12月，南京市政府正式印發《南京市重大專案常態化會辦推進機制》，主要內容包括完善專班推進機制、建立分級會辦機制、創新服務保障機制、健全考核督查機制等四個方面十條舉措。
該機制圍繞三個導向抓具體落實，一是堅持目標導向，緊扣重大專案年度目標，精準研判情況，及時排程會辦，按月公佈各板塊重大專案推進考核排名和“紅黑榜”，對新開工專案前期工作未達關鍵時間節點要求或進度滯後在建專案實行通報，並視滯後情況開展“黃燈”“紅燈”警示。二是堅持問題導向，借鑑上海、成都等兄弟城市經驗，針對市重大專案中100個左右具有戰略性、功能性、優勢性的市級重點推進專案，研究制定建設用地指標、差別化工地、渣土運輸、夜間施工、文物保護方案審批、綠地佔補佔用審批、徵收安置房源等方面的專項支援政策。三是堅持效果導向，持續跟進會辦意見落實情況，並將職能部門服務重大專案情況和對市政府排程會辦意見的落實情況納入市級機關績效考核，充分發揮考核指揮棒作用。
【來源：江蘇省發改委】
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