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今天跟大家聊一聊：500億分紅任正非只佔丁點，關於高管工資分配問題，聯想得學學華為。
在聯想上市失敗之後，就成為了國內最具爭議的企業，這家由中科院牽頭成立的國營企業，卻一步步成為了民營性質，甚至還不具備科技屬性了，同時企業還面臨著負債率高、連年虧損的問題，但卻絲毫沒有影響高管的工資，多人年薪破億，甚至連已經退休的柳傳志都拿了上億的退休金。
關於聯想的一切問題，在經過司馬南的爆料當中，我們都能夠獲悉得一清二楚，而聯想之所以會飽受質疑的原因，主要還是在於國有資產流失的問題上，一家國資控股的技術公司，在虧損的情況下，高管卻拿著那麼高的工資，而且完全失去了該有的技術儲備，已經淪落為了一家“組裝廠”！
華為和聯想的區別
作為國內科技的代表企業，曾經這兩家企業被號稱為“南華為、北聯想”，一度被看成了中國科技崛起的希望，然而如今華為成為了“民族企業”，肩負著國內高科技的研發重任，而聯想在柳傳志等人的帶領下，卻一步步成為了一家依靠進口的“組裝廠”，甚至還傳出國外的產品比國內還要便宜不少，不禁讓人質疑這還是一家“中國企業”嗎？
而聯想之所以會引起國人的“口誅筆伐”，主要的原因就是這是一家國營企業，在發展的過程中背靠著中科院，擁有著頂尖的資源和充足的資金，如今卻讓國人失望了，而一切的真相經過了這麼多年我們才得知，聯想的發展早在倪光南離開的時刻，就已經完全變了味道，不再以技術為優先的了。
而華為的發家者和聯想形成了鮮明的對比，華為的創立是在任正非落魄的時候，就連註冊公司的錢都是借來的，並沒有強大的後臺以及充足的資金，靠的是任正非一路的堅持、自主創新，而且其從事的還是最難的通訊技術領域，如今華為擁有著頂尖的技術實力，除非任正非自己想放棄，不然沒有什麼因素能夠挫敗華為了，擁有頂尖資源的聯想如今卻是這種處境，怎麼能不讓國人為之憤怒呢？
但是兩家還是齊頭並進的企業，如今放在一起比較，已經完全不是一個等級的了，華為在作業系統、晶片、通訊技術、智慧汽車等等領域多點開花，如今聯想能夠拿得出的除了筆記本的銷量之外，還有什麼能夠讓國人記住這家企業呢？甚至連筆記本都是靠組裝而來的，聯想真該好好反省一下，好好學學華為了。
華為500億分紅
就在近日華為正式官宣，將會拿出500億元進行分紅，這對於華為來說本來是稀疏平常的事，但卻和聯想形成了鮮明的對比，雖然聯想每年也把大部分的營收用於人才薪資上，但分配卻提起得不合理，雖然華為如今處於困難時期，但對於人才並沒有絲毫的保留，依舊儘可能給員工提供最大的福利。
而華為的分紅方式並非讓高管佔據大頭，據悉作為創始人的任正非，其持股比例已經下降到了0。9%，這是所有科技企業當中創始人持股比例最低的，雖然換算一下年薪也要比聯想的所有高管要高，但我們要注意的是，超過99%的份額是分給員工的，這樣的魄力又有哪一家企業能夠做到呢？
和華為賬面上的資料是盈利的，和聯想是沒有可比性的，這99%的份額將分配給企業內的12萬華為員工，甚至有些有突出貢獻的員工，所獲得的分紅比任正非還要高，這種按勞分配的模式，值得每一個國內企業去借鑑，有貢獻的人就能夠獲得得更多，這樣才能夠徹底激發員工的工作積極性。
而關於高管工資過高的問題，
楊元慶給出的迴應是：“高層管理人員的工資，不能比美國的員工低！”
僅僅是這樣一句話，就已經坐實了聯想管理層出現了很大的問題，職位越高工資就越高表面上看似沒什麼問題，但從企業長遠的發展角度來看，底層員工的貢獻，特別是技術人員，騎士的價值不會比高管要低多少。
如果員工的積極性都沒有辦法很好地調動，一味地提高高管的待遇，那這樣的“光桿司令”又有什麼用呢，一家企業最重要的是打好“基礎”，如果基礎都不牢固了，擁有再厲害的領導人又有什麼用呢，科技企業研發團隊才是重中之重，不得不說任正非果然不一般，對此你們是怎麼看的呢？
