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這個世界給窮人留下的機會越來越少了,對嗎?

對於一個普通人來說,現在從事什麼行業最有機會呢?

這是最難回答的一個問題,因為很多“過來人”都說:“現在幾乎什麼行業都已經處於飽和狀態,哪還有機會再做呢?”

如果我們看到一個人這樣說還好,可是,假如我們看到很多人都這樣說,那麼我們是不是就會徹底喪失信心,甚至會發出這樣的疑問“這個世界留給窮人的機會越來越少了,對嗎?”

如果我們想讓其他人告訴我們的話,的確是這樣的,階層晉升的通道正在一點一點關閉。

可是我想說的是,這個世界向上的通道一直存在。因為,每個行業都值得重做一遍。

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機會一直都在

最近一段時間,我聽了吳曉波的一個節目,節目中吳曉波表示,未來10年,所有的行業都值得重做一遍,這就是機會。

而吳曉波的這個觀點恰恰就跟我多年來堅持的一個觀點是類似的,因為,很多行業看似早就已經沒有機會,但是隻要敢想敢做,依然存在著不可限量的機會。

就比如說常見的飲料市場,哇哈哈、農夫山泉、可口可樂、百事可樂等早已經將各自領域的細分市場佔領完畢,但是元氣森林依然逆勢崛起,目前估值高達20億美元。

這個世界給窮人留下的機會越來越少了,對嗎?

可能我們會感覺這依然不是我們能做的事情,畢竟動不動就上億的投資,這不是普通人能夠參與的事情。

吳曉波舉了這樣一個例子,有個90後的女生,自己在校期間學習的是插畫專業。通常情況下,這名女生主要給一些喜歡寵物的主人畫寵物插畫。

在這名女生跟這些客戶認識久了之後,也會遇到寵物死掉的現象。只要是主人跟寵物相處時間久的,在寵物離開之後,主人會非常傷心,也會跟寵物有一個告別儀式。

不過在告別之前,主人也會給寵物畫最後一張肖像畫。

最後,這名女生髮現寵物後事市場也存在巨大機會,於是就進軍了寵物殯葬行業。這名女生將寵物的骨灰做成了一件工藝品,這樣主人想寵物的時候,就可以隨時看到。

其實,機會一直都在,關鍵在於我們對於商業的敏銳程度。

傳統的行業也照樣存在機會,不過所有的機會都不是在原來產品的基礎上,創新是必要的。

2

小馬桶也有大機會

如果現在有人讓你去做馬桶生意,你會不會說現在這個哪有什麼機會?早就被業內的一些頭部品牌壟斷了。

假如我們看到的馬桶不是馬桶,而是一個大健康的入口,這會不會是一個新的思路。

馬雲表示,下一個超過我的首富一定是出在大健康領域。

我們研究院曾在去年醞釀出了一套關於馬桶的大健康解決方案。方案大概內容是這樣的:

首先,我們都知道病從口入這個原理,那麼最終我們吃進的東西還是會出現在馬桶中。

假設我們在馬桶內部設定一套關於健康自動檢測的硬體裝置,只要人們如廁,硬體就會自動取樣,最終透過程式對資料進行自動分析。

這個世界給窮人留下的機會越來越少了,對嗎?

其次,程式透過分析得到的資料,反饋到使用者的手機。在使用者得到資料之後,就可以實時得知自己的健康狀況。

然後,假設使用者資料出現異常,系統會自動傳送警報。警報過後,系統會根據使用者實際情況給予一定的醫療建議。特別是遇到簡單的維生素缺乏症狀,系統就可以直接給出建議。

最後,系統也可以跟家裡的智慧電冰箱連在一起,透過電冰箱對冰箱內部的蔬菜水果等檢測給予使用者一定的食用建議。

換句話說,馬桶市場可能已經很難做。但是馬桶市場卻存在著極大地被顛覆的可能,因為只要與大健康聯絡在一起,馬桶就不再是馬桶,它將是大健康的海量入口。

在這裡我們可以得到海量的使用者,馬桶公司可以利用海量使用者真正成為大健康的霸主,而不是透過賣馬桶成為馬桶界的第一名。

總結起來,所有的行業都值得再做一遍。只不過用原來的方法再去做是萬萬不可的,而是要在原產品的基礎之上加入一些新的理念,透過對市場的痛點掌握來獲取新的成功。

其實,機會一直都在,不過不會不請自來!

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