說到格力電器，大家都會首先想到董明珠，毫不諱言地說，董明珠應該是國內最為高調的女企業家，她的發言充滿了自信和驕傲，又有著霸氣和柔情，有時候還帶著刻薄和尖酸，以至於很多空調業的競爭對手都是感同身受，甚至董明珠對小米和美的的合作，直批“兩個騙子在一起，是小偷集團
2017年，國內一家媒體獨家專訪格力電器董事長董明珠的時候，董明珠說到這麼一句話：沒有我就沒有現在的格力。對於之前董明珠的言論，大家還是吃瓜的態度，但不曾想此後這句話掀起了軒然大波。
因為很快有一個人站出來說道：“我不認為沒有董明珠就沒有格力, 但沒有我就沒有董明珠”，
這個人不是別人，而是格力電器的前董事長朱江洪，，如今很少人知道格力還有朱江洪這個名字。
從1988年就開始掌控格力電器前身海利空調，再到1992年組建格力電器，他任職總經理，此後從2001年4月到2012年5月10年之間都在任職格力董事長。
把格力電器從0起步，做到2012年達到年營業收入1000億元，淨利潤73。78億元。
換句話來說，董明珠從1990年加入格力電器，到2012年5月之間，都還是朱江洪的下屬。
平心而論，在格力的發展過程中，董明珠是當之無愧的大功臣，但是要論公司的帶頭人，就不能忽略朱江洪，因為朱江洪從格力電器創立到成為千億級企業，他一直都是一把手。
沒有朱江洪就沒有現在的商界鐵娘子董明珠，更不可能有現在的格力，不同於董明珠行事作風高調，朱江洪鮮少出現在公眾場合，但這位大佬卻一手扶持大了格力電器，也是董明珠的提拔人。
1945年，朱江洪出生於廣東珠海，父母以賣菜為生，雖然是窮苦出身，但朱江洪卻非常有志氣，立誓要透過讀書來改變自己的命運，功夫不負有心人，18歲那年朱江洪成功考入華南工學院機械系。
然而當時時局動盪，畢業後朱江洪並沒有分配到理想的工作，反而被下派到機械廠當工人，每天都是抬石頭、挖土方之類的工作。但幸運得的是，當時車間有位女主任愛惜人才，提拔了朱江洪為檢驗員，在他看來這份工作來之不易，為了不負所望，朱江洪即便下班了也在車間裡鑽研刨鑽銑。
因為工作表現出色，朱江洪又從質檢員一路坐到了機械廠廠長的位置。為了能夠帶領工廠快速發展，朱江洪在全國各地跑接訂單，並引入了國外先進生產技術，讓機械廠在1988年實現3000萬元的年產值。
同年，朱江洪被派回珠海特區，擔任冠雄塑膠總經理職位，在他的大刀闊斧改革下，這家公司在1989年實現70萬元淨利潤，1991年，管雄公司和海利空調器廠合併，成立了現在的格力電器。
在當時，國內空調市場呈現三足鼎立的局面，80%的市場都被春蘭、華寶和美得瓜分，為了帶領格力電器殺出重圍，朱江洪特地繞開廣東、北京等一線城市，選擇從三四線城市下手，一步步擴大格力電器的市場份額。
與此同時，朱江洪非常注重產品的品質，多次喊出格力要做業內品質第一的口號，只要消費者購買格力的空調，不僅免費送上門安裝，使用期間不滿意還可以直接選擇退換，對於生產線更是嚴格把關。
1995年，格力空調反超春蘭空調，成為業內銷量冠軍，次年格力電器登陸A股，到了1998年，格力空調在國內空調市場份額已經高達35%，並逐漸開始走出國門，2005年格力家用空調拿下全球第一。
不難看出，無論是朱江洪掌管的格力，還是董明珠掌管的格力，都堅持著“好空調，格力造”的理念。2012年，已經60多歲的朱江洪選擇隱退，董明珠成為了接班人。退休後的朱江洪從不過問任何江湖事，並表示退位後對格力的發展情況，不作出任何評價。
按理說，格力發展歷程中，董明珠的決策和表現應該是濃墨重彩的一筆，不過在朱江洪的自傳裡，卻刻意避擴音到董明珠，甚至在提到董明珠的部分用詞都略含尖酸。可見朱江洪和董明珠結蒂已久，這也難怪二者很少互動，公開場合幾乎從不提及對方。
後來董明珠帶領格力造手機，收購汽車，朱江洪才無奈站出來表示，他說如果自己如果還在格力工作，是堅決不會同意格力踏上造手機和造汽車的路。事實也的確如此，從目前來看格力手機顯然已經失敗了，至於格力造汽車，現在還沒有成敗可言。
總的來說，能夠在家電行業存活下來的國企並不多，而在朱江洪的帶領下，格力這家國企不僅存活下來了，還憑藉他打下得好品質基礎，讓格力在董小姐上位後大放異彩，從某種程度來說，格力的發展朱江洪和董明珠缺一不可，前者幹實事低調內斂，後者善於營銷讓格力知名度邁上新的臺階。但是兩者關係的“水火不容”，的確也讓人頗感意外。
