浙地區的一種民間撲克“爭上游”中，面對“牌不大且不連貫”的一把牌，有多種組合方式來增加了出牌方式，也為雙方博弈提供了勵志的機率——牌大，不一定贏；牌小，未必認輸。
五張牌可以組合成“順子”，一把出；
三張帶兩張的可以組合成“俘虜”，一把出；
連續的兩個（或N個）對子可以組合成“姐妹對”，一把出；
四個花色的同一數號，隨意搭一張整合為“炸彈”，可以無差別級壓制！
在以“牌先出盡者勝”的遊戲規則裡，牌大是天生的、是拼爹、是起跑線領先，但最終的勝利戰術是——把既成的牌面透過組合，實現快速出牌快速攻防，最終實現一張不剩在手。
即使理牌組合中，一言蔽之的“順子”，其實還有三種拆分和組合方式：
1、數號連續而色塊各異的，是最傳統最規矩最一眼可見的“順子”；
2、五張色塊一隻耳數號不連的，可組裝“垃圾順”，雖卑微但變廢為用；
3、數號連續且色塊一致的，即為“同花順”，那是可壓制“炸彈”的天團！
可以這麼說，正是因為有多種組合的規則存在，讓這種“看起來單純比大小”的遊戲變得有技術含量，有莫測可能，也給“輸在起跑線上”的命運帶來了逆天改命的公平機會。
好了，回到城市更新。
不是每個城市都有諸如外灘、長城、兵馬俑等歷史饋贈的，或者說不是每個區域都能分享到這些“國家級甚至世界級非遺”的紅利，沒有大小王的牌局，城市更新也要繼續，所以需要改換思路來尋找活路。
“湊一把順子”的典故，其實蠻適用於城市更新。因為數號可能連也可能不連、色塊可能相同也可能不同，彼此之間的組合方式源於——只要找到輕微共同點，即可！
在大多數城市裡，有N個故事源，包括自然資源、歷史資源、城市稀缺、空間特殊甚至宗教載體，他們之間存在著“順子”的基因：
1、各自輻射力有限；
2、彼此之間不連貫；
3、獨木不成林，也不可持續。
但只要“找到輕微共同點”，比如空間相連或相近、彼此隸屬一個或相關聯產業、可以被一個城市概念所概括並軌，那麼這些散落在城市某個局域內的大珠小珠落玉盤，就有可能被串聯起來形成集聚、規模、化合效應，在城市更新中成為微迴圈微更新的試驗田。
彼時，“規模小、不連貫”等曾經的缺點，在試驗的風險邏輯中反而成為有點，因為：可控、可調、可變、可兼。
微迴圈其實是個技術活：
一看發現（可串聯點）的眼力；
二看組合推出的“理牌技巧”；
三看應時而出的火候掌握；
四看其和商業相容的可持續思維；
五看過程中的應變見招拆招。
但微迴圈更是一個人生戰局，先天牌面有大有小，但後天透過思維逆天改命，這是給小人物、小城市提供了一個以弱勝強的大舞臺。
畢竟，摸牌天註定，而打牌看技巧！
