我們普遍認為，要在職場上有所作為，只需提高我們的智商和情商就可以了。但結果並非如此，在工作中，除了工作能力要提高，工作思維也是決定我們工作效率的關鍵。
很多時候我們覺得工作很累很難，而有些人做起來卻很輕鬆，這時我們就應該思考一下，或許是我們的工作思維出問題了。那麼平時工作中我們最容易犯哪些思維毛病呢？
1、問題導向而非結果導向。
工作中遇到困難，如何解決問題最能體現工作效率？
比如老闆要你寫工作總結，突然要你提前交，可是你只是寫了框架，很多資料還沒詳細計算。這時候你應該怎麼辦呢？
一般人可能馬上去統計資料，最後資料是出來了，可是其他內容卻沒來得及寫或者寫得很不好。
而高效的人，做法是根據老闆的目的出發，首先弄清楚老闆急著要總結的目的，究竟是總結的資料還是總結的文字內容？如果是資料那就讓人幫助，把總結的重點放在資料統計和分析上；如果是總結的文字內容，那就把關鍵資料統計出來即可，把重點精力放在文字表述上。
這樣寫總結時間充裕且內容又符合老闆需求，這就是問題導向與結果導向的差距。在職場工作，我們追求的只是工作的結果，沒人在乎結果以外的東西。
所以要想提高工作效率，最直接有效的方法就是以結果為導向。
2、被動式工作，而非有計劃地工作。
如果你細心觀察，會發現有些同事一天到晚都在緊張地忙碌工作，一會幹這個，一會又急著去幹別的事情，結果一天下來發現他們並沒有幹成幾件事。
這就是典型被動式工作方法，這種做事方法效率太低了。而有些人也是同樣做那些事情，但他們會事先做規劃，合理安排，這樣做起來有步驟、有計劃、有急緩，有條不紊地進行。
其實做事情最怕亂，一亂時間就難控制，做事效率也會低下，所以每個人都必須對自己的工作有所規劃，分清輕重急緩，這樣才能有效提高工作效率。
所以，想要提高工作效率，我們也要審判一下我們自己的工作思維是否需要轉變。
你覺得有道理嗎？
