一、針鋒相對
針鋒：針尖對針尖。一、不讓黑暗永久停留在黑暗中。二、不讓敏感永久停留在敏感中。三、恐懼來臨瞬間撕破恐懼是戰勝恐懼的唯一辦法。四、小的告狀像一個氣球，會隨著時光醞釀，越吹越大，大到影響領導理智判斷。
針尖對針尖的技術就是不留縫隙地扎破虛假不實告狀。利益博弈之中，唯勝概率。寧願被領導評價缺乏氣量與吃虧的度量，也絕不任由誹謗肆意橫行，必須勝過自己尷尬心。吃虧需吃出收益，吃虧若吃的盡都是飼料與下水，儘早把“虧”吐出來。
不留陷害你的機會，謂即真正的胸懷與德行。一句謊言，拆穿一句；兩句誹謗，粉碎兩句；等到敵人說了一千句謊言，領導只給你五分鐘時間辯解，你就是華少附體，也只能辯解十句，餘下的990句謊言就留在了領導腦海，決定了領導的判斷與決定。
這一招式的運用需要高超的藝術與節奏的把控能力，否則氣大傷身。人是最複雜的高階生物，人際關係又是宇宙間頂難處理的“方程式”。
二、心平氣和
平常之心與和氣的語言表述，是劈開急躁與繁亂的利器。傳統文化講“小人常慼慼，君子坦蕩蕩”，生動刻畫兩者真實形象，卻鮮有作品給予解決之道。
心平氣和地陳述在這個複雜事務中佔據的比例巨大，可以說心平氣和是運用“針鋒相對”技術的尚品劍鞘。若不然，對方向領導告狀，你大動干戈；領導向領導誹謗，你氣急敗壞；領導相信了他的言辭，你就瞬間認為天昏地暗，“求生不得求死不能”。
對方的告狀，領導還未做出最終裁決，你已臥倒在床，你已離職遠走高飛，你已胸悶氣短。同事向領導的告狀的性質就是發動一場戰爭，你要做的就是被動應戰，心中千萬個“草泥馬”飛過，還是本本分分制定詳細計劃，理性思維思考全域性得失。
一個愛好和平的國家被另外一個國家攻擊，該國元首若直接氣暈了，若直接腦供血不足，趁早退位讓賢，或者趁早歡迎被佔領侵略。國如此，人同理，根源則是心平氣順，心平靜不起波瀾，氣才可順暢百體，氣順則孕育謀略。
三、證據確鑿
從理性思維看這件事，同事向領導告狀，同事則是原告，領導是法官，你成為了被告。成為被告並不羞恥，敗了官司才是羞恥。
法庭審理案件，依據的是法律，法律的關鍵支撐則是證據。法官宣判運用的是理性思維，希望贏得法官的傾向，唯一具有建設性的建議的是“蒐集完整證據”，組建“證據檔案庫”。
根據全面總結，毫不遺漏，完整闡述，理性思維四點標準進行蒐集，用證據擊破謊言是最上乘的。關鍵證據保留得越原始，法庭勝算的機率越大，若非直系親屬緣故，企業領導不會單單偏向他，表親都不行。
蒐集證據不僅可以讓你在領導裁決的過程中得勝，還可以讓你養成一套縝密思考、邏輯通暢、絕對理性的人生優質習慣。
誠然，要注意一個細節，胸懷的問題，完整的證據鏈清晰陳列在法庭上，罪大惡極的罪犯同樣具有辯護的權利，一碼歸一碼，碼碼不混淆，罪犯也有尊嚴，壞人也需體面，不可扒光了裡外衣物，暴露在眾目睽睽中。
