1、關於抖音
最近找工作，東面面、西面面，明顯感覺到有作品的好處。因為之前做過公眾號運營，寫寫文章漲漲粉絲，一段有意思的經歷，一場為了理想做的努力，不少留下的作品開始發揮點餘熱。
貌似只要是區塊鏈相關都很順利，基本面試十分鐘左右就可以上班的水平，簡歷很簡，面試很短，好在有作品，將原來寫的相關文章拿出來。而其他的新媒體運營，特別是短影片，簡歷投過去就嚮往海里丟一粒沙子，連噗通一聲都沒有。
終於面了個短影片，感覺不是扔沙子而是把自己扔進去，不會游泳的我，遊是遊不出來，寫寫才能出得來。
面試的一個小時裡，有兩個問題讓我印象深刻，1、“不管策劃、剪輯、拍攝等，純粹只討論流量，如何給我們的抖音號引流？”2、“兩個人，做的抖音一模一樣，如果使用者就是喜歡別人，不喜歡你，如何讓使用者轉頭喜歡你？”急智，我不是很擅長，倒是讓我思考了不少東西。
抖音的本質還是內容，只是內容越來越短，因為人的天性，文字、圖片、聲音、影片，對於其中資訊的感知能力是逐漸增強的。影片，包含了之前的所有，是效率最高速度最快的資訊載體。
刷了那麼多抖音，剛開始不停做加法，各行各業的大 V 都會關注一下。等過了一段時間，像美妝教程、手機攝影教程、影片教程的出現，讓人索然無味，反倒是有故事、有反轉、有知識的抖音號，經常翻看，碎片時間的碎片刺激，得提供不一樣的新鮮東西。
美妝教程，到底滿足使用者的什麼需求？雖然我不是女性，透過觀察身邊的朋友，基本沒有照著美妝影片化妝的，化妝是個技術活，花費時長肯定不是 15 秒解決的，有那麼多的長影片或文章可以滿足。那是購物的需求嗎？社交需求？暫時沒想到答案。
手機攝影、影片教程也類似，能火的肯定是簡單易懂學得會。複雜，條件不允許，使用者也不樂意。抖音的餵養方式，在推薦的短影片中，發現說的都差不多，可能只是換了個人物、場景，內容變化不大。說明，這些就是相關教程的經典，如果讓我做一個教程抖音號，肯定是要來一遍。
學習別人的短影片製作，算是簡單的捷徑。但是，需要賦予你個人的風格，固定的口頭禪、故意的吐槽點、洗腦的背景樂、夾帶的個人私貨，建立在影片資料積累的基礎上的。隨著抖音的大火，如果個人去找新的切入點，實力不允許，就像做到高質量日更的個人，沒有團隊是不行的。
2、關於常識
回到第一個問題，如何引流？如果是避開內容的話，當時的回答，那就是常規的套路，市場上已有的接著做，經典的東西永遠不會過時，經典的短影片形式當然有更長久的生命力，特別是經過市場認證的。如果沒有效果，回到起點，將內容的細節做到更好，內容呈現、標題文案、上架時間、追逐熱點等，資料反饋有效，就高頻復現，嘗試構建系統輸出。這其中的無數細節，都需要試錯、驗證和實踐。
原來總是追求標新立異，突然腦袋中蹦出個想法，到處查詢瞭解，發現現實世界竟然哪裡都沒有發現，就認為有機會可以試著做一做。現在想想，多麼幼稚的想法，首先作為一個普通人，不會擁有超脫時代的知識和認知，有了從來沒有出現過的點子，越是專業人士想出來的越是不可行。
真情不常在，套路得人心。套路，就是常識的集中化表達，將我們視而不見的常識以高濃度的資訊量和手段展現出來。健康常識，做到充足睡眠、經常運動、合理飲食。把這三點做好，基本就會很健康，但是人人都知道的常識，沒幾個人能做到。為什麼？講究效率，追求速度，最好今天懷孕，明天就能把娃給生下來，一天也等不得了。
寫作，不長不短也有四五十多篇，於是有朋友向我討教，怎麼開始寫作？我說，就一個字，寫。不管邏輯、結構、表達等，一直寫，沒時間，每天寫個 100-200 也是可以的。別看我說的這麼斬釘截鐵，其實我都做不到這一個字，但是這就是常識。
今天看到池建強老師的演講影片分享，世界上一直存在一條路，讓我們的能力從平庸到傑出，這條路漫長且艱辛，只有少數人願意走下去，所以優秀的人永遠是少數。我覺得這條路就是常識。另外推薦池老師的公眾號“Mactalk”，還有池老師的兩本書《跨越邊界》、《人生超程式設計》。
3、關於使用者心智
至於第二個問題，如何讓不喜歡你的使用者喜歡你？當時的回答是沒有，使用者的心智很難改變，不喜歡你就是不喜歡你，就不是你的目標使用者。如果一味迎合，想討所有人喜歡，無數失敗的商業案例在那裡躺著。
小米，取得名字就很講究，是我們常見的五穀雜糧的一種。出現小米，第一時間想到的是價效比。這麼多年過去了，一直想進入高階機市場，求而不得。因為，他將價效比發揚光大，牢牢佔據了使用者的心智，喜歡的人群也是因為價效比，而是高階大氣上檔次。不喜歡的高階人群，不管小米七十二般變化，仍然不會接受高階小米機。
作為市場的跟隨者，不可能去重新開闢一個全新的品類，成本時間等代價太大。只能在領導者的夾縫中尋找細小的空位，如尺寸空位、年齡空位、性別空位等。如果做得是一個貓的抖音賬號，貓的形象是聰明、溫順和貪睡，要是來個湯姆貓那樣，會不會有趣點。
關注抖音的市場動作，官方對於抖音的闡釋是：每個使用者在抖音上留下的每個影片，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“影片版百科全書”。所以，抖音原來的宗旨“不是所有內容都值得被看到”，轉變為“不是所有內容都值得被每個人看到”。雖只是多了“每個人”，但後者是站在使用者的心智角度，讓使用者更多的分享推薦，而不是演算法餵養。誰更好點？猶未可知，但是，讓使用者參與進來，用影片記錄生活，然後被看到、被關注、被點贊，會更有意思些。
