阿里巴巴
聯想因為曾經的問題遭到諸多口誅筆伐，但是最近這種批評的風向逐漸愈演愈烈，從最初尚且有理可依到如今的胡攪蠻纏，彷彿聯想不管做什麼事情都成了錯誤一樣。而在聯想的熱點逐漸冷卻之後，這些人又將目標轉換成了阿里，試影象攻擊聯想一樣把阿里打倒，這種行為十分值得警惕。
司馬南以《長津湖》為由攻擊阿里
其實這批人對於阿里的攻擊同樣由來已久，在長津湖上映時，作為聯合出品方的阿里因為釋出了多款海報慶祝長津湖票房取得突破，因此遭到了這批人的攻擊，而這一次攻擊阿里的理由同樣是“
資本
”。《長津湖》作為今年難得一見的優秀影片，不但成功地宣揚了主旋律，同時也透過大場面大製作成功地吸引使用者進入電影院主動接受了這場規模宏大的愛國主義教育，可以說是一場雙贏。
但面對這樣雙贏的場面，非要有人站出來唱反調，認為阿里利用“
愛國
”為“
資本
”賺取了利潤。我們按照正常的思維來考慮一下，商業電影的目的是什麼？當然是在賺錢。如《長津湖》這樣既展示了意識形態，同樣也獲取了商業回報的電影模式我們難道不應該大力提倡？
司馬南談阿里
如何正確引導資本為社會服務，這才是正確的思維方式。而這一批人試圖將所有的矛盾全部推到“資本”身上，而這種簡單的思維方式也滿足了部分“二極體”簡單的非黑即白思想。但很可惜這次他們失算了，阿里不是聯想，用打敗理想的那一套來打擊阿里是不會奏效的。
螞蟻森林
資本並不完全是惡的
作為普通人我們也會追逐高收入吧？對於資本同樣如此，資本逐利的天性不會改變，但更重要的則是如何正確引導資本的走向。資本投資《長津湖》客觀上普及了愛國教育，同時還會吸引到更多資本進入這一領域，從而產生更多的《長津湖》，在增強我們的話語權的同時也減弱西方文化的侵略，這才是正確的道路。
同時如今每次災難之際，各大國內公司紛紛伸出援手，這難道不也是資本的正面力量嗎？更不用說支付寶帶來了移動支付時代、微信減少了溝通成本、螞蟻森林更是為環境保護做出貢獻，這一切沒有資本的助力能做到嗎？
同時我們也可以思考一下，這些打著大義名號質疑阿里的人，他們的別後難道不是同樣站著“資本”嗎？藉助資本的力量卻去質疑其他的資本，這樣的行為難道不值得商榷嗎？
張捷《阿里是包裝得很好的日本公司》
阿里和聯想性質不同
如今認真看過這群人攻擊阿里和其他企業的內容，就會發現他們基本上只有三板斧：外國資本、股權結構、研發投入，但很可惜這幾招對於阿里並不奏效。
馬雲和孫正義
阿里大股東確實是軟銀，但這是阿里的問題嗎？1999年的阿里還十分弱小，但它要面對的對手則比自己強大無數倍，而國內全都把馬雲當成騙子拒絕投資，只有來自軟銀的孫正義向阿里投資了2000萬美元——要知道1999年的2000萬美元可以說是一筆天文數字，也正是在這筆錢的幫助之下阿里逐漸發展壯大，並在擊敗易趣（eBay在中國的子公司）之後成為國內電商的霸主。
如今與其去糾纏阿里的外國資本，不如認真思考一下為什麼沒有來自國內的企業看到阿里的巨大潛力？阿里為什麼不能從國內找到投資者？如何避免這種情況再次發生？
同時阿里作為國內研發投入排名第二的企業，僅次於華為。在雲計算、大資料、人工智慧等領域更是遙遙領先。這些人攻擊阿里的時候完全看不到阿里做出的貢獻，只會盯著幾個缺點不放，進而試圖透過這幾個缺點來完全否定阿里的貢獻。
寫在最後
從聯想到阿里，之後還可能有更多的企業成為這群人眼中的目標。他們的行為就像盯著腐食的禿鷲，一旦看到機會就會毫不留情地上去撕咬一口。這次他們針對阿里的行為最終沒有得逞，那麼下一次呢？下一次他們又會盯上哪一家企業呢？
阿里雲
或許正像魯迅先生說得那樣：
“戰士戰死了的時候，蒼蠅們所首先發見的是他的缺點和傷痕，嘬著，營營地叫著，以為得意，以為比死了的戰士更英雄。但是戰士已經戰死了，不再來揮去他們。於是乎蒼蠅們即更其營營地叫，自以為倒是不朽的聲音，因為它們的完全，遠在戰士之上。
的確的，誰也沒有發見過蒼蠅們的缺點和創傷。
然而，有缺點的戰士終竟是戰士，完美的蒼蠅也終竟不過是蒼蠅。”
