最優

面對世界強隊，機遇與挑戰並存！

答案是有，但你往往認為的最優其實不是真正的最優，也就是說很難找到，就算你找到你認為的最優也不過是“你認為的”，比如最優的郎平，雖然因為出色的臨場指揮和朱婷的橫空出世而取得了冠軍，但也因為誤判朱婷的傷勢留下了創歷史的最差戰績，而且因為“最優...

04、寫在最後對於全域性與區域性的關係，對於全域性最優與區域性最優的理解，讓我們在做各類選擇與決策，都需要考慮時間與空間的範圍...

這本書在舉一些例子太主觀和簡單了比如“13世紀時蒙古帝國的成功秘訣（學會騎馬和養馬）”，舉這樣的例子就理解為取一個複雜的歷史事件的微小角度作為整個事件的標籤，由複雜歷史事件提供了這個標籤權威性，最後讓自己的書中的舉例更讓人相信...

導語2019年，國網上海市電力公司以最佳化、整合、創造為原則構建了智財務體系，在“結算層、管理層、智慧深化層”與電益鏈融合構建了“對內提升效率、對外催生價值”的應用體系，致力於實現財務運營“業務數字化、數字業務化”...

終其一生，我們要面對太多的選擇，瑣碎到今天要穿哪套衣服、中午要吃什麼飯，複雜到去遠方還是回故鄉、努力追求夢想還是做條不用翻身的鹹魚...

因為從源頭上，爆點並無依可循，倘若品牌把爆點作為唯一的KPI，那麼就等同於去鼓勵造假和務虛，營銷人的專業和腦力，就全被困在了這樣的系統裡，只著眼表面功夫，而非問題本身...