近年，“社會化用工”這一靈活用工方式成為大趨勢。快遞、外賣、線上教育、網際網路+醫療等行業企業，都大範圍使用了社會化用工進行建設，以嘗試用較低的人力成本撬動較高的企業收益。不得不說，這些企業成功了，由於社會化用工的特性使然，應用了該用工方式的企業確實都取得了不錯的降本增效效果，做到了企業業績指數級增長。就拿目前火爆的直播帶貨來說，該行業企業與主播們構成的用工方式，便均為社會化用工。
小葫蘆大資料公佈的資訊顯示，8月30日-9月5日，蘋果和小米兩家品牌都透過採用社會化用工，分別藉助雪梨_Cherie和薇婭viya的人氣，將產品銷量有效帶動了起來，銷售額依次為8908。5萬元和1343。2萬元。這還僅是單週銷售成績，若看月銷售成績，只會更多。因此，這足以能看出社會化用工起到的重要作用，在促進產品增銷上功不可沒。而至於為什麼社會化用工能帶動銷量？是因為在該用工模式下，企業與主播建立的是平等的業務承攬合作關係。直白點講，就是主播們的勞動成果與銷量掛鉤，賣出的產品越多能賺到的錢越多。如此一來，在高分成的吸引下，主播們自然會使出渾身解數宣傳推廣產品，這樣企業銷量當然也就會隨著提升，從而達到月銷幾十萬甚至幾百萬的營銷目的。
而除了能提升企業人效與效益外，社會化用工由於使企業雙方建立的是平等的合作關係，還能幫助企業有效降低用人成本。因此總的來看，社會化用工確實是不可多得的用工方式。不過，轉型社會化用工可是很有難度的，若不會定製轉型方式也沒有轉型技術的話，最好還是在專業服務機構的助力下完成轉型，像一直專注於社會化用工的用友薪福社助力轉型的實力就非常不錯，目前已幫助1000+企業進行了社會化用工轉型。
據用友薪福社開展的“星雲計劃”可知，許多企業在與他們合作轉型社會化用工後，都取得了不錯轉型效果。如國內某時裝企業想改變傳統門店營銷模式，透過新營銷的方法打造線上線下並行的營銷系統時，用友薪福社就提供了極大幫助。合作時，用友薪福社透過“薪用工”諮詢服務，為該企業制定了合適的企業平臺化解決方案，並幫助搭建了線上營銷平臺、進行了合法合規的轉型流程等。所以在轉型完成後，該時裝企業不僅實現了平臺化全員營銷，人員管理問題也得到了有效解決，產品銷量提升20%。
從用友薪福社助力轉型的舉措上能看出，轉型社會化用工是需要技巧與方法的，每一步都需嚴格執行。因此，這裡十分建議想應用社會化用工的企業，在專業服務機構的支援下踐行目標，以更快速的完成轉型、做到“降本增效”。
