新一季《脫口秀大會》讓我明白：領笑員沒有幽默感甚至比選手不好笑更令人窒息。聽段子最忌諱較真，就像李誕說的，這年頭，能用喜劇調侃的事情已經夠少的了，經不起再一本正經地往上套枷鎖了。
但唯獨有一個例外，是羅永浩。他能做到用寥寥幾句點評，把較真樹立成個人風格，同時不招人煩。
今年他後腦勺打著補丁就來了，李誕一上來就奚落他是不是終於被債主逮住了，引發一陣鬨笑，順利開場。等大家都笑完了，羅永浩用下圖中這副忍俊不禁的表情，特意澄清一下傷是自己搞的，不能隨便編排債主，顯得對他們不尊重。
有個叫徐志勝的選手整篇稿子都是圍繞自己長得醜，是第一期現場效果最好的演出，但羅永浩一直繃到最後一刻才拍燈，理由是他過分利用了自己的相貌優勢，和偶像耍帥是一個性質。另一個選手自嘲胖，他又認真了：你這身高體重頂多算壯碩。
這讓我想到上一季，老四現掛調侃觀眾席一個女性年齡大，羅永浩也指出這有點不尊重人，不過他的措辭是：你對她進行了猖狂攻擊，讓我有若有似無的不適感，但是因為你後來的表演過於精彩，讓我暫時忘了你的邪惡本質，還是忍不住拍了燈。
指出問題的前提是誇到位了。再加上用猖狂、邪惡這樣誇張的詞，或是把醜和帥並列為一種優勢，反而增加了調侃的成分，既把事情說了，又讓氣氛更輕鬆了。配上他慢吞吞的的語調和胖虎一樣的外形，有另一層喜劇效果。最近發現他連拍廣告都是這種下一秒要笑出聲的臉，不得不說和徐志勝同理，也是外形優勢的一種。
撇開《脫口秀大會》這個節目，較真也是羅永浩身上最鮮明的特點，無論成敗都離不開這兩個字。
他早年退學的一個小小導火索，是寫參觀學校的命題作文，開頭寫道紅旗耷拉在校園上空，被老師勒令修改，他索性改成：“說來也怪，儘管沒有風，紅旗卻飄揚在校園上空”。
在創辦錘子之前，羅永浩的聲名積累幾乎都源於較真。新東方時期，他講課的段子之所以流傳那麼廣，好笑凝練有金句只是表象，更重要的是他有思辨性，邏輯比俏皮話生命力持久得多，很多論點至今聽來仍然算得上有意義。
比如他說“槍打出頭鳥”是自詡成熟的人對年輕人的打壓，鳥生來不是為了躲避子彈的。反駁“世界上沒有混蛋的父母”：你就說世界上有沒有混蛋吧，如果有，那他們生不生孩子？他還多次強調這個社會男女根本不平等，勸女學生不要做被人養著的美夢，開玩笑說他照鏡子之前就沒見過靠譜的男人。也難怪他那麼喜歡楊笠。
我後來看採訪才知道，他那些段子看似隨性發揮，實際上都是事先精心排練好的，準備熟練到脫口而出彷彿現場有感而發的程度。所謂夠努力才能看起來毫不費力。
他對西門子、星巴克的挑戰，也是抓住一個多數人隱隱覺得不舒服卻又不會去深究的地方猛攻。在西門子門口砸了冰箱後，他不忘花錢請家政阿姨把現場清理乾淨，這種近乎偏執的對細節的在意，又成了絕佳的傳播點。
他一旦喜歡上一件事，就要上手去做點什麼。在做手機之前，他的網名叫@羅永浩可愛多，這個字尾是曾軼可粉絲的暱稱。因為太欣賞曾軼可，他甚至自己出錢幾十萬加刷臉，請了幾位音樂人朋友來給她製作專輯。結果是雙方並不合拍，只錄了一首歌就不歡而散，但這一點都不影響他後續又促成朋友和曾軼可在演唱會上合唱。
羅永浩職業生涯有一場經典之戰，是關於錘子手機的質量問題和王自如直播對線，我對數碼產品並沒有狂熱的興趣，但全程錄屏三個小時，我愣是看完了。
如今錘子手機的結局也證明了，王自如當時的一些質疑不無道理，他希望就技術細節和羅永浩一一釐清，但羅永浩準備的應戰方案更本質，拿出事先準備好的實體PPT，質問王自如接受了別的手機廠商的投資，怎麼能保證測評的獨立性；團隊裡沒有真正的手機行業從業者，又怎麼能保證專業性，釜底抽薪，直接讓王自如辯無可辯。
然而往往一個人最大的特點，可以同時是他的優點和缺點。羅永浩所經歷的轟轟烈烈的失敗也部分源於他的較真。
創辦一個企業需要抓大放小，順應環境，但他的關注點有時會過於細緻到了違反商業規律的程度。比如做網站時，堅決不接廣告也不設立話題邊界。做英語培訓時，強調客戶滿意度100%，沒有一例投訴，代價是前三年都賠錢，第四年才賺了不到一百萬。
做手機時他身為老闆，會因為出行坐頭等艙、被合作伙伴安排了豪車接送而臉上發燙，害怕被人說墮落。整個公司用的所有軟體、道具全部要是正版。他對手機功能的種種改進，比如錘子便籤、子彈簡訊等等，確實提升了體驗感，但他後來也說過，這些東西根本不是一個產品成敗的關鍵，反而進入一個行業的時機、銷售渠道搭建等等才更重要。
《人物》雜誌對羅永浩的報道里有一個特別典型的例子：有朋友張羅給羅永浩開一個脫口秀節目，幫他約好了人談策劃，但等了幾個小時都沒等到羅永浩赴約。朋友殺到他公司，發現他正忙著和設計掰扯海報上的一道細線到底應該怎麼畫。
不過他折騰過這一遭還能再站起來，還是靠對自己較真。最近看他上了陳曉楠的新節目《我的青銅時代》，回溯了創業做手機的全過程。非常坦白地分析了自己的錯誤。
他說低谷時有幾個月想自殺。最難過的是意識到自己商業上的失敗，會導致供應商的工人回家過年時沒有錢。自己曾經做過的很多決斷現在回看像滑稽劇，是但凡在手機行業做過三個月實習生都能避免的錯誤。他和他的團隊通常要在一個問題上連續犯六到七個錯誤才能意識到關鍵所在等等。
他還特意說不要把他還錢這件事看得太道德化，他這麼做是為了之後再做點什麼的話還能獲得別人的信任。談論成功的人很多，但你幾乎難以見到有人如此敞開去自我剖析，討論失敗。
看了那個訪談之後，我對他做直播有了新認知，他不僅僅是靠“賣嘴”。實際上經過前幾次創業得來的無論經驗還是教訓，這次他把這件事徹底體系化了。第一場上場前準備了段子，一個都還沒講完從數字反饋發現失效之後，就果斷放棄。然後透過迭代迅速建立了自己的風格，他幾乎是唯一一個直播前會全程彩排的主播，也是少見的站著播的人，用軌道搬運大件商品，把一半的畫面留給PPT等等。最終建立了一套方法論，最終的結果是還債速度比他預計的快得多。
最近看到他為新銳乳業品牌@認養一頭牛 拍了一條宣傳影片，內容還挺有意思的。
一開始他伏案在給神秘物件寫信，談及他們很久沒見面，不過他知道她過得很好，每天伙食費80，喝采自地下380米的井水，有健康顧問和固定假期。鏡頭帶到桌上的陳設，都顯示他是個對生活品質要求極高的人。
寫著寫著，角度一切換，才知道他說的這個老友，是認養一頭牛牧場裡的奶牛。
和他關切的信件一起寄過去的，還有他特意為牛牛們選的歌單。牧場管理員非常信任地開啟播放，沒想到是刺激的重金屬，把牛牛們嚇得一機靈，要知道它們平時聽的可是優雅的鋼琴曲。然而與此同時，完全不知道自己做了什麼的羅老師，還在一臉享受地喝奶。
認養一頭牛這家公司，就像羅永浩之於直播，把養牛這件事也做到了專業化。
他們的理念是“奶牛養得好，牛奶才會好”，圍繞這句話，用現代化、數字化、智慧化的牧場管理方式，打造“五好奶牛”，他們的牧場堅持“以牛為本”，6大牧場均透過GAP認證還是奶牛福利技術規範認證起草單位。
何謂“五好奶牛”具體來說，就是：
出身好：奶牛源自澳洲血統，均可查到系譜檔案。
吃得好：每天伙食費約80元，吃進口燕麥和獲得“中國青貯飼料質量評鑑大賽金獎”的青貯玉米。
工作好：在全球先進的瑞典利拉伐轉盤舒適擠奶，擠奶前還會對奶牛乳房進行按摩與消毒；每年定期休假約60天；佩戴健康管理項圈（SCR項圈）實現奶牛健康的實時動態管理。
住得好：牧場配有專門的 “產房”與“月子中心”，犢牛寶寶還有自己的“幼兒園”，剛生下來時還能住單間，有專人照料；奶牛們享有鬆軟的臥床，夏季享有風扇和噴淋降溫。
心情好：邊聽音樂邊擠奶，定期做SPA和享受藥浴，保持愉悅好心情。
這些給奶牛的貼心服務，可都不是品牌一廂情願制定的。他們聘請了浙江大學動物營養學博士、美國密蘇里大學博士後、中國奶牛舒適度領域專家王豔明，以及動物營養與飼料科學博士、吉林農業大學教授、中國奶牛飼養領域專家甄玉國等知名專家進行牧場管理指導，確保做的都是對奶牛有益的。
於是，認養一頭牛邀請老羅成為了他們的奶牛福利顧問，一樣認真且注重細節的靈魂知己相遇，這下牛牛們不得幸福上天！
牛牛工作開心，大家喝得放心。這生活條件，羅永浩沒說錯，是我都羨慕的程度了！
如果你也動心了，不妨
今晚
關注
老羅抖音直播間
，
「認養一頭牛」
超多福利，低至5折，最近想要喝奶或者嘮嘮嗑，也可以來「認養一頭牛」直播間轉轉喲，日常低至7折~
