大家好，我是麻紳士。今天講平臺型企業，我講的社群新商業一共連載9期，內容都是相關聯的。我之前講過未來的企業都是社群新零售都是平臺型企業。
新舊商業思維變化：
從管理制，到賦能制
從團隊員工僱傭制，到代理人合夥制
從薪資待遇底薪制，到沒有工資創業制
從企業文化制，到價值觀輸出制
從有邊界合作，到無邊界協作
從單個池塘釣魚，到聯合池塘互相釣魚
從賣產品 結束關係，到賣產品才開始關係
從產品賺差價利潤思維，到拿產品當發生關係思維
從生意交易模式，到入口構建模式
從單一交易，到生態迴圈和交易矩陣
從 盯住產品賣點，到圈住人的時間和人性
從截流量思維，到沉澱構建流量池思維
從自用，到分享。
從消費者市場，到創業者市場
從賣產品，到賣機會。
從能力售賣式驅動，到學習會議洗腦式驅動！
麻紳士社群新商業
什麼是平臺型企業？
過去的商業模式都是以產品為中心，企業追求利益最大化，而當下和未來的商業模式應該是以人為中心。平臺型企業。或者叫社群型企業
商業的核心本質就是買賣關係。
買當然是顧客買，但是賣就不一定是老闆賣了。
在過去傳統行業都是老闆在賣貨，追求的是利益最大化。以產品為中心。
現在叫入口大戰圈人比賽，主盈利可以不盈利只要手上有人就行。
我昨天講了私域流量，把顧客都引到微信群裡面，做私域流量。
平臺型企業玩法也是一樣的。過去傳統行業賣貨都是老闆，批發商利潤都被他們賺去了，跟顧客沒有一點關係。
麻紳士全心創客聯盟
但是現在不一樣平臺型企業是一種利他型企業，幫助普通人還有員工成長賺錢的一個平臺。
企業建立社群搭建好這麼一個平臺，企業把產品賣給消費者這個叫社群新零售。
直接從廠家到消費者手裡，中間沒有任何的中間環節。省掉了大量的成本。
我們可以把這一部分利潤讓給消費者。
讓消費者變成經營者。把利潤分給消費者。
在社群有一個非常好的屬性，就是裂變。
消費者覺得你產品好分享還有錢賺，他就願意分享給身邊的朋友。進行口碑傳播。
未來的企業一定是線上和線下相結合的企業。
而線上最有效最省錢的方法就是建立社群，做社群生態群這樣的一個平臺。
企業前期拿爆款產品去引流吸粉。
先積累粉絲顧客，不管做什麼行業， 你首先要有人。
只要手上有人做什麼都能成，手上沒人在好的專案也落地不了。
企業前期就做入口大戰圈人比賽，做私域流量。
粉絲和顧客積累好了之後。設定好模式利潤分成。
企業要做好我昨天講的四個線上。員工線上，產品線上，管理線上，服務線上。
手上有人了之後我們在做跨界打劫。
我上面講過我們企業要做社群生態圈，你要滿足顧客全部需求，光靠你企業產品是源源不夠，
這個時候就需要企業有龐大的資源整合能力。
跨界打劫這個我明天再講。
今天先分享到這裡。我是麻紳士，社群新商業創始人
