選單

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

深途(shentucar)原創

作者 | 周繼鳳

編輯 | 黎明

蔚來,最近又做了一件瘋狂的事。它在小米、蘋果的大本營插了一面旗幟。

不少博主在微博爆料稱,蔚來有意進軍手機行業。

最先爆料的微博網友名為“羅格斥候”。在他的描述中,“蔚來手機板塊最近動作頻頻,資金還在持續加大投入,年後新增offer就達到100多個……”

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

這個訊息越傳越廣,最後,蔚來企業傳播高階總監馬麟不得不親自下場迴應媒體:“

目前沒有可供披露的資訊,有進一步訊息將和大家溝通

。”

“吃瓜群眾 ” 很興奮:沒有直接否認這一事情,那說明傳聞屬實的可能性比較大。

更多的訊息也側面證明了蔚來準備跨界造手機。據36氪報道,目前已經從多個知情人士處獲悉,蔚來確實已經進軍手機行業,前美圖手機總裁尹水軍已經加盟,牽頭負責蔚來的手機業務。

現在,整個網際網路江湖都在“不務正業”。做兩輪電動車的跨界造四輪電動車,做手機的扎堆研究汽車自動駕駛、造整車。如今,整車廠又來搶手機廠商的生意。

此前,吉利投資百億佈局手機業務。如今,手機界又來了一個蔚來。

問題是,蔚來今年1月的銷量沒過萬,最新一季度虧損了8。35億元。在造車圈還沒站穩的蔚來,為什麼突然準備做手機?這葫蘆裡究竟賣的是什麼藥?

為什麼造手機?

“蔚來是在以攻為守。”第一手機界研究院院長孫燕飆對深途指出。

在孫燕飈看來,以小米、華為為代表的手機廠商,在過去的四五年時間裡,展現出了超強的跨界、顛覆傳統行業的能力。

拿手機的拍照功能來說,在手機行業的衝擊下,全球數碼相機產銷量直線下降,根據CIPA資料,2020年全球數碼相機產量僅為873。7萬臺。

再說家電行業。當下,整個家電行業集體進入瓶頸期。不少家電公司甚至轉型成為小米及其生態鏈企業的代工廠。與之相對比的是,家電公敵——小米2020年IoT生活消費產品營收已達到了674億元的規模。小米智慧電視出貨量在2020年穩居中國第一。

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

在顛覆完數碼相機、家電,甚至照明行業之後,這些手機廠商齊齊看向了另一個朝陽市場——汽車。

小米已經成立了一家全資子公司,負責智慧電動汽車業務,首期投資為100億元人民幣,預計未來10年投資100億美元。而華為全國的門店已經開始售賣電動車。華為智慧汽車BU餘承東誇下海口,2022年挑戰30萬輛汽車銷售目標。

強大的敵人,以摧枯拉朽之勢跨界而來。

“敵人來勢洶洶。”孫燕飆這麼理解蔚來造手機:“

車企不如以攻為守,跨界造手機,瞭解一下手機廠家跨界的能力究竟如何

。”

醉翁之意不在手機

更為現實的原因是,“無論是吉利還是蔚來,他們造手機都是醉翁之意不在手機,

而在手機所帶來的新的商業模式

。”孫燕飆認為。

移動網際網路時代,越來越多的場景被移植到手機上,越來越多人的時間也被吸引到手機上。作為手機這個智慧終端的上游控制者,各大手機廠商吃盡了移動網際網路時代的紅利。

以蘋果為例,在2022年美股首個交易日,蘋果市值重新整理紀錄,成為全球首家市值突破3萬億美元的企業。

“為什麼蘋果在這麼多年沒有技術創新的情況下,市值還在上漲?因為它在全球擁有差不多將近10億的移動網際網路使用者。”孫燕飆說。

掌握近10億的移動網際網路使用者,如同坐擁一座金山。2008年,蘋果推出了App Store ,開創了移動應用商店的生態模式。沒有哪一個應用開發商、廣告商能繞開蘋果。

作為全球最活躍的APP商城,App Store每週的訪問量超過5億,訪客遍及175個國家和地區。蘋果曾公開透露,App Store自2008年問世以來,通過出售數字產品與服務已累計獲得超過2600億美元的收入。

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

“目前汽車廠商一年賣20萬臺車,也只能獲得20萬的使用者。但是手機不同,小米2021年智慧手機出貨量為1。91億。就算跨界賣手機賣得再差,一個品牌一個月賣出10萬臺,一年也能獲得100多萬的使用者。”孫燕飆認為,“

這些車企跨界造手機,其實也是為了擴大自己的移動使用者基數

。”

移動使用者基數多了,車企才有底氣與騰訊等公司談判,車上的那塊大屏才能入駐更多的移動應用,創造更多的商業價值。

車企造手機,其實也在創造更多的可能。

作為網際網路時代的兩大智慧移動終端——手機與電動車,過去幾乎沒有交集。2017年第十屆TC汽車網際網路大會上,時任阿里巴巴集團技術委員會主席的王堅說到:“時隔多年,無論宣稱多麼智慧的汽車,仍有車主要買一套九塊九包郵的手機支架備在車裡。”

蔚來造手機,也許有可能打破兩個世界的次元壁。

“手機是智慧的,現在汽車也是智慧聯網的。從邏輯上說,汽車和手機的生態系統可以合二為一。”汽車分析師張翔對深途說:“對於蔚來來說,打通手機和汽車兩大軟體生態系統,汽車的使用者體驗變得更好,同時也打開了手機市場,一舉兩得。”

手機與車這兩個終端的互動融合,也能創造更多的可能性。正如一位微博使用者暢想的:“蔚來手機會有非常多跟蔚來汽車的互動功能,比如說手機&車機檔案互傳,AR、VR資源投影,NOMI語音助手手機版等。”

不虧損就是最好的結果

接下來的問題是,蔚來造手機,會威脅到小米、華為的市場份額嗎?

可能性不大。

事實上,做手機的門檻要比造車低多了。手機廠商研發手機可能只需要半年到一年,汽車設計研發週期通常需要三四年。

而手機的硬體供應鏈體系已經相當成熟、完備。不少人甚至調侃蔚來造手機:只需做個方案整合商,讓富士康來代工就可以了。

組建手機團隊也很容易。一位業內人士告訴深途:“現在大批次做智慧座艙的人,都來源於當年的手機行業。”

但當今的中國手機市場,已經沒有多餘的位置留給車企了。

經過多年的貼身肉搏戰,國內手機市場嚴重內卷。在高階市場,蘋果依舊是絕對的強者。剩餘的市場份額被小米、OPPO、vivo、榮耀瓜分完畢。

艾瑞諮詢釋出的《2020中國人工智慧手機白皮書》顯示,中國智慧手機出貨量已經連續3年呈下降趨勢,由2016年的5。22億部下降至2019年的3。72億部,出貨量下降超過28%,且3年平均跌幅近10。6%。

孫燕飆指出:“

這些車企賣手機,銷量肯定會一塌糊塗。對於他們來說,賣手機僅僅是一個防禦手段。所以銷量不是最重要的,不虧損才是最重要的

。”

造手機,造車還沒玩明白的蔚來是認真的嗎?

張翔也持相同的觀點:“蔚來做手機,最多能做成一個小眾品牌,很難像小米、華為一樣佔據較大市場份額。”

沒辦法做大,但想把手機真正賣出去,困難也不少。最大的困難其實是定位。想要在存量市場中殺出一條血路,車企們必須要找到獨特的市場定位。

在孫燕飆看來,一條比較可行的道路是,在車企的汽車使用者中尋找手機產品的定位。“這樣才有獨特性,也許有機會彎道超車。”

吉利已經有了自己的定位。去年9月28日,吉利正式宣佈進軍手機領域,定位高階智慧手機。據孫燕飆瞭解,目前吉利準備做帶有衛星電話功能的智慧手機。

至於蔚來,市面上尚未有最新的訊息傳來。“蔚來現在或許還沒想清楚。”孫燕飆指出:“其實蔚來造手機的訊息傳出來,相當於豎起了一面旗子,蔚來也能坐等一些手機廠商過來談判合作。這樣也能瞭解手機行業的具體情況。進入任何一個全新的行業,都需要知己知彼。”

*題圖及文中配圖來源於視覺中國。