最近幾天，身為教培行業的龍頭企業，以英語培訓起家的新東方頻頻登上熱搜。此前，俞敏洪在社交媒體表示：新東方計劃成立一個大型農業平臺，帶領員工透過直播帶貨幫助農產品銷售，支援鄉村振興事業。公開資料顯示，新東方已成立全資控股的東方優選（北京）科技有限公司，經營範圍包括銷售鮮肉、水果、蔬菜、食用農產品等。很快，“新東方向助農直播轉型”的訊息，就引發了不少輿論關注。
其中，有“看衰”的聲音認為：助農直播很難成為企業的新支柱，新東方不過是換了一條“掙快錢”的軌道，其決策方向並不足取。與此同時，也有滿懷期待的支援性觀點，認為助農直播有望成為新東方教培從業者的全新發力方向。
面對輿論場上的爭議，俞敏洪在迴應中表達了對記者和網友的感謝，並稱新東方將在轉型過程中向李佳琦、薇婭這樣的行業範本取經、向他們學習，以此應對“跨界”帶來的風險。對於轉型的結果，俞敏洪表示：新東方“不一定能把事情必然做成，但是我們一定100%地努力，往成功的方向走”。
今天，站在旁觀者的角度上，很難判斷新東方的這場“跨界轉型”最終能否取得成功。教培企業進軍助農直播，既可能是柳暗花明的新方向，也可能是白費力氣。但是，不論結果如何，新東方的嘗試和努力，都是在積極“探路”，有利於為教培行業積累可資借鑑的轉型經驗。
企業在形勢變化面前選擇轉型，本身就是一件很不容易的事，既需要勇氣與決心，也需要周密的計劃，甚至需要一點運氣。只要這些企業的轉型方向不與法律、道德相悖，社會各界不妨以更加寬和、包容的心態加以理解和看待。
堅定落實“雙減”，其目的是化解教育領域存在的種種問題，雖然難免對行業生態造成影響，但沒有人願意看到教師因此失業、企業就此垮掉。這時，任何潛在的轉型方向，都有可能成為局中企業轉危為安的希望。一方面，教培企業不論“跨界”到什麼行業，只要“突圍”成功，就能維持眾多就業人口的生計，減輕行業生態變化對民生造成的衝擊。另一方面，像助農直播這樣的行業，不僅具有盈利潛力，對公共利益也有正外部性，有企業願意投資這一領域，本身是值得鼓勵的。
對了解行業發展狀況的專業人士而言，他們對企業轉型途中可能遇到的坎坷、障礙看得更清楚，因此能在吃瓜群眾還在“霧裡看花”時，率先對潛在風險發出警告。作為“局中人”的企業，如果能從這類警告之中得到提醒，更加小心、謹慎地規劃轉型方案，不失為一件有益的事。不過，在整體姿態上，社會輿論還是應該對轉型中的企業抱有更多理解與同情。
更加值得社會關心的，不是一家企業在一次嘗試中的成敗得失，而是教培行業能否浴火新生，廣大從業者能否找到新的發展方向。我們不妨拭目以待，以審慎樂觀的態度祝福、關注企業的轉型努力。
