紅牛含淚訴苦：
原以為是趕走眼中釘，卻沒想到竟放虎歸山！釀成大禍！
他從紅牛出走，接下一家瀕臨破產的飲料廠，結果竟做成上市企業，不到半年，市值就超了千億！這家企業就是東鵬特飲，它究竟靠什麼力量，把自己做成了中國功能飲料上市no。1？
因為東鵬特飲開創性地把二維碼和線上化結合，顛覆了傳統的渠道模式
，打得紅牛措手不及！以前我們做企業，都是透過線下分銷賺差價，但是這種方法不僅侷限性大，還不能很好的撬動分銷商和客戶的積極性，同時建立信任，很有可能別人隨便給點好處，就跟著別人走了。
但是東鵬特飲，卻透過3個二維碼，不僅撬動了商家，也帶動了使用者，把大家牢牢綁在一起，還解決了傳統渠道的銷售難題，硬是從紅牛手裡搶下了一塊肉！
具體是怎麼做的？我們來看一下。
一，透過箱內碼來連結賦能b端
東鵬透過利益來驅動商家，只要掃箱內碼並進行註冊，就能拿到0。5的現金紅包獎勵。
這樣東鵬和小店就有了關係，然後就能根據不同小店的需求、銷量，打造定製化的營銷方案，這樣管理就會變得更加有用，大大解決了以往廠家對市場管理的痛點。
靠著這種方式，東鵬和160萬的終端小店繫結，將東鵬的促銷威力，放大了成百上千倍。
二、透過瓶身碼來帶動c端，讓利b端
東鵬透過瓶身碼來帶動消費者，並把利潤讓了出去，如果消費者中獎，則門店除了拿到1。5元的進價差價，還能拿到2。58元的紅包，這就能鼓勵門店更加主動地開箱，參加活動，從而帶動銷量。
這樣一來，消費者和門店主，都能拿到佣金和獎勵。
三、透過終端碼提升b端管理效率
當消費者刮出後，如果想要兌獎，店家就要去掃東鵬提供的終端專用碼，同時商家也能賺到一定佣金和返貨券。
因此，只要門店終端掃碼，東鵬的總部就能直接知道，這箱貨賣到哪兒去了，具體是什麼情況。店家如果想將領的返貨券核銷，東鵬就會透過核銷瞭解到進貨資料、核銷資料以及報銷資料。
所以東鵬用這三個碼，就直接把B端和C端連在了一起，不僅帶動了C端消費者購買慾，也激發了B端商家，推銷的想法。
這正是紅牛30%的市場被東鵬吃掉原因，就是被轉型後的東鵬擊垮，我們發現很多公司因為放不下既得利益，去迎合時代轉型，所以越做越差勁，然後一點點被吞併。
所以如果你也想實現業績突破，就要清楚生意不是隻線上下，只要我們能把線上和線下打通，在網際網路時代快速發展下，我們能做的大有可為。如果我們不改變，我們的“路”將會越走越難，這是所有老闆都要明白的事情。
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