Notes
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時隔上篇居然一個月了，最近真的是時間不夠用，給自己架了太多工。從作品上來說推了三條影片（也相當於3篇千字文），書啃了一個稍稍的大部頭，一個課囫圇吞棗的學完，還講了2次課，其實還是挺翻天覆地的。然後接收了不少的資訊……“持續精分”著~接下來還是要收一下吧。
拍攝於某天下班途中
2022
年第十八本《人類簡史》推薦值4星
書如其名，很像站在時間軸上縱覽了人類如何從動物到成為地球的主人。人類從大自然的動物進化到社會的動物，建構瞭如此強大一個故事，而故事又推動著一切客觀世界的進步。人類駕馭了客觀世界，但未必駕馭得了這個人類敘事世界（也就是人類自己建構的故事），也未必能全身而退。而且事實是雖然人類自己導演了各種革命：農業革命、工業革命、科學革命……但人類卻並沒有越來越快樂和幸福。連目前你衡量快樂的標準似乎都是資本主義的價值觀呢~so，這個世界並沒有什麼真的“真理”。
除了存在於人類共同的想象之外，這個宇宙中根本沒有神、沒有國家、沒有錢、沒有人權、沒有法律，也沒有正義。
《人類簡史》
陸奇演講：《技術驅動的創新前沿—新環境下的創新創業環境》
一聽到是未來5-20年的技術趨勢，就想到應該為我那“佛系”的蹬蹬小朋友未雨綢繆一下。
全篇演講1。5小時，是比較全面地展示了他們對技術創新的理解，可以說一張較為完全的圖譜，也是他們篩選創業專案的標準。接下來就我聽到以及理解到的內容做一個覆盤：
——-幾個底層的邏輯框架
理解事物發展趨勢三個維度：結構、動力、體系。結構是區域性和整體的關係，動力是核心驅動力，長期的趨勢，發展體系是新的現象如何形成；例如經濟發展的動力是效益，即速度與質量的平衡、結構上是由空間時間知識組成、體系是農業-工業-數字化；
人類發展無限動力：財富、能力、知識（哈哈，想到另一個營銷老師說過人類三大需求點：懶、貪、裝，看起來是三大動力的心理折射）；
圖片來源於：奇績論壇公眾號
對於數字化應用於C端的創業機會=需求類別x人群x時長。例如社交需求對於退休的60後在周間的白天時間段，應該是一個怎麼樣的市場供給？
對於數字化應用於B端應視企業作為生命體=感知體系+決策體系+執行系統；
分析技術最新賽道里的機會按照以下模組分解：
1。 前端-應用（ESG）：2C， 2B，2P
2。 前端-系統：畫布、容器、互動、裝置
3。 後端：能力供給、基礎設施、裝置組成、計算基石
——-幾個有意思的觀點
軟體會吞噬世界：技術的本質就是組織資訊去轉化能源，改變自然現象，滿足人的需求。而組織資訊就是“可程式設計”的意思，那就意味著可以用軟體解決，而這一定是會替代人類的趨勢。（所以反向思考，還有哪些資訊組織的過程是不能被程式設計的呢？愛情嗎？）
未來世界4個主流的技術前沿方向：能源科技、生命科技、材料科技和空間科技。因為人類生存發展就是需要能源，而能源轉化一個是生命體系，一個是物理化學體系轉化。而人類將之轉化為新財富也需要新空間。
軟體發展的推動力就是一項基礎建設工作：數字化。數字化本質是人的延申，發展體系是平臺和生態的驅動。而數字化發展至今出現的最有前景的6個賽道：移動網際網路+雲服務、人工智慧、元宇宙、Web3、腦機融合、量子計算。其中從奇績論壇收到的專案數看增長最快的是元宇宙，增加700%，其次是Web3，增加了433%；
圖片來源於：奇績論壇公眾號
最後這個表也很乾：創業者和個人都可以對照著畫一畫。而
最核心的就是想明白到底做什麼？
這個問題本身就是動態思考和決策迭代的過程。過程就是結果！
