我們的評委們說，每一屆的大賽作品都在進步，今年也明顯比去年好，我也非常同意，而且強調
今年的優秀作品更加像真實的基於市場資料的解決方案了
。為啥說是像，而非就是呢？因為從好的方面來說，能用專業的工具與方法論去診斷真實的問題，從還需要努力的角度來說，需要明確我們如何去實現一個真實的市場解決方案，而不只是呈現統計分析知識的方案，比如現在我們看到大家的作品往往是背景考慮、研究方法、基本分析結果、結論、對策建議，從大家下的功夫角度來說，是
強厚後薄
，而市場決策者需要的往往是
後厚前簡
，和社會的需求存在著較大的差距。
也就是說，當我們說能提供一個基於資料的市場解決方案的時候，我們就不只是一個體檢師、化驗師，更是一個醫師，得最終基於資料提出診斷意見和處方。所以就需要大家從一個郎中和醫生的角度考慮問題。
所以我就從望聞問切的角度來評述下吧：
望
就是觀察與選擇合適的議題，好的地方是大家選的話題實在真切，是社會需求點上的事情，不足的是偏大偏泛，需要更窄更集中，聚焦點更小。
聞
能與真實的客戶與痛點遭遇者互動，這是很多好作品的共同點，體驗和聽取焦點問題的各方情況，選題來自於對於真實工作要素的深入感受，行家伸伸手就知有沒有，不只是跟風和湊熱鬧，也不是想當然的。
問
形成對於問題的探尋解析和了解的角度，用各種方法達到一定的深入度，洞察一個問題不為人知或者不為人重視的面，這一點是大家的重點，用了不少模型，但是問的問題不那麼通俗和層層疊疊追進，所以往往問卷不短認識不深。
切
不管有怎麼樣的構想最後要讓消費者與實際運作者去選擇、一起最佳化，否則我們就會看到說了一大堆方法也花了不少精力，但解決方案本身在行家看來只能“呵呵”或者是一堆“正確的廢話”。
我對明年有期待，希望有更多“就是”作品的一年。同時
給大家兩個小建議：
一是團隊多跨點界，社會學、心理學、傳播學、管理學，不同結構的人才碰撞，可能有點不一樣的思路，也能彌補單一專業思維的系統缺失；另一點是選擇一名社會上的相關人士作為專案顧問，加強點從“江湖上是怎麼看的”中得到的感覺。
