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中興通訊總裁徐子陽:手機業務不會一腳油門一腳剎車

3月22日下午,中興通訊透過網路影片直播的方式召開了2020年度業績說明會。

“從時間段來看我們分為恢復期,發展期和超越期,在每個時間段我們都根據內外部的形勢制定了不同的舉措。”中興通訊董事長李自學表示,今年是中興在發展期的最後一年,非常關鍵。

中興通訊總裁徐子陽:手機業務不會一腳油門一腳剎車

由於此前禁令及罰款事項的影響巨大,中興通訊的復甦之路已經走過了兩年。在上述會議中,李自學對過去兩年的經營狀況做了覆盤,表示恢復期在“財務強約束”模式下已經看到了成效。

3月16日,中興通訊釋出2020年度報告與2021年第一季度業績預告。報告顯示,2020年中興實現營業收入1014。5億元,同比增長11。8%,歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤42。6億元,同比減少17。3%,主要由於2019年第三季度資產處置帶來一次性稅前收益26。6億元,較大增加2019年度淨利潤所致。此外,中興預計2021年第一季度實現歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤18。0億元至24。0億元,同比增長130。8%至207。7%。

在市場研究公司Dell’Oro Group的最新報告分析中,華為、諾基亞、愛立信、中興、思科、Ciena和三星位列前七,佔整體市場的80%至85%,其中中興位居全球第四,全球電信裝置市場份額佔比為10%,較2019年提升1個百分點。

中興通訊徐子陽在業績說明會上表示,IT正在與CT進行深度融合,根據調研機構的資料顯示,五年內通訊行業的複合增長率在3%,這個增量是確認的。

“中興在關鍵技術上的投入將確保主航道的空間和份額持續提升,力求在細分產品上做到前二,獲得最大回報。但同時也會平衡收益比,謹慎對待機會和風險。”徐子陽以手機業務為例,表示過去兩年更多的是做減法,內部做了很多的最佳化和調整,在終端消費上的投資是有限的。

他表示,手機業務是無止境的漫長跑道,需要精確的配置資源,在看到機會的同時也要看到風險,不會一腳油門一腳剎車冒進推進。“在最好的時候終端消費業務做到了350億,目前大概是160億元,未來將會更加關注中興在這一領域的辨識度和定位。”

對於外界關注的晶片問題,徐子陽表示,晶片需要全產業鏈的努力,一個人把端到端做完是不現實的。目前中興在晶片上的投入比例較大,主要集中在晶片設計的前端和後端,還有IP能力上。而在汽車晶片上,徐子陽表示不是“趕時髦”。

本月初,中興通訊內部發文表示將成立汽車電子產品線,主要職責包括汽車電子方案整體規劃,提升汽車電子產品力等。徐子陽表示,汽車電子需要的硬體、軟體、作業系統、資料庫、大資料以及AI的能力,都是原來中興在做運營商業務時所具備的能力,研發成本已經逐漸被分擔掉。

此外,對於全球性的晶片缺貨,中興在業績直播會上表示已經提前做好了20周到30周的備貨,目前看影響可控。