5月11日，第七次全國人口普查公報釋出，全國常住人口（大陸31個省、自治區、直轄市和現役軍人）141178萬人。其中，廣東和山東，成為僅有的兩個人口過億的省份。
資料顯示，山東佔全國總人口的比重從2010年的7。15%增加到了2020年的7。19%，增幅跑贏全國，常住人口過去10年增長了573。4萬。
雖然網上仍有“山東人口沒有淨流失，是因為出生人口多”的聲音，但總體上看，國家的權威資料破解了山東人口流失的質疑。
這些年，山東可能是所有省份中被誤解最深的一個，“人口流失”“產業落後”“官本位”等等，一頂接一頂帽子接連扣在山東頭上。
山東真有那麼不堪嗎？
如今，“人口流失”事件反轉了，可山東還有許多頂帽子急需甩掉。一個好的趨向是，山東正在用事實和資料說話，打破之前外界塑造的“刻板印象”。
浪潮的專利牆
1
自從開始新舊動能轉換，將落後產能公之於眾，山東似乎成了落後產能的代名詞，在諸多媒體和自媒體的筆下，山東錯過消費網際網路紅利、缺乏新興業態，被一再提及。
是的，山東原先的產業機構是比較傳統。比較著名的有以下這幾個資料——在“十三五”初期，山東有兩個70%：傳統產業佔整個產業的70%，其中70%都是鋼鐵、石油等重化工業。
直至今天，山東仍在壓縮這部分產能。山東省發改委透露，今年將加快推動低效落後產能淘汰出清，確保全年淘汰鍊鋼產能465萬噸、鍊鐵產能507萬噸、地煉產能780萬噸、焦化產能180萬噸。
但是，作為經濟大省，山東的新興產業也沒有那麼弱，尤其是經過這些年的新舊動能轉換，山東的新經濟規模已然不小。
山東沒有阿里、騰訊、華為等體量的網際網路、科技公司。不過也有一批專注於“硬核”源頭科技的企業，並領跑行業。
歌爾聲學
濰坊的歌爾聲學，麥克風出貨量全球第一，VR裝置領域全球領先。掌握無線藍芽耳機的核心技術，成功打入蘋果供應鏈，擁有研發人員1。2萬。
氫汽車模型
淄博的東嶽集團投入10多億元、歷經16年科研攻關，拿下氫汽車的核心技術——“氫能晶片”質子膜。已經獲得賓士和福特（AFCC）公司燃料電池膜全面認證，壽命突破6000小時，取得了為全球量產氫能汽車配套氫燃料電池膜的通行證。
還有浪潮集團，AI伺服器中國市場份額已連續三年保持50%以上。有人可能會說，伺服器的核心技術在國外，但能做到伺服器行業的全球前三，浪潮還是有“幾把刷子”的。
走進浪潮集團，首先看到的是其專利牆，在大廳的最顯眼處。浪潮集團一年內自己的員工就會申請7000多項專利，其中發明專利申請量佔比89%。浪潮集團用這種方式，鼓勵員工創新，由此也讓人瞭解了這家企業的價值追求和未來前景。
上述企業，只是山東新動能培育和壯大的一個縮影。
今年初山東釋出的資料顯示，“四新”經濟增加值佔地區生產總值比重由2016年的22%提高到2020年的30%以上。
菜博會的科技感越來越強
2
很多人對山東的認知，往往是建立在對“傳統產業“的認知基礎之上，比如說，化工企業是落後的，農業往往是不發達的。
實際上，所謂新動能並不是淘汰全部傳統產業，讓傳統產業向“高階”進發，煥發生機，是新舊動能轉換最大的課題之一，也是山東的一大發力方向。
比如化工行業。近年來，淄博的齊翔騰達投資177億元建設MMA和環氧丙烷等專案，向產業鏈上游拓展，成功實現了蛻變。今年一季度淨利潤同比增長200%，預計達到6億元以上，等同於2019年全年的淨利潤。
擯棄粗放式的發展模式之後，化工產業依然具有巨大潛力。今年一季度，山東省規模以上化工企業實現營業收入5629。5億元，同比增長36。3%；實現利潤總額439。7億元，遠高於近兩年同期水平。
再比如農業，去年一段時間山東被外界笑稱為“蔥省”。剛開始，這是一個帶有諷刺意味的稱呼，但山東坦然接受，並透過一個個具體事例，賦予了“蔥省”更多褒義。
很多人或許不知道，面積不大的山東，農業經濟全國最強。
1月20日，經國家統計局確認，2020年山東農林牧漁業總產值達到10190。6億元。山東成為全國首個農業總產值過萬億的省份。
耕地約佔全國的6%、淡水只有全國的1%，卻生產了約佔全國8%的糧食、11%的水果、12%的蔬菜、13%的水產品。
山東是怎麼做到的？顯然，靠簡單的刨地是掘不出這麼多“金子”的。
其背後，是顛覆農業生產的強大科技創新。
壽光是全國的蔬菜之都，每年一屆的菜博會聞名遐邇，只要是從事農業的人，幾乎無人不知。每年展會，最先進農業技術都會出現在這裡。智慧補光、潮汐物流栽培、營養液迴圈系統等，各種前沿技術讓人目不暇接。
更重要的是，很多先進技術都在壽光和山東落地。這些，才是撐起山東農業強省的基石。
目前壽光市常年有8000多名技術人員在全國各地指導蔬菜生產，“壽光標準”在26個省份落地開花，全國新建蔬菜大棚中一半以上有“壽光元素”。
可是，相比於人工智慧、5G等，人們每天所享用的食物背後的科技以及產業，經常被忽略。
位於青島的人工智慧國際客廳
3
此前，“青小島”就說過，山東最大的敵人是“時間”。
無論哪一個省份和地區，在進行經濟轉型的時候，都會引發媒體的討論，甚至質疑。轉型需要時間，會遭遇波折，可外界往往只看到表層的動作，對政策決策的深層次考量缺少認知，對轉型週期缺乏“耐心”。
當年的廣東如此，今天的山東依然這樣。
2008年金融危機後，廣東藉機淘汰落後產能，下決心關停並轉一些中小企業，結果遭遇巨大質疑。
當年12月25日，人民日報發文《擴大就業須善待中小企業》，指出某些地方在“騰籠換鳥”過程中操之過急，中小企業生存空間被大大壓縮，無論是促進轉型升級，還是搬遷轉移，都要給企業留出時間，都需要給予資金和政策支援。
南方網隨即在一篇《中小企業永遠是廣東的座上賓》的時評中做出解釋，騰籠換鳥並非過河拆橋，而是最終實現珠三角產業結構合理化，科學化，以更強大姿態應對未來國際競爭。
廣東的“騰籠換鳥”在爭議中堅持住了定力，即使GDP增幅被多個省份超越。經過5年艱苦卓絕的努力，廣東7萬家中小企業被淘汰出局。
經歷了多年的起伏之後，2017年前後，廣東經濟終於衝破了瓶頸。當年的轉型有多艱難，今天的成就就有多輝煌。
廣東是山東最好的榜樣。
當然，與當年不同，山東新舊動能轉換遇到了更為複雜的國際環境，平添了結構調整的難度。
2018年，山東提出了“一年全面起勢、三年初見成效、五年取得突破、十年塑成優勢”的時間路徑。目前來看，還是比較符合實際的。
無論是改變山東的經濟結構，還是改變外界的固有印象，山東仍需要堅持定力，付出更大努力。
