比爾·蓋茨我們應該很熟悉了，微軟創始人、世界首富、哈佛肄業，是很多80後不想上學用來反駁父母的典型案例。
我們以前遇到困難的時候，總是習慣說：“等我有錢了，等我升職了，等我成為世界首富了……他們就不會瞧不起我了，問題就好解決多了，這些事都不是個事兒了……”
因為有了這樣的託詞，給了我們很充分的理由去抱怨、煩躁、發洩。因為我還沒擁有那麼多，所以
我難過，我有理！
實際上，即便是比爾·蓋茨這個微軟創始人、世界首富，他就真的沒有這些無奈了麼？
面對Windows專案負責人以辭職要挾，要求比爾·蓋茨必須停掉他親自提出的。NET“新一代網路平臺”業務，比爾·蓋茨只能無奈放棄專案。
面對因大中華區的傲慢，錯失北京市政府採購大單，錯誤公關方式導致與中國政府的緊張關係，比爾·蓋茨只能親自來華道歉。
面對微軟三號人物在全球副總裁大會上，對公司加收使用者高額維護費有違“使用者第一”價值觀和承諾時，比爾·蓋茨只能淚灑會議現場。
相比於他的無奈，我們生活中諸如領導給穿小鞋、男友拒不認錯、公車沒有趕上這些“屁大點事”，還算是個事兒麼？
李開復的自傳《世界因你不同》中，詳細闡述了他在微軟巨大成功後的“迷茫期”，面臨的各種無奈和煎熬。並且在“戴著腳鐐跳舞”的情況下，如何創造“第3選擇”，看完一定會有所收穫！
一、光桿司令卻要顛覆Windows——結局：。NET部門解散
李開復來到微軟總部的第一站就是。NET部門，這是被蓋茨寄予厚望的“新一代網路平臺”。
因為他意識到網際網路是大勢所趨，希望。NET能夠在10年後與Windows無縫交接，成為微軟新的核心業務支柱。
可入職後才發現，他是一個“光桿司令”的副總裁，打這麼大的一場硬仗卻無一人可用。
要求讓他從現有成熟業務團隊中尋找優秀人才，拉到自己的部門裡。即便拉過來，還不能全職All in在。NET業務中，必須確保不耽誤原有業務安排。
對於剛到總部的李開復來說，除了有蓋茨的認可外，可以說是毫無根基，這種“虎口奪食”的人員調動根本就是不可能的任務。
隨著工作逐步推進，比沒人更大的難題浮出水面。
。NET自成立那天的使命，就是接替Windows，Windows是公司當時主要營收的貢獻者，229億營收有204億來自企業客戶採購。
在掌管Windows的老將阿爾欽眼裡，動Windows，就等於動他的根基。最終，蓋茨自己提出的。NET計劃就被他親自斃掉了。
二、不肯花錢卻要發展MSN搜尋業務——結局：MSN搜尋業務叫停
經歷第一次滑鐵盧後，這次李開復終於調整到了已經成型的MSN部門，負責突破搜尋業務。
但MSN搜尋業務的狗血程度一點不遜於。NET，因為這個業務並沒有得到蓋茨足夠重視。
李開復瞭解後發現，MSN的搜尋技術和Google那種網際網路海量資訊搜尋的差距很大。團隊根本沒有掌握任何搜尋技術，只是外包給其他公司。
李開復充分了解現狀後，建議蓋茨要麼自己從頭做，要麼買個成熟的公司，這樣半吊子下去肯定沒意義。
蓋茨也考慮過收購Google，結果發現這個沒有收入的公司市值已經超過5億，如果收購至少要花10億，直接拒絕了收購條件。
6年後，谷歌市值超過2000億，不知道蓋茨得多麼後悔當初的決定。
另一條道路自己做，則需要幾萬臺伺服器，上百人的團隊，需要很大的前期投入！折騰一圈後，搜尋業務又被蓋茨叫停，李開復再一次面臨無奈轉崗。
三、看到趨勢卻忽略當下的Windows Vista——結局：三年成果推翻重寫
相比前兩次的無疾而終，這次雖然是新組建的部門，但團隊成員都是全職參與，業務領域也和李開復擅長的語音識別技術高度匹配，Windows又是微軟最為核心的業務，天時地利人和都占上了！
李開復帶著團隊鉚足了勁，想要實現到今天看來都會覺得很酷的功能。
例如使用者只需要下達文字指令，計算機就能轉化成機器指令自動執行，例如“檔案轉發給北京分公司的員工”，“找到老闆今年寄給我的全部郵件”，不需要我們分解成很多步驟自己手動操作。
結果對Vista寄予厚望的蓋茨卻很有遠見地提出了3個“不可能的任務”，包括底層程式碼改寫、新一代資料庫系統及新一代顯示系統，如果做成了，不只是技術上的飛躍，更具有劃時代的意義。
3年過去了，這一次沒有實現Leap of faith（信仰的飛躍），而是墜入深淵粉身碎骨。
因為底層程式碼升級沒有實現，所以3年來所有程式碼全部作廢，整個Vista都要推倒重來。這也導致後來呈現的Vista版本中的功能，僅僅發揮了原來10%的創意。
發現分管業務實在難以突破後，李開復充分利用自身對中國國情、市場、人才的理解，成功創造了職業生涯的“第3選擇”。
多次幫助比爾·蓋茨化解了中國業務危機，實現了個人價值新賽道的突圍，成為了那個時期微軟公司七位高層智囊之一。
所以，不管處於什麼地位，擁有多少財富，都會遇到很多的無奈。
全球首富比爾·蓋茨有他的無奈，百萬年薪李開復也有他的無奈，對於我們生活中這點小的挫折、無奈，看不開的時候，想想他們，也就看開了！
