產業的背景分析
腦機介面（BCI），即大腦與機器相連的介面，它在大腦與外部裝置之間建立了一個能夠
直接傳送訊號
的通路。
按侵入大腦程度，腦機介面主要可分為“
侵入式
”和“
非侵入式
”兩種，分別對應不同的使用場景。
非侵入式腦機介面已經有了
商業化應用推廣
，各大電商平臺上也能看到不少非侵入式腦機介面裝置在售。
由於技術及倫理原因，目前侵入式腦機介面仍停留在
實驗室階段
，未來可能在
醫療場景
下逐步實現技術落地化應用。
醫療場景是業內公認的
剛性市場
，短期內增長最為確定。
未來隨著人類逐步掌握神經訊號的編碼與解碼規律，能在腦機之間完成互動的雙向腦機介面有望成真，
高階人機互動場景
將會為腦機介面市場帶來新的巨量增長。
目前我國的腦機介面市場規模在
十億人民幣
級別，尚不足全球市場規模的十分之一。
但經業內人士分析，我國腦機介面純裝置的市場，在與具體的使用場景的結合後會產生明顯的
放大效應
，未來可能達到
千億規模
。
我國腦機介面市場不僅
增長速度
將領先全球，而且在
全球市場中的比重
也會明顯上升。
產業的“危”與“機”
由於研發成本過高，我國腦機介面產業鏈高度不成熟，缺乏專有供應商。
晶片領域
可以視為我國腦機介面產業鏈中最為薄弱的環節， 受制於德州電氣（訊號處理晶片TI AD1299）、意法半導體（程式控制微控制器STM32）等國外廠商。
由於自身產業鏈建設不完善，和政府、高校、醫療機構以及銷售渠道的合作成為腦機介面行業發展的重要依託。
其中最為重要的是
政策的扶持
。目前我國已將腦科學列入“十三五”及“十四五”規劃。在未來五年會有持續性投入，屬重大利好條件。
國外由於研發及市場教育較早、消費習慣得到培育、產業鏈完善等原因，腦機介面行業的發展程度遠高於我國。行業的不同發展方向上都已存在相對成熟的代表公司。
我國公司由於起步時間晚，在技術及產品創新、重點市場、產業參與度、融資狀況上和國外存在明顯差異。
但由於腦機介面本身是新興產業，我國在腦機介面領域的技術差異和國外相差只在
5～10年
。相比其他傳統技術領域，更存在
彎道超車
的機會。
產業的“現在”和“未來”
有別於公眾對底層科學技術突破的看重，在腦機介面行業的未來發展中，優秀的
腦機介面公司
其實擔當了更為關鍵的角色。
一個新興市場規模的持續快速增長，離不開
產品使用場景的擴充套件
和
消費者認知的培育
。
透過
挖掘需求
、
協調合作
並最終
完成產品落地
，這些公司承擔著拓展行業想象空間、推動行業長期向好發展的重任。
由於處在早期的野蠻生長階段，國內乃至全球的腦機介面產業呈現著“
百花齊放
”的狀態。
按所提供的產品和服務，國內腦機介面公司大抵能分成三種角色：
基礎設施提供商
、
產品/APP提供商
和
二次定製服務商
。
多數知名的腦機介面公司會選擇
三類角色並行發展
。
首先，對關鍵技術點形成底層自研，在關鍵基礎設施上形成話語權。其次，直接針對重點市場推出產品，以消費級產品/應用或科研級裝置實現研發投入變現。
最後，部分規模較大的公司還會針對高潛力新場景連線其它行業合作伙伴，一起進行產品定製，搶佔新賽道。
由於行業特性，腦機介面行業的進入門檻極高，主要集中在
人才架構
和
資本能力
上。
腦機介面技術是一項
跨學科多專業
的綜合性技術，需要多元化多方面的人才，包括材料、計算機、電子工程、認知科學、臨床醫學等學科人才。
由於國內先前缺乏相關課題組/專業，腦機介面公司難以吸引並有效整合所需人才，只能從國外/合作高校
定向引進
。
同時，腦機介面公司研發投入極高，業內的
年研發成本投入
普遍超過年收入的 80%，達到千萬級別。底層技術公司需10年以上投資回收期，應用類公司也需約3年回收期。
能否透過
融資
等手段獲取充足的現金流，以維持其漫長的研發週期成為腦機介面公司存活發展的關鍵。
未來更早跨過人才和資本門檻的腦機介面領頭公司，其
壟斷效應
可能會隨著對細分市場的領頭佈局而進一步加強。
但隨著開放生態和基礎設施的形成逐步降低行業門檻，也會有越來越多以市場需求為導向、專注於場景挖掘與需求培養的
應用類腦機介面公司
出現。
這一
細分化切入
方式也是業內人士建議的相對低門檻方式，既避免了與頭部公司正面交鋒，還有助於產業規模的快速擴大。
總結如下：
目前我國腦機介面行業的裝置市場規模在十億人民幣級別，2040年會達到560億人民幣，綜合市場規模更會放大至千億。
國內腦機介面公司大抵分成三種角色：基礎設施提供商、產品/APP提供商和二次定製服務商。
人才和資本，是腦機介面行業的兩大核心門檻。
未來腦機介面行業的馬太效應可能會進一步加強，細分化切入是普通人和小公司進入腦機介面的良策。
