車隊管家服務的客戶中，有很多冷鏈運輸車隊，與冷鏈運輸息息相關的倉儲管理，也是冷鏈運輸中的重要一環，如何做好冷鏈倉庫管理，昨日
車隊管家車輛管理系統
小編看到一篇很好的倉儲管理PPT，分享出來，供冷鏈倉儲管理人員參考。
本文從收貨和驗收、儲存、發貨、倉庫現場管理、KPI和工作報表等5個部分解讀食品冷鏈的作業管理：
· 收貨和驗貨：
收貨關鍵點、測溫流程和要求、破損和差異的處理、破損換箱程式。
· 儲存：
倉庫的溫度控制、批次管理，先進先出、托盤化管理、倉庫分割槽，貨 品分類、計算庫存產品的週轉率、力求最短的找貨時間、特殊產品的儲位規劃、定期與定時整理。
· 發貨：
備貨單的準備、到達車輛的檢查。
· 倉庫現場管理：
推行庫房5S管理、良好作業規範、檢查表。
· KPI和工作報表：
庫房KPI指標、庫房運作管理報表。
以上冷鏈倉儲管理PPT，來源於物流沙龍，希望對於冷鏈倉儲管理人員有些許幫助，倉儲是冷鏈企業的基石，倉儲管理做好了，業務才會有保障，形成良性閉環。
另一方面，冷鏈車隊管理，則是拉動業務快速上升的關鍵，
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