（1）先說說必然性
企業形態，從作坊，走向工廠，走向公司，走向集團。
再往下走，就是全國性集團、多元化集團。
再往下走，就是全球性集團。
然後呢？集團後，企業的下一個形態是什麼？
必然要突破企業的資源的邊界、組織的邊界，走向產業。
所以產業平臺是集團型企業的必然走向。
（2）產業平臺三大關鍵特徵
線上化-社會化-智慧化，這是產業平臺的三大關鍵特徵。
線上化：多主體線上業務協作處理、線上交易、線上支付
社會化：社會化資源、社會化資源排程服務、社會化資料融合服務
智慧化：業務由AI驅動為主（如事前計劃編排、事中資源排程、時候執行檢查稽核），以人為輔。（不過現在企業SaaS商仍然對AI需要天天喂資料、天天GPU大算力訓練、天天調參這個永續運營事情很不理解）
（3）技術支撐
每一個搞產業網際網路平臺的，都會有一個龐大的幾千人的研發團隊，但這些研發資源，專注做好自己的產業網際網路業務已經很難很難了。
但你不管是搞啥垂直產業網際網路，下面這套中臺是必不可少的：電子合同-企業支付-電子發票-RPA自動記賬-電子檔案-銀企聯雲自動對接銀行-稅企聯雲自動對接稅務局報稅
企業主資料、商品主資料、消費者主資料，這是三大主資料服務。只有有了這三大主資料服務，產業的上中下游才能協同在一起。
一個協同平臺，便於產業鏈上下游協同
三大技術平臺：開發平臺、整合平臺、資料平臺和AI平臺
但是，想做到現實世界和數字世界賬實吻合，還必須有個技術，那就是IoT技術，否則就會出現資訊化幾十年來都解決不了的那個問題：現實實物是對的，資訊化系統中的資料也是平的，但現實實物和資訊化系統中的資料不相等。所以，想讓現實世界和數字世界真正做到一體（或者叫數字孿生或者叫混合現實都行），必須IoT硬體技術。但，企業SaaS商往往很害怕硬體業務。
（4）業務服務
產業網際網路的核心是做產業鏈交易。
所以還需要周邊業務服務：
1、數字營銷服務
2、資本、金融、保險服務
3、產業財稅清算結算服務
4、人力靈活用工服務、人力培訓學習服務
