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乾貨:從月薪8千到月薪8萬的脫變,你只需要記住這12條法則(上)

我剛追完一個綜藝,絕了!

看別的綜藝能夠摳腳放鬆,看它我居然端端正正寫了好幾頁筆記。

我說的就是《我和我的經紀人》。

講真,我最開始點進去,是因為我的八卦之魂在熊熊燃燒。

哎喲喂是楊天真啊,不是被傳有八百營銷號嗎?不是比旗下藝人都紅嗎?不是還天天上熱搜嗎?

那我得學習一下啊。(檸檬精語氣)

看完綜藝,嘖嘖真香。

楊老闆不愧是楊老闆,教做人的能力真是一流。

今天你來了就是賺到了,我看完10期,整理了萬字筆記,提純了12條幹貨,與你分享。

職場打怪,自我提升,升職加薪,智鬥綠茶。

從此以後,媽媽再也不用擔心你做不好工作啦。

1合理等於不存在

我恨不得把這句話貼在床頭上。

請你一定記住它。

一句大實話不得不說,

這個世界是一場淘汰制遊戲。

你需要抓住每一次亮相的機會,讓自己與眾不同,被人記住。

這樣才能活下來。

在節目中,壹心娛樂要派幾個練習生去參加《創造營2019》。

楊老闆在驗收環節說了這句話:合理等於不存在。

什麼意思呢?

你做的這件事,很合理。

但是,合理=正常=普通=normal,就等於不存在,因為它不會被人注意到。

其實我們都知道,做到合理就已經很難了。

因為只有平時練到120分,才可能在關鍵時刻有個“正常“的表現。

但是,誰會記得正常的事情呢?

你是想做一個合理的人,還是做一個不斷給別人創造驚喜的人?

好好想想。

2職場需要閉環思維

閉環思維!

閉環思維!

閉環思維!

這是最最最最重要的一點。

新人在職場很容易出現一個問題:

老闆把任務佈置給你了,然後過了兩天,你的老闆發現這個任務消失了。

一個工作如果佈置給了你,那它從開始到結束從生到死就都是你的事。

你需要不斷反饋,最終讓你的老闆收到一個結果。

這不僅是責任感的事,還涉及安全感。

在職場上,你需要安全感,但你信我,你的老闆比你更需要。不然他僱員工幹嘛。

你的閉環思維,就會給他安全感。

以前,我經常管沒有閉環思維的編輯叫渣男。

確立選題後人就消失了,說週一交稿結果都週五了還沒半點聲音,只給你甜言蜜語和承諾,不給你行動上的反饋,這特麼不是渣男是什麼!

請掌握閉環思維,別做渣員工。

3別做個聾子,學會傾聽

在職場,聽取關鍵資訊,比輸出資訊還重要。

因為聽到了關鍵資訊,才會保證自己輸出的資訊都能圍繞重點。

在我看來,楊天真最強的能力是她的溝通能力,她很願意聽取藝人的需求。

這是高效溝通的第一步。

張雨綺說自己今年想接電視劇,楊天真接收到這條關鍵資訊,開始圍繞訴求安排工作重點。

喬欣說自己不太適合壹心娛樂的工作方式,楊天真接收關鍵資訊,建議她建立合適自己的工作方式。

充分溝通的前提是你學會傾聽,因為每個人都有自己的訴求,你得讓別人把話說出來。

只有這樣,事情才會變得越來越清晰。

4養成良好的思考路徑,才能找到核心問題

職場上,很多人會犯一個致命錯誤,那就是——抓不到重點。

說話沒重點,人家就不懂你要表達什麼。

做事沒重點,就會永遠疲於奔命、顧此失彼。

沒重點、無條理、不清晰、一片混亂,這都是因為沒有養成良好的思考路徑。

舉個栗子,

在會議上,工作人員就朱亞文要不要去錄製《心動的新號》第二季展開討論。

問出的關鍵問題是,

他為什麼要去錄?

然後引出的是:

他現階段需要什麼?他的問題是什麼?

再匯出的是:

錄這檔節目可以解決他的問題嗎?

如何形成良好的思維路徑呢?

教大家一個方法,我自己百試百靈,那就是——

連問三個“為什麼”或者三個“是什麼”。

絕對可以幫助你逼近問題的核心。

5職場上,對與錯不是最重要的,高效推進工作才是最重要的

節目中,楊天真開會時和朱亞文總結他往年工作的問題,說當前不清楚他想要什麼。

朱亞文說:那是因為你今天才問我這個問題。

當時氣氛很緊張。

楊天真的反應是,停止任何解釋,然後痛快地說:確實是。

然後,他們繼續推進到關鍵問題,公司想要什麼和藝人想要什麼。

職場上,很多人會陷入一個陷阱,就是不斷和別人爭論對與錯。

很多時候我們不過是想要贏,想把別人打趴下,想要在言語上證明是對方錯了,從而獲得片刻的虛榮心和滿足感。

但是,職場上,論對錯是一種低效行為。

高效推進工作,才是最重要的事情。

誰對誰錯不那麼重要,解決問題才是最重要的。

所以,你的老闆不一定會獎賞對的那個人,對了又如何呢,對公司和老闆本人重要嗎?

但他會獎賞第一時間幫他解決問題的人。

6工作模式很重要

找到適合自己的公司

畢業後去大公司還是小公司?很多初入職場的年輕人會有這樣的疑問。

但我想告訴你的是,

大公司小公司都不重要,去適合你的公司最重要。

節目中,喬欣決定不和楊天真的公司續約,是因為雙方都認清了一個事實,那就是彼此的工作模式無法匹配。

喬欣作為演員,需要一個一直陪她成長的人。

但是壹心娛樂的工作模式,是一個工作人員服務多個藝人。

楊天真跟喬欣總結說,

一個能力70分的人,完全投入在你身上;和一個能力90分的人,他有一部分時間在你身上。你會更想要那個70分的人。

所以,首先不要考慮大公司和小公司,而要先考慮自己的核心需求,

你需要什麼?

然後再考慮,哪個公司,哪種工作模式,更能滿足你的需要。

很多人對公司和工作的認識都不完全。

你的工作要為你賦能,讓你成為更好的人。

所以工作和你,是互相成就的關係。

工作和物件一樣,不要看別人怎麼說。選一個適合自己的,比啥都重要。

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