位元組跳動要做自己的靈活用工平臺了。
新稅網瞭解到位元組跳動低調研發的這個“武器”是一款叫樂小活助手的小程式。
先來明確一下樂小活與位元組跳動的關係。
從樂小活助手小程式點進去，發現其開發團隊為北京矩陣分解科技有限公司。
從企查查中查到，北京矩陣分解科技有限公司的股東為北京星雲創跡科技有限公司，並且是100%控股。其企業圖譜如下：
從股權穿透圖也能看出兩者的關係。
而北京星雲創跡科技有限公司的所屬集團、投資機構就是位元組跳動，並由位元組跳動全資控股。
（以上圖片來源：企查查）
綜上可見，樂小活與位元組跳動的關係就非常明朗和肯定了。
從人力資源負責人位置上接替張一鳴做位元組跳動CEO的梁汝波，其上任的三把火必將燒到人力領域，那麼樂小活就是他大展身手的重要利劍之一。
在其內部資料顯示，“樂小活綜合服務平臺利用生態優勢資源形成行業平臺解決方案，為外部用工平臺及財稅服務商賦能。”它明確的服務物件為靈活用工企業、財稅服務商和自由職業者。
沒有一絲懸念，也毫不意外，樂小活就是一個靈活用工服務平臺。
樂小活介紹其自身3個優勢包括：
其一，資金安全有保障。透過賬戶託管形態有效解決了平臺資金安全擔憂問題及財稅服務商墊資困難問題；
其二，一次接入多家。平臺技術接入一次可以在不同財稅服務商中路由切換，保證稅務風控需求；
其三，系統安全，零成本。無需採購伺服器，組建研發團隊，也可以靈活用工。
其saas服務平臺流程圖如下：
支援業務場景包括：
並保證有四方賬戶安全體系：
樂小活強調的系統安全包括四大類：首先是多活多異地機房容災的伺服器安全；第二是抗DDOS攻擊、擁有WAF防火牆、採用https加密傳輸的傳輸安全；第三是加密儲存和區塊鏈存證的資料安全；最後是風險資料及多家金融機構保障的合規安全。
風險控制覆蓋了事前、事中和事後。在商戶入駐時進行稽核，開通新商戶前須提供營業執照彩色電子版和業務場景證明資料，經營資質用於准入稽核；事中進行風險交易監控，透過部署監控規則，對交易進行實時監控，自動分析交易環節的異常資訊，攔截風險交易；事後進行資料分析追蹤：透過大資料析，對已合作平臺企業進行抽查複驗、定期監控，對存在風險的訂單及商戶進行調查，並根據調查結果執行相應的風控措施。
現下正是靈活用工如火如荼發展的時期，但同時也暴露了很多合規風險，阻礙了行業行穩致遠。合規經營是包括靈活用工行業在內的永恆話題。但由於內部風險管控制度不健全、靈活用工業務風險管控流程不完善、沒有固定的風險管控人員或團隊，以及無法對靈活用工場景合規性和真實性進行評估審查等，靈活用工行業潛藏著許多風險點。
在這個背景下，樂小活對系統安全和風險控制做重點強調，無疑會為其爭奪更大市場打下堅實基礎。
據新稅網瞭解，包括西安、成都、重慶地區的位元組跳動內容稽核崗、線上客服崗等員工均來自人瑞人才。
而人瑞人才主要客戶包括位元組跳動、網易、去哪兒、小米等頭部企業。2020年上半年，來自前五大客戶的收益約為6。64億元，其中排名第一的客戶收益約佔39。9%。
如果這個第一名的客戶就是位元組跳動，那麼半年內，位元組跳動就得向人瑞人才支付高達2。64億元的服務費用。
以此可見，位元組跳動自建靈活用工平臺，僅自身費用一年就能省下5個多億。更不用提位元組跳動仍在不斷擴大商業版圖，業務量成幾何級增加的同時，所要支付的人力資源費用也將隨之增加。再加上其眾多各種業務的合作伙伴，如果能發展一部分成為樂小活的客戶，其平臺收益不可估量。
自建靈活用工平臺，位元組跳動不僅把交給別家平臺的錢省下一大筆，還用於承接其他企業的靈活用工相關業務。位元組跳動不再是靈活用工平臺的客戶，它還要做平臺、做業務，從2億靈活用工群體、1萬億靈活用工市場中分一杯羹。
作為靈活用工大戶的企業自建靈工平臺已不是新鮮事。越來越多的知名企業搭建自己的靈活用工平臺，有的是為自己的業務提供更多、更便捷的服務，更及時的人崗匹配；有的平臺，則是在自身業務之外，增加新的業務。位元組跳動搭建的樂小活必然兼具了上述兩種功能，未來值得關注。
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