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曾經，藏獒彷彿是神話。
有段時間，網路上很多寫藏獒的帖，大多形容它怎樣勇敢。
比如：是遇到獅子唯一敢對吼的。
換做別的狗呢？早就嚇得夾著尾巴逃跑。
這說明什麼？
兇猛？
我倒覺得這說明藏獒沒腦子。
獅子是野獸，野獸是可以秒殺一切家畜的，藏獒說白了還是一條狗，有人說一隻極品藏獒可以戰勝3條狼，那是瞎扯蛋，狼也是野獸，沒有狗能一對一戰勝狼。
藏獒真的一對一挑戰，連位元都打不過。
這個不需要打嘴仗，看鬥狗市場就知道了，唯一的王者就是位元，個頭小小的，天生的鬥犬。
誰若是牽個藏獒去鬥狗？
讓人笑掉大牙！
那麼問題來了，在遇到實力碾壓我們的對手時，我們應該怎麼辦？
是該奮勇殺敵呢？還是積極示弱？
做個假設，特洛伊戰爭中，若是國王接受希臘聯軍的勸降，特洛伊可能不至於被屠城，希臘聯軍打你，你再牛B你能支撐多久？最終必然是全軍覆沒，讓百姓為護城而獻出生命，這是勇士呢？還是國王的自私呢？
斯巴達300勇士呢？
也是如此，勢力懸殊，一定送死。
為什麼不接受勸降呢？
當然，這又涉及到了民族氣節問題。
對方是石頭，我們是雞蛋，到底要不要迎面撞上去？
一百多年前，甲午戰爭之前，白面書生張謇提出了一個觀點“人心決定勝負論”，意思是我們中華民族有決心打贏日本海軍，幹就是了。
李鴻章這樣怒懟：紙上談兵，我來告訴你，我方主力定遠號的航速是14。5節，而日本的吉野號是22。5節，他想打你的時候馬上可以追上你，而你想打他的時候，他早就一溜煙跑掉了。而射速呢？我方是五分鐘開一炮，而敵方是一分鐘開五炮，請你告訴我，在開戰的一瞬間，這人心何足恃？
對方是石頭，我們是雞蛋，到底要不要迎面撞上去？
當然，這仗最終還是打了，還是輸了。
中美開戰了，是貿易戰。
問題就來了，我們是該硬還是軟呢？
先看歷史，在過去的一百年裡，有三個國家曾經試圖挑戰美國，試圖坐上霸主的位置，德國，蘇聯，日本，他們都被打得鼻青臉腫，也都喪失了挑戰美國的信心和能力。
這次，輪到我們了。
我們是否有能力挑戰老大？
是臣服呢？還是試試？
咱們採取的策略是對打，你怎麼制裁我們，我們就怎麼制裁你，老百姓一片叫好，對，就這麼幹，讓你牛B，今天的中國已經不是昨天的中國了，我們就是未來的世界第一經濟體，這是一個超越戰，老大與老二的位置之爭。
對於經濟問題，我是這麼看的。
我覺得一流的人才是在金融領域，他們是嗅覺最敏銳的，也是最準確的，不用看別的，股市瞬間一蹶不振了，原本聽說中美握手言歡了，股市剛有點起色，聽說又開打了，瞬間又陽痿了。
在貿易戰停打的第二天，全國政協經濟委員會副主任劉世錦，在一次發言中說了大實話：反映一個國家實際發展水平的最準確指標還是人均收入水平。中國人均GDP按照最新匯率計算也就剛剛超過9000美元，還沒有到1萬美元，而發達國家一般都在4萬美元以上，美國是5。8萬，歐洲幾個國家超過8萬美元了。所以，我們從整個經濟發展角度來看，中國現在仍然是個追趕者，我認為，這個定位非常的重要。
在面對“中國軍力和美國差不多”的論調時，張召忠將軍就曾直言不諱地說：中美軍力差距巨大，美國就是原地不動，中國20年也追不上。
良藥苦口，真話刺耳！
我們為什麼對自己如此的自信，對美國如此的蔑視？
因為，我們，沒，去過！
當然，這些問題不需要我們擔心，因為比我們層次高的人看待一些問題比我們看的更清晰，更準確，盲目喊打那是文盲行為。
這些事，都是我們不能左右的，少關心。
“少關心”這三個字我都不敢寫，我在想，會不會讓大家摳字眼，從而得出一個結論，Huang宣揚不讓大家愛國。
我不敢。
我更希望大家多關心自己，做好分內的事。
什麼是愛國？
工作，吃飯，睡覺。
這就是愛國。
這個例子舉得太大了，我們還是說回我們比較能控制的情況。
飛機晚點，都試過吧？
我試過很多次。
有一次，飛機會在8：40起飛。
可是到了8：10，飛機還是沒有登機的訊息，十分鐘後，登機處出現了騷動。
我跑去看，人群那裡已經多了許多謾罵抱怨的聲音，空姐不停的解釋著，說飛機的艙門關不上，現在已經安排送賓館了。
許多人立刻衝上去跟空姐理論，吵鬧著說今天必須起飛。空姐做不了主，只能無奈的辯解，說現在還沒收到取消航班的訊息，先把大家送到賓館，等有訊息再通知。
邊上有一個穿著西服的人，忽然咆哮：今天必須走，你們想辦法，我有個重要的會，不走，你們是不是負責？
你一句我一句亂成一團。
隨行的朋友問我怎麼辦，我徑直走過去，只問了空姐一個問題：今天還有沒有航班回香港。
混亂中，空姐說：有。
我二話沒說，帶著朋友，轉身跑出了安檢，用飛快的速度改簽了兩張9：30的票。
幾分鐘後，大部隊罵了半天，看空姐也無法解決他們的需求，該發生的誰也沒能力改變，於是恍然大悟，大部隊才遲遲的轉身去辦理轉機。
然而？
位置有限，於是他們在值機處又爆發了咆哮。
我當然不知道後面發生了什麼，因為我們很快的就再次透過安檢，然後坐上了飛往香港的航班。
這個事件中，咱們的對手是誰？
航空公司，空姐。
咱們的目標又是什麼？
回家。
那麼你會發現。
很多人把太多的經歷放在了爭吵、抱怨上，他們看到的是他們的對手，眼前的空姐。
但是卻忘記了，永遠不要大部分時間（眼界）交給自己的對手，而要交給自己的目標。
生活中，總有很多人，為了一時的解氣忘記了目標，後來搞得自己越來越憤怒，目標也漸行漸遠。
就像挽回者，整天看到的就是前任找到了個高富帥，整天的興趣愛好就是去觀察高富帥在幹嘛，他可以跟你細數高富帥的生活規律，各種習慣，今天會幹嘛，但是如果你問他，你的前任今天有沒有去上班，他也許一無所知。
我見過一種跆拳道的訓練方式，把幾個人放到一個房間中考試，房間裡有四個人，當你進入房間就開始毆打你。
你需要做的，就是一邊阻擋住他們的攻擊，一邊讀出牆上的字。一分鐘之後，你跑出來後，讀完的字當作你的分數。
很多人進入房間，起初先是在讀這些字，可是讀著讀著，隨著對方的攻擊越來越猛，就開始轉移目標，和對方打了起來，有時，老師甚至不得已停止了考試，去勸架。
這個考試，其實像極了我們的生活。
很多時候，我們都沒有把眼睛盯緊目標，卻總是交給了我們的對手，就像在這個房間裡，被人打兩拳後，竟然忘記了為什麼進這個房間。最後，他們在追夢的路上漸行漸遠。
如果藏獒為了食物，在山中與獅子相遇，對它最優的方式，不是傻傻的對著獅子吼叫，而是靜悄悄的繞個圈子獲取自己需要的食物。
生活中其實有很多對手，盯緊目標，才是最好的解決方式，永遠不要把自己最寶貴的注意力，送給那些煩人的對手。少點抱怨，多些妥協，也許路才會越走越遠。
