這個世界上，任何一點微不足道的權力，都會有人利用它來進行獲利，從而產生各種腐敗。比如最常見的幾種，一個駕校的教練利用他手中安排練習車的這點微末權力，都能訛學員請吃飯送煙抽，甚至還有更令人髮指的惡行。
羅翔老師的一次法學講課講了一個很有典型代表的案例：學校應禁止搞師生戀！初一看起來貌似不太合理，畢竟戀愛是自由的，但是羅翔老師一針見血地指出：師生戀中，女學生容易受到老師的剝削。也就是說，老師都能利用手中的那點權力進行腐敗。
在企業中的各種腐敗現象層出不窮，皆因是監督的缺席，導致了權力的濫用。其腐敗的形式五花八門，可以細微到一瓶水、一包零食，也可以巨大的數十百億、一整個企業。
最細微的腐敗模式
典型代表：企業一些的某些有一點權力的特殊崗位，如倉庫管理員，質量檢驗人員甚至保安人員等。
典型案例：某次，公司送貨到深圳某大客戶，送貨人員遲遲沒有回來，領導催問是怎麼回事。送貨人員無奈地回答，這客戶的倉庫管理人員，每次供應商送貨過去，她都要求給她買零食，今天去遲了，沒有賣，於是她就故意把進倉的順序調到最後面，遲遲不給進倉。
某公司送貨到佛山某電器客戶處，遲遲沒有安排到進倉的檢驗。公司領導電話問怎麼回事，送貨人員也不清楚。而邊上熟悉該客戶的一個質量工程師笑著說道：“你叫送貨人員去他們公司門口的小賣部，給他們公司的來料檢驗員每人買一瓶東鵬特飲就好了。”
常言道：閻王好見，小鬼難纏。活躍在一線的某些特殊崗位的員工，利用手中的一點微末權力，刁難別人以獲取一點零食、水果之類的微小利益。這種現象十分普遍，尤其是在大型的企業中，幾乎沒有對這些現象進行管理，以至於氾濫。
小型腐敗模式
這類腐敗模式以逢年過節的收取小額紅包、禮品、購物卡等形式為主，一般金額或者價值在百十元或者數百元甚至上千元之間。還有就是在雙方的日常來往中出現了小的異常，給予小額紅包或者請吃飯等託請私下解決等。
這種腐敗發生的典型代表人物：企業內的基層幹部。這些基層幹部有一定的許可權，也有一定的解決問題的能力或者價值，他們跟供應商打交道十分頻繁，因此經常能夠抓住供應商的痛點。這類腐敗幾乎遍佈各個企業，甚至已經被視為正常溝通而被普遍接受。
中型腐敗模式
這類腐敗模式，涉及到的人群多是企業內部的中高階管理人員。利用手中較大的權力為供應商開方便之門，收受大額賄賂。逢年過節時收受較大額的禮金或者高價值的禮品、購物卡、接受客戶的旅遊消費安排等。
經常出現的如企業中的對外技術人員、質量管理人員、工程專案管理人員等。比如某批產品質量不合格，質量負責人卻簽署放行許可。更有明目張膽的，能直接上供應商處主動索賄。如廣東佛山某大型家電企業的質量、技術人員，經常主動要求供應商安排假期旅遊。
大型腐敗
這種腐敗模式涉及的金額普遍極大，或者要求極其過分。涉及的人群一般是企業的高管和手中掌握極大權力或者資源的人員，如最常見的採購。
採購的腐敗幾乎是遍佈各種行業了，而且也是眾所周知的事情。利用手中的訂單資源，向供應商收取回扣或者提成，這是最常見的形式，不少大企業的採購人員，一年一輛車、三年一套房都是常見。比如大疆曾經發生的涉案上十億的採購貪腐案件。
然而吃回扣這還不是最厲害的，更厲害的是主管採購的高管甚至利用手中的訂單跟供應商換取企業股份，合夥經營，幾乎相當於空手套白狼。
另外一些還有特別的例子，一些大型企業的特殊崗位，掌握了一些特殊的權力，看似不大，卻能對特定的某些行業人員有致命的影響。比如某些網際網路公司的一些負責上熱搜的人員，利用手中的資源勒索其他媒體或者自媒體人員，進行權錢甚至權色交易。
超級腐敗模式
這種模式大多都不能直接說出來。比如某公有企業混改，最後竟然合法地改到某私人手裡等等。
