有很多小夥伴都在諮詢背景調查的相關問題，而且調查的趨於越發低齡化、底層話，說白了，就是初級崗位也開始做背景調查了。很多新入職的員工，在進入到公司之後，都會產生一個疑惑，我就是一個小職員，為什麼也要做入職背景調查呢？
其實在歐美國家，員工入職背景調查已經很普遍，所有員工入職都要進行背景調查。誠信是西方社會以及職場規則的基石，這甚至是跨黨派跨人種的共識。西方社會引咎辭職的案例很常見，其中最容易引起主動辭職的原因，就是當事人的誠信受到挑戰。
相對應的，在歐美職場中，新員工入職哪怕是作業員進入到新工廠，也會做背景調查。只不過背景調查的高中低級別差異，所調查的維度也不盡相同而已。
在中國，企業一般比較重視高階人才的背景調查，對於一般管理崗位上的人員以及普通的職員卻忽視了相對應的背景調查，當一些人出現紕漏的時候再後悔，已經給單位造成了很大的損失。
在現實部分企業員工的背景調查工作猶如走過場，有的HR單純為了完成老闆安排的一項任務。這樣的形式做出來的背景調查報告毫無價值，並且可能會因為有失偏頗而選錯人、用錯人，與招聘的初衷背道而馳，給企業帶來負能量造成損失。
招聘是一個複雜且嚴謹的過程，招聘過程中的風險有時是無法避免的。身份造假、學歷造假、工作履歷造假、職場黑名單等這些問題也因此會出現在求職者身上，我們的HR在面試過程中透過簡單的詢問是無法察覺到的。如果企業沒能及時發現，一不小心將故意編造虛假資訊的求職者招聘進來，委以重任的話，輕則無法完成工作任務，重則讓企業蒙受重大經濟和信譽損失。
為了降低招聘風險，提升招聘效率，對全員進行背景調查是有必要的。透過背景調查，不僅可以核實求職者在面試中和簡歷中個人資訊是否存在造假，還能對候選人的工作能力、人際交往能力等都有一個全面且深入的瞭解，幫助企業穩步發展。
背景調查的內容有哪些？
入職崗位不同，調查深度不一樣。
基層員工：主要是確認以前的工作經歷是否屬實，包括入離職時間、工作崗位、工作職責、工作表現、有無勞動糾紛等等。
高層員工：針對一些工作經歷比較豐富的人員，需要調查的內容就多了。可以設計一個表格，除了以上內容外，規定什麼級別需要調查幾段工作履歷。很多人都到offer這一步了，結果背調沒透過。我們曾經招聘過一個經理級別的，前面經過幾輪的面試都還不錯，最後背調發現隱瞞了一段工作經歷，雖然只有短短的半年，我們找到這半年工作單位的負責人核實情況，發現離職原因並不光彩，這也是該候選人選擇瞞報的原因，後來跟候選人確認屬實，我們放棄了錄用。
背景調查即將成為中國招聘市場中的“標配”，不僅覆蓋到普通崗位，而且會普及到絕大多數崗位。如果簡歷造假，是很容易被查出來的。
