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“價效比”與“質價比”,Z世代的消費觀念正在悄悄的改變

“價效比”與“質價比”,Z世代的消費觀念正在悄悄的改變

當“價效比”在市場上喧囂時,“質價比”正悄然成為年輕人的新的選擇。

從物質生活貧乏時代我們走過來老一輩中國人,消費行為習慣問題往往是先存錢,再消費,喜歡算著花、計劃著花、分析著花,“價效比“對他們自己而言發展有著一種天然的號召力。

但現在Z世代的年輕人,然後呈現出完全不同的消費習慣。他們都是中國網際網路的“原住民”,除了吃喝玩樂外,更願意為知識、虛擬產品付費。對精神的追求也是非常關注,他們在話劇、演出、電影方面的票務支出,佔全國這類票務購買總量的84%。其他企業精神文化生活環境方面的支出,也都是父輩們的許多倍。 “敢花錢“的同時,並不能夠代表就是他們不精明,相反,他們發展有著我們自己的主見和個性,更在乎”質價比“。

當網路進行支付技術企業的消費報告,房地產金融行業的資料調研,以及學習國外品牌調研機構的分析都印證上述研究結論時,這顯示的不僅僅是作為一個社會消費趨勢,而是一場全方位的、覆蓋性的消費主義革命。

“價效比”與“質價比”,Z世代的消費觀念正在悄悄的改變

年輕的Z世代,更願意為“喜歡“付費

根據極光iAPP資料,王者榮耀遊戲的主要使用者群體,14-35歲的80後、90後、00後,佔比高達83。53%,他們也是王者榮耀遊戲英雄面板付費的主要使用者群體,特別是90後及00後,購買面板頻率,金額,都遠遠超出80後群體。這一現象充分說明,年輕一代為“喜歡”買單的意願已經開始超過功能需求。

年輕人不怕貴,更在乎“質“

戴森是近年來在中國經濟快速發展崛起的一個企業高階外資品牌。與市場上的競爭對手相比,戴森產品最明顯的特點之一就是價格昂貴。戴森使用者,總結出三大特點,高品質消費,注重生活美,開創新的生活。令人驚訝的是,資料顯示,他們並不都是“交易或不交易” ,而主要是年輕的新興中產階級,從小紅書中可以看出。戴森品牌符合高階品牌的兩個特點:一是產品設計美觀、獨特、可識別;第二,滿足炫耀性消費心理,作為禮物送給別人。這讓跟多年輕人趨之若鶩。戴森的崛起,再一次,“質量”實際上更具市場吸引力。

“價效比”與“質價比”,Z世代的消費觀念正在悄悄的改變

在手機進行市場,“價效比“其實我們並不是主流

iPhone是手機市場高階手機之一,價格通常在6000+元起。透過網路使用者進行畫像調研資料可見,29歲及以下使用者的數量佔比接近一半。在中國市場上,一些品牌經常以“價效比”作為攻擊市場的武器。但事實上,價效比並沒有征服所有年輕人。透過iPhone可見,眾多年輕人,仍舊願意為“品質”付費。

精明的Z世代,真正價值追求的是“質價比“

當然,追求“質量”並不是整個消費趨勢。2019年,Vipshop和杜南大資料研究院釋出了《中國社會新人消費報告》,發現了一個非常有趣的現象:目前中國90後社會的新人其實都是非常聰明的消費者,善於“研究型消費”。 “鑽研型消費”是90後升級消費的重要方式。90後一般有更多的高文化級別和高度對稱的消費資訊,其中熱衷於研究價格和產品功效的“聰明消費者”和“專家消費者”也比較常見。

“價效比”與“質價比”,Z世代的消費觀念正在悄悄的改變

《報告》研究表明,90% 的新社會會先進行價格比較,然後再進行購買決策,追求“質量價格比”。更能彰顯90後社會新人“先鋒個性”的消費活動主要集中在三個方面:顏值消費、娛樂消費、國貨熱。娛樂消費方面,90後的配置控和收集控表現無遺。一方面,90後社會新人追求“最頂配”的電子娛樂裝置,自2016年開始,手機、耳機霸佔了90後社會新人電子數碼產品銷量TOP2。和所謂的“最頂配” ,不是指“引數”頂配,而是以設計和顏值為先,效能引數在後。

《報告》所示的年輕一代消費觀,在競爭發展最為激烈的手機進行市場,也得到了中國很多學生手機企業品牌的尊重。以剛剛進行迴歸分析中國經濟市場發展兩年,以年輕人學習為主要目標客戶群體的realme為例,其旗下各大智慧手機產品系列,全部採用了“越級”策略,即將旗艦機的配置與技術下放到新的價位段,在市場中極具企業競爭力。但 realme 並不談論“物有所值” ,而是堅持向消費者強調其產品的設計和美觀優勢。

隨著市場消費不斷上升,“質優價廉”正成為年輕一代最重要的消費趨勢。忽視這一趨勢不僅會錯過年輕一代的消費市場,而且會錯過整個未來。

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