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深度|WEY品牌 SUV精細化做 轎車大膽做

近日,在WEY摩卡試駕前的媒體溝通會上,WEY品牌CMO李瑞峰表示,WEY在繼續聚焦SUV品類的同時,未來將成為一個綜合品類的品牌——“(除SUV品類)

還有其他品類,包括轎車

”。

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未來,WEY的產品不僅要跳脫出15-20萬元與二線合資品牌廝殺的桎梏,而且要不斷向20-30萬價格區間進軍。今年是WEY品牌創新的一個開端,推出三款重磅車型,李瑞峰透露,“

2022年是各種品類更加發力的機會,甚至有五款車型以上的新品亮相

”。

品牌進化源自理念變革

從2016年釋出至今,四年多的時間裡,WEY品牌的發展順逆參半。有過年銷量14萬輛的高光時刻,亦有去年銷量僅7。8萬輛的黯淡。但作為中國第一個豪華SUV品牌,在產品品類單一與中國車市連續下滑的趨勢下,能在市場同類品牌“不掉隊”,亦是相當不容易的。

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隨著去年7月長城汽車科技日檸檬、坦克以及咖啡智慧平臺的釋出,WEY品牌開始絕地反擊。

源自坦克平臺的坦克300的推出,火爆整個汽車圈,也成為近幾年中國品牌中最成功的車型——供不應求。而且硬派技術與智慧科技的融合,也讓坦克300成為SUV市場最具差異化的產品IP。

事實上,在李瑞峰看來,坦克300的火爆以及即將在上海車展釋出坦克品牌獨立的戰略,是WEY品牌對細分品類市場精準把握的一個成功的實踐。

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在SUV領域,我們認為品類的分化成功的機會非常大,包括品類的進化

”。李瑞峰舉例說,像快消品市場中比較火的“元氣森林”,也是對細分品類市場的洞見,“現在做產品不能是大而全,而是做要做全而細,成為某個細分市場的領導者”。

業精於專。對中高階SUV市場以及消費需求的深刻洞察,讓WEY品牌具備了開發符合消費者預期,甚至是超出消費者心理預期的產品的能力。

而且,自2020年開始,長城汽車同樣開始打破“大而全”的管理與運營模式,而是以品牌為先導的“產品作戰單元”的形式來面對市場,從根本上提升“戰鬥力”。

比如,一方面,從品牌、產品、技術以及運營各方面,確立以使用者為中心的理念;另一面,是讓“聽得到炮火的人”做決策,確保戰略的正確性與效率性。

品牌進化是品牌再次塑造的過程。品牌的重塑不僅僅是滿足客戶對功能的需求,而是傳遞品牌文化與價值觀的過程,使用者運營要放在首位。

李瑞峰說,“

如何以使用者為中心,真正實現以客戶共情、共生,這種品牌文化的締造是非常重要的”

事實上,對於如何做客戶社群化,WEY品牌有著自己的獨特見解——圍繞著客戶的需求做使用者喜歡的活動,可以以積分作為一個牽引機制,甚至可以在未來品牌升級的體系化的設定,這些都在WEY品牌的計劃範圍內。

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在高階SUV市場四年多的“摸爬滾打”以及“以使用者為中心”理念的提出,是WEY品牌進化的“基礎”。

錨定與圍繞使用者需求變化是品牌進化的核心。李瑞峰以城市SUV品為例進行了進一步解釋,他說,城市SUV客戶群體需求什麼?更加科技感、更加舒適感,或者是在城市裡面也要有一種新潮的越野功能,在客戶需求裡面會不斷的細分,“我們也會在城市SUV裡面不斷地分化和進化一種車型出來”。

技術驅動品牌/產品向上

如果說品牌進化源自以使用者為中心的理念,那麼,承接與落地品牌進化“任務”的關鍵就是技術。

智慧化是貫穿WEY品牌發展之中的,但隨著智慧技術與消費理念的升級,WEY現在的定位為“新一代智慧汽車”。具體而言,就是在原來堅守智慧的基礎上,升級為新一代智慧汽車。

智慧化可能在某一個階段,比拼的是技術,李瑞峰表示,“我們理解的智慧化,不是簡單的傳統汽車行業游擊戰,而是在我們供應鏈的技術突破,我們的智慧化是一個系統化、規模化和陣地化的智慧化”。

從產品維度來說,實現智慧駕駛、智慧座艙以及智慧服務的“三智融合”,真正實現人、車、服務以及終端的全部打通。

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長城汽車數字化執行官陳現領對智慧汽車的理解更為辯證,他說,第一代智慧終端是電腦,第二代智慧終端是手機,車有可能會變成第三個智慧終端,也可能會重新定義智慧手機,智慧手機定義新的智慧汽車,甚至智慧汽車會影響新一代的手機。

蘋果手機極具顛覆的意義,並不在於硬體,而在於系統與軟體。陳現領表示,智慧汽車要有自己的軟體能力、要有自己的“生態”。

目前,長城汽車在“生態”營造方面採取的主要有兩種方式,一是專案合作,而是科技賦能。其最終的目的是以最高的效率以及雙贏的模式來實現“共贏”。

當然,技術不可能一蹴而就,它需要一個孕育的過程。比如,摩卡在智慧駕駛上,已經站在傳統燃油車的“金字塔尖”,像AR-HUD、在高速行駛時能實現自動變道的HWA功能,需要大量經驗的積累。陳現領表示,比如說,感知演算法、攝像頭還有毫米波雷達、鐳射雷達、微控的演算法以及整個智慧駕駛回傳系統都是有的。

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而之所以現在摩卡的智慧化程度之高,事實上,與長城汽車的技術儲備息息相關。據悉,早在2009年,長城汽車就搭建了完善的自動駕駛團隊。

除在前瞻的智慧技術層面,WEY在傳統的“機械層面”同樣走在了中國品牌的“前頭”。去年7月,檸檬平臺、坦克平臺釋出,讓WEY品牌實現了從城市SUV品類以及硬派SUV品類產品的全覆蓋。

坦克300是坦克平臺首款產品,如今“供不應求”的市場表現已經給出答案。而摩卡作為WEY品牌旗下首款檸檬平臺產品,機械層面的提升亦是巨大的。

摩卡全系搭載E20N+48V BSG輕混系統以及全球首款橫置9DCT變速箱,不僅使燃油經濟性和動力效能得到兼顧,而且也使WEY品牌與摩卡實現了起步即混動的市場認知。

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據摩卡商品總監劉鵬凱介紹,摩卡0-100km/h的加速時間為7。8s,100-0km/h的剎車距離為36米,麋鹿測試最快透過速度為78km/h。在輕量化、低重心與高剛性為特點的檸檬平臺的加持下,作為一款標準中型SUV,摩卡的效能表現可謂驚豔。

談到WEY品牌優勢,WEY品牌營銷副總經理喬心昱認為有四點:第一,是從人才到技術到的體系化的智慧化路線,第二,是以使用者為中心的運營理念,第三,WEY品牌提供的是有溫度的、具備多重互動的智慧科技與產品,第四,是WEY品牌不是一個人在戰鬥,而是有強大的長城汽車做技術後盾。

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對WEY品牌的未來,李瑞峰更是信心滿滿,“未來長城汽車的全新的頂尖的技術,都會首先出現在WEY的產品上”。

四年彈指一揮間,面對未來,進入第五年的WEY品牌又要“祭出”怎樣的戰略規劃——除關注即將帶來的上海車展外,5月份,WEY還會有獨立的品牌戰略釋出,屆時或許有更多重磅訊息。

注:部分圖片源自網路