直銷是學做教的事業，學和做是不分家的，那就不可避免要談到一個話題：
行動量。
有個領袖在3年前給自己定了一個目標：每個月自己至少要做
120
場聚會，三年以後，他沒有一個月低於120場聚會。
這是多麼大的考驗啊，他成功的決心有多大，我們來算算就知道：一個月要做120場聚會，等於一天要做4場，如果有一天不做的話第二天就要做8場。
聚會做量的目的就是為了讓我們更有效率，這是一個成功的軌跡。
因為如果沒有把一個量定出來，你每天可能就會沒有效率的在做，做多久都行，做的成不成都行。
如果你真的有大決心要上一個高聘位，那一天做一場聚會肯定來不及，進人來不及了，產品銷售也來不及了。
所以你要逼著自己在做的過程當中要很用心地向成功人士學習怎麼樣
有效邀約
，邀約完以後怎麼樣做到
有效推薦
。
什麼叫有效推薦?
你不是隻把人帶進來參加會議，而是他要把公司的產品買回去用掉，甚至他能夠開始列名單，而不是推薦了一群不買產品不做的優惠顧客。
不然看起來你做了很多事，可是實際上加起來一點作用都沒有。
假如你設定目標一個月要做120場聚會，一天要做4場的話，你是不可以一場聚會做4、5個小時，因為這樣你連吃飯睡覺的時間都會沒有，要有
重點、效率和速度。
你要一個小時內就必須結束會議，或者
是半個小時就做一場有效的會議，那你就會琢磨如何跟陌生人見面的第一分鐘，
就能讓他被我講的話吸引；
如何介紹產品，
客戶就會被打動想要購買；
如何介紹公司的價值遠景，
讓他聽完就願意跟我合作一起幹事業。
